ktv服務(wù)員營(yíng)中應(yīng)該做些什么-資料下載頁(yè)
2025-10-26 13:48本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。六、總結(jié)綜上所述，筆者認(rèn)為要做一名優(yōu)秀的營(yíng)銷總監(jiān)，必須做到：（一）具備統(tǒng)籌全局的眼光，要用總經(jīng)理的視野看待企業(yè)的問(wèn)題。因?yàn)椋?，不可能使企業(yè)的業(yè)績(jī)不斷提升，高效的營(yíng)銷系統(tǒng)，背后一定有著其他部門(mén)的大力支持；，才不會(huì)犯本位主義的錯(cuò)誤，才能理解其他部門(mén)的問(wèn)題，才能有效地協(xié)調(diào)與各個(gè)部門(mén)、各個(gè)系統(tǒng)的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)有效整合公司資源、正確實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略；，就為營(yíng)銷總監(jiān)制定合理的營(yíng)銷戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。（二）制定合理的營(yíng)銷戰(zhàn)略，并引領(lǐng)戰(zhàn)略的執(zhí)行。毫無(wú)疑問(wèn)，這是營(yíng)銷總監(jiān)最基本的職能之一。在制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的時(shí)候，營(yíng)銷總監(jiān)必須根據(jù)外部環(huán)境呈現(xiàn)出的機(jī)會(huì)和內(nèi)部的營(yíng)銷能力選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)而選擇合理的營(yíng)銷組合策略（產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略、促銷策略）。更為關(guān)鍵的是，在營(yíng)銷戰(zhàn)略確立以后，營(yíng)銷總監(jiān)必須為戰(zhàn)略的實(shí)施創(chuàng)造條件——必須在企業(yè)內(nèi)部爭(zhēng)取資源，取得其他部門(mén)對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略的認(rèn)同，進(jìn)而對(duì)戰(zhàn)略的執(zhí)行提供強(qiáng)有力的支持與保障。這關(guān)系到營(yíng)銷戰(zhàn)略是成為一紙空文還是真正能付諸行動(dòng)。（三）組建合理的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，作為營(yíng)銷總監(jiān)，一個(gè)重要的職責(zé)就是要為企業(yè)組建一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍。在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上至少需要做以下工作：；；，并與激勵(lì)體系相結(jié)合。（四）建設(shè)營(yíng)銷系統(tǒng)。如果企業(yè)想要提升銷售，或許更迫切需求的只是銷售總監(jiān)；如果企業(yè)著重在市場(chǎng)機(jī)會(huì)與市場(chǎng)策略方面做文章，或許更迫切需要的是市場(chǎng)總監(jiān)。而真正的營(yíng)銷總監(jiān)，最重要的任務(wù)之一就是籌建和完善企業(yè)的營(yíng)銷系統(tǒng)的體系，讓企業(yè)的各個(gè)部分更好地連接和高效地工作，最終真正達(dá)到部分到系統(tǒng)的整合。因此，營(yíng)銷總監(jiān)必須疏導(dǎo)各個(gè)業(yè)務(wù)流程與信息流程并將之規(guī)范化、制度化，在此基礎(chǔ)上明確各個(gè)崗位在各個(gè)流程上的責(zé)任與權(quán)力，最終建成高績(jī)效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。（曹利強(qiáng)系武漢理工大學(xué)管理學(xué)院博士）第五篇：創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該做些什么創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該做些什么?創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)在很多人的夢(mèng)想，但是創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很大，盲目的創(chuàng)業(yè)和跟風(fēng)不一定能帶來(lái)你想要的結(jié)果，因此。在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該做好準(zhǔn)備，看自己是否適合創(chuàng)業(yè)，能不能承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，那么，創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該做些什么?下面就由捷學(xué)網(wǎng)在線課堂的創(chuàng)業(yè)思維課程的老師跟大家介紹介紹。創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該做些什么?捷學(xué)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)，無(wú)論你選擇的項(xiàng)目是大是小，這里有五個(gè)步驟可以給你一個(gè)框架，作為成功的動(dòng)力：。你創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力會(huì)在談話中成倍增長(zhǎng)。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程的早期，就將其他人拉進(jìn)來(lái)，將會(huì)讓你獲得巨大收益。這并不意味著用戶反饋。你花錢(qián)可以買(mǎi)到用戶反饋，但是你不能買(mǎi)到愿意投資于你和你的企業(yè)的人。從一開(kāi)始就廣泛結(jié)交朋友，你可以與你潛在的品牌的支持者們，建立信任。你發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，但這并不意味著你就是解決這個(gè)問(wèn)題的合適人選。對(duì)于堅(jiān)定不移的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，問(wèn)題就是機(jī)會(huì)，務(wù)必把解決問(wèn)題看得比自己還重要。不要局限于自己本人，也許有一種方法可以幫助你解決問(wèn)題，但首先你必須找到正確的能解決問(wèn)題的人。這需要你勤奮地去尋找。人們聽(tīng)專家的。所以，把你自己打造成專家。去研究一下產(chǎn)品地圖。知識(shí)使人產(chǎn)生信心，信心產(chǎn)生了信念。你要做到，讓人們不僅對(duì)你的品牌有信心，而且還相信你的品牌會(huì)適合他們。捷學(xué)網(wǎng)在線課堂的老師表示，開(kāi)發(fā)一個(gè)你的朋友就可以測(cè)試的原型非常重要。它并不需要是高科技的，事實(shí)上，越簡(jiǎn)單越低劣越好。低劣的模型也可以挖掘到更好的技術(shù)?；蛘咧谱饕粋€(gè)哪怕由簡(jiǎn)筆畫(huà)組成的簡(jiǎn)陋的網(wǎng)站，限自己在一周之內(nèi)做好它。在這個(gè)早期階段你不需要開(kāi)發(fā)人員，也不需要花很多錢(qián)。建立這樣的低保真原型表明，你可以從無(wú)到有地進(jìn)行創(chuàng)造。，你為什么在這里做這件事。你想改變世界嗎?你想認(rèn)識(shí)理查德布蘭森(Richard Branson)嗎?你想使你的前同事和戀人妒忌嗎?當(dāng)然，這些事情發(fā)生的概率都很小。按照機(jī)率推算，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己處在過(guò)普通的生活和電影《荒島余生》中的湯姆漢克斯的處境之間。你對(duì)這個(gè)認(rèn)識(shí)沒(méi)意見(jiàn)吧?如果你失敗了，完美的解決方案還值得再探尋嗎?別把自己的未來(lái)想得太好，也不要太容易沮喪?？紤]清楚自己的定位，以及上面這個(gè)問(wèn)題，再去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)吧。創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該做些什么?相信上面的介紹大家有一定的了解了，創(chuàng)業(yè)不是一天兩天，你需要提前研究，選擇合適的人，合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，而這些都需要花費(fèi)大量的時(shí)間。當(dāng)然擁有好的想法固然重要，但如果想要更進(jìn)一步，沒(méi)有付諸實(shí)踐的努力，就沒(méi)有任何意義。如果您想了解更多的創(chuàng)業(yè)信息，可以關(guān)注捷學(xué)網(wǎng)在線課堂，創(chuàng)業(yè)思維老師與您不見(jiàn)不散!
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