【正文】 的是沒有了威信，到最后不用別人說，你就會覺得自己干不下去這個位置了，會覺得受罪得很哈！可是等你錘煉一段時間都明白了，那么工人也就會按照你的安排去做了。會了就成了？不是的！那只是基本要求，會以后是精。什么叫精？好吧，簡單說就是別人不會干的你會干；別人撅著屁股傻干的你有辦法干的又快又好，還省錢；八個字：人無我有，人有我精！等你會到這個地步，你基本不用為飯碗犯愁了，不管他啥危機、啥衰退，只要建筑行業(yè)存在，你照樣有吃有喝，小日子過的得得的！大企業(yè)的工長做到這前幾條也算是很過硬的工長了，干幾年熬個項目副經(jīng)理沒問題明白施工重點 7 做任何事情都要明白重點，不光光是建筑哈！處理問題最好能先把重點找到并且處理完，否則邊邊角角處理半天，一會就繞糊涂了，等沒了激情，疲憊了，問題就不好解決了。作為施工來說，不管是質(zhì)量進度，還是安全成本；都要想找到每個工作階段的重點，我們的資源和能力是有限的，面面俱到的事情想做到太難了，所以說一個建筑的不同階段側(cè)重點是不一樣的，只有找對了才會見效果。再細點說，不管是群體工程還是單體工程，總有點事情是迫在眉睫的，是難啃的硬骨頭，把這個問題解決了，很多其他的問題就會迎刃而解或者好處理一些。但是難辦到的就是怎么樣能找到重點，找到之后如何解決？其實一個企業(yè)的最終目的是什么？——盈利！盈利包括兩個方面，名和利。其實名也是為利，所以說出發(fā)點要放在盈利上，不管是目前的盈利還是今后的盈利，目的一樣，但是做法可能會大相徑庭。當然了，安全質(zhì)量進度三要素一個也不能少，少了哪一個都不會盈利，這點不好講，大家自己以后體會吧！這點里面還有一個關(guān)鍵，那就是要有決心甚至說狠心去解決關(guān)鍵問題，關(guān)鍵時刻上的去、頂?shù)米?、辦得成！否則都泡湯了，就像現(xiàn)在流行的說的，男人要對自己狠一點，否則不是純爺們！哦，忘了哈，對女人來說，這個觀點也可以參考哈！其實施工中的重點有很多，每個方面里面會有個重要的，這些重要點比較一下，會選出最重要的，經(jīng)濟方面只是打個比方哈，各位別誤解，不能一切向錢看??！摸透人機效率 8 既然要派活或者安排生產(chǎn)，那么對于效率就不能沒有研究，什么工作用多長時間，一個人能干出多少來，什么樣的活派多少人去做；這些現(xiàn)場管理的人員都需要心中有數(shù)，尤其目前的中國狀況和人員素質(zhì)，大多數(shù)人還是喜歡做包工的，工地一般也喜歡這樣，那么就涉及到這方面的知識了，如果不明白或者不精通，一般會出現(xiàn)兩種情況，第一是估高了，自己賠錢；二是估低了，沒人干，或者干到一半跟你磨嘰，那時候一個頭有兩個大。當然你要是二班的，也不排除蒙的正好的時候，人品好、雖然有，但是少，人總不能靠蒙過日子吧！機械方面也是一樣，自己設(shè)備的生產(chǎn)能力、運輸能力、起重能力，在正常情況下和最大情況下是多少？采用機械和人工對比哪個更合適？怎么樣充分利用機械設(shè)備？都要想的。尤其是很多時候項目部會租賃一些機械設(shè)備，怎么樣掌握火候榨干最后一滴油是現(xiàn)場管理人員應(yīng)該懂得的哦！其實從這第八條開始就逐漸的向經(jīng)營方面靠攏的意思了，對于這些知識，不同的位置要求掌握的程度是不一樣的，但是如果想走工長—副經(jīng)理—項目經(jīng)理—公司高層職務(wù)這條路的話，這點就不能不精通了；如果走的是技術(shù)這條路，那么知其然就可以了。但是不管干啥撒，一點都不懂那是絕對不成的，老家話說起來就是不會過日子！跟緊市場行情 9 市場是什么?會有很多解釋，簡單點說：市場就是人的欲望和購買力的一個平衡點。為什么要跟緊市場？那是因為我們不夠大、不夠強，無法做到壟斷或者左右市場，只能緊跟??！對于施工單位來說，勉強分一下的話有兩個市場—甲方市場和乙方市場。也就是說我們需要從甲方承攬工程，從社會組織資源把這個工程干完，然后得到一定利潤。既然要有利潤，那么最簡單的辦法就是跟甲方多要點，自己干活少出點，賺個差價！但是這也是比較笨的方法，類似于馬路邊上賣白菜的那種經(jīng)營辦法。道理雖然通用的，但是步驟要復(fù)雜多了。先說跟甲方怎么要吧，首先是投標的時候要組織好，對于自己的報價心里要有底，能不能賺錢得知道，賠本的買賣沒啥政治原因或者遠期利潤，還是不做得好！其次在施工過程中盯緊增加費用的那部分，不能不要或者少要，應(yīng)得的東西還是盡量拿到手，不要的話沒人會說好，只會有人說比較傻或者管理不到位，o(∩_∩)o…下來就是施工單位自己組織購買，在市場上采購這關(guān)了。如果說甲方合同確定下來了，那么采購這關(guān)會很重要，一個工程需要采購的物資能夠占到六成甚至更多的比例。怎么能不謹慎呢？買東西嗎，無非就是價廉物美，如果沒錢還要講究一個墊付能力，只要充分了解市場，公開公平，這點基本能控制住的。當然采購里面還包括勞動力和設(shè)備等其他的資源，也有個原則，勞動力還是要找水平高點的，能夠頂?shù)米〉年犖?，否則進來以后不是干不好就是干不了，要不返工浪費一大堆，省的那點人工費不夠這些浪費的錢呢！設(shè)備嘛，夠用就成；最好資金能夠周轉(zhuǎn)的情況下自己采購最好了，但是一定整明白夠用的涵義，不是以高峰期的需用產(chǎn)出比來計算的，那樣的話太奢侈了！總而言之一個意思，因為我們專業(yè)，所以我們賺不專業(yè)人士的錢，我們利用的是市場和能力，不是?；尨蹬Ｆぃ∫悄闩龅絺€甲方對建筑施工比你還專業(yè)，那你得老實點，將心比心，先做朋友再做工程；不過這么多年過來，俺寧可跟專家打交道也不愿根半瓶子打交道，太累！預(yù)算要懂一些 10 我奶奶在世的時候經(jīng)常說一句話：老爺們是個耙子，老娘們是個匣子；不怕耙子缺齒，就怕匣子沒底！預(yù)算應(yīng)該就是施工單位的耙子了。雖然干的是老爺們地工作，但是仍然需要女人的細心和耐性。至于說預(yù)算怎么學，那就看你有沒有興趣搞預(yù)算工作了，要是你想當預(yù)算員，那么定額一定吃透，什么工程量計算規(guī)則啊，定額子目啊，造價信息解釋啊，包括修繕定額里面的東西，都得弄明白。雖然現(xiàn)在比較流行直觀單價投標，但是組價的時候還是要參考定額吧！好了，定額明白了然后就是其他一些相關(guān)知識了，包括定額怎么來的？各項組成為什么這么定價格？特殊情況怎么計算？新技術(shù)怎么結(jié)算？季節(jié)性施工怎么能多要點？但是目的就是一個，怎么能合情合理的多要回來錢！不過你要是不想做預(yù)算，想當項目經(jīng)理，那么好了，沒必要知道那么細，看定額也就是看說明，計算規(guī)則，上看天下看地，特殊情況知道怎么算比較合適就成了，總而言之就是你專看預(yù)算人員容易忽略的地方就成咯！財務(wù)明白一點 11 經(jīng)濟社會離不開錢，沒辦法。既然想管工程，就得接觸財務(wù)知識，如果不是專業(yè)的財務(wù)人員，那么你會看報表就OK了，以下都是得會看的，成本分析表、現(xiàn)金報表、負債表，其他的還是交給專業(yè)人士處理的比較好！當然了，對于社會的各種收費，作為項目一定要明白。各種規(guī)費啊、稅金啊、保險啊，為支援國家建設(shè)，我們不偷稅漏稅，但是至少得知道有哪些可以合理的那個啥稅吧！當然了一些名詞什么代扣代繳、增值稅和普通稅的區(qū)別、發(fā)票的種類、收據(jù)的用處等等等等，都得知道一點！作為一個項目，知道的不一定有多深，但是一定要做到知道的面要廣，這個是個關(guān)鍵哈！會找合同空子 12 如果借用《圍城》里一個達人的推理，那么我們可以這樣推倒下去：一般的工程都是有合同的→合同都是人定的→人定的就會存在漏洞→有漏洞就會有人鉆進去→我們也屬于人→所以我們一定可以鉆合同的漏洞！好了，既然推倒成立，那么接下來就看你有沒有那個水平了！記得武俠小說中經(jīng)常說某人武功如何如何厲害，別人一使出什么招數(shù)，他馬上就看出多少破綻，結(jié)果拿木棍一捅，OK、搞定了！呵呵，知道了吧，我們就是要做某人！那么你就得拿出點點真才實料，在這個階段，預(yù)算就要深入研究了，至少要達到比預(yù)算員還得高點的水平，最好是跟兩個工程的投標和結(jié)算下來，這樣你才能真正了解，絕不是考個什么幾級預(yù)算員證就能搞定的問題咯。當然這個時候的預(yù)算還需要有一些特殊階段怎么計算的知識，例如季節(jié)性施工、特殊環(huán)境施工、特殊結(jié)構(gòu)施工、索賠階段計算知識！在這里還需要大量的法律知識，當然了，俺們不是律師，不用涉及那么多法律知識，但是幾個基本的法律總要懂吧，比如：合同法、建筑法、勞動法、索賠條例、強制性條文、政府主管部門一些文件！其實這里有個小竅門，那就是一道題：如果一個遠離總部經(jīng)歷了地震的工程，同時在嚴寒條件下進行了搶工作業(yè)，結(jié)果干到一半甲方?jīng)]錢停工了，那么你怎么索賠，如何打贏官司？（要是現(xiàn)實中有這樣的工程，那只能說你太有才了），索賠都要準備什么材料，怎么樣能讓材料對自己有利，能打得贏？要是把這個問題弄懂了，有把握搞定；那么恭喜你，你水平提高很大一截咯！在和甲方和社會審計機構(gòu)打交道過程中，基本應(yīng)付起來不費事了！當然這里還要補充一點：就是在這個標題的考慮上，要學會發(fā)散思維和跳躍思維，按照正常思維在這事情上很難想得出點子，因為合同都是嚴密的邏輯思維和大量的實際經(jīng)驗組成的。第五篇：優(yōu)秀項目經(jīng)理優(yōu)秀項目經(jīng)理提交電子版材料清單及說明一、填寫全國建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理基本情況電子表（在中國工程項目管理網(wǎng)下載專區(qū)下載）。二、優(yōu)秀事跡的格式和要求。：2號宋體，字數(shù)控制在16個字以內(nèi)。標題要求醒目并準確表達文章主題，嚴禁使用優(yōu)秀事跡或優(yōu)秀事跡字樣作為文章標題。：——記公司項目經(jīng)理加黑4號宋體，單位名稱要準確無誤，與申報表單位公章相符，嚴禁使用簡稱。：4號宋體，字數(shù)控制在1000字以內(nèi)。先進事跡起始部份的項目經(jīng)理姓名、所在工作單位的名稱要完整、準確無誤，不能使用簡稱；文章內(nèi)容要求客觀陳述項目經(jīng)理參加工作以來的基本情況，先進事跡要簡明生動，重點突出，鮮活有特點，語言通順，文字準確，標點符號正確，并以第三人稱撰寫，不能使用同志、該同志等字樣；計量單位要求準確，用中文表示；年代、數(shù)量用國際通用的阿拉伯數(shù)字表示；撰寫的論文、研究成果、工法要加用書名號（《》）；各類獎項除專用名稱（如“白玉蘭”“黃果樹杯”“魯班獎”“詹天佑獎”“火車頭”“五一”勞動獎?wù)碌龋┦褂靡柾?，其余的不加用引號。三、項目?jīng)理本人人生格言。四、工程照片要求。提供此次申報工程的竣工工程照和以前項目經(jīng)理所完成的自己最滿意的工程照最少3張，圖片要求清晰，每張工程照片請用該工程名稱命名。五、個人照要求。項目經(jīng)理證件照和單人工作照12張，要求圖片清晰，無低頭閉眼，用項目經(jīng)理姓名命名提供的電子相片文件。六、提供文件格式要求。文字文件請?zhí)峁￤ord文件，照片（圖片）文件請?zhí)峁㎎pg文件。七、電子版文件請以光盤或U盤的形式隨申報材料一同上報。