【正文】 術(shù)難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高，需進(jìn)行嚴(yán)密的組織籌劃，提前準(zhǔn)備完善可靠的安全技術(shù)措施）。、根據(jù)華北分調(diào)《關(guān)于華北直調(diào)發(fā)電廠數(shù)據(jù)網(wǎng)改造工作》要求，完成我廠一、二、三期?104規(guī)約?數(shù)據(jù)網(wǎng)升級(jí)改造工作。、完成200甲變壓器更換及一期脫硫電源增容改造工作；完成7機(jī)組超低排放電氣系統(tǒng)及設(shè)備的改造工作；完善10機(jī)組脫硫電源快切裝臵試驗(yàn)及母線運(yùn)行方式優(yōu)化工作。、完成5發(fā)變組保護(hù)裝臵、5005開關(guān)及其相關(guān)二次回路的更換改造工作。、完成一期三單元6機(jī)組柴油發(fā)電機(jī)的自啟動(dòng)試驗(yàn)工作（其他機(jī)組已經(jīng)完成）。、完成一期6機(jī)組吸風(fēng)機(jī)變頻器的控制回路抗干擾反措工作（5機(jī)組已經(jīng)完成）。、利用9機(jī)組停機(jī)機(jī)會(huì)，完成勵(lì)磁整流柜控制板件的芯片升級(jí)的反措改造工作。、一、二期保護(hù)裝臵及網(wǎng)控安全自動(dòng)裝臵、RTU裝臵等二次設(shè)備電子板件、模塊經(jīng)長期運(yùn)行，已逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備可靠性降低，需加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行分析，對(duì)重復(fù)發(fā)生的設(shè)備元器件老化而導(dǎo)致的設(shè)備異常及故障的電氣板件及模塊，要對(duì)同類型設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性更換。、完成晉電調(diào)（2016）1202號(hào)文《國網(wǎng)山西省電力公司關(guān)于開展晉北高壓直流換流站近區(qū)火電機(jī)組一次調(diào)頻性能、一類輔機(jī)及其變頻器高低電壓穿越能力核查的通知》要求的我廠高低壓變頻器核查工作，對(duì)不滿足文件要求的設(shè)備制定整改計(jì)劃。、對(duì)相關(guān)專業(yè)的建議： 、建議熱工專業(yè)排查重要的輔機(jī)設(shè)備，由電氣專業(yè)單點(diǎn)輸入控制的設(shè)備，當(dāng)單點(diǎn)控制量接線松動(dòng)、接點(diǎn)抖動(dòng)引起控制量斷電設(shè)備掉閘的回路，進(jìn)行增加控制量或其他邏輯判據(jù)的改造工作，避免發(fā)生電氣接點(diǎn)抖動(dòng)或接線松動(dòng)重要設(shè)備掉閘的事件；、建議熱工專業(yè)排查，當(dāng)就地設(shè)備電氣控制回路接地，引起熱控設(shè)備熔斷器熔斷后，重要輔機(jī)掉閘的控制系統(tǒng)設(shè)備，進(jìn)行增加控制量或其他邏輯判據(jù)的改造工作，避免重要設(shè)備掉閘的發(fā)生；、部分機(jī)組DCS事故記錄當(dāng)電氣電源系統(tǒng)故障掉電后，無法記錄故障過程，不利于事故分析，建議熱工專業(yè)對(duì)存在該問題DCS系統(tǒng)電源供電方式進(jìn)行增加雙路電源切換功能的改造。、機(jī)務(wù)專業(yè)要認(rèn)真評(píng)估電氣設(shè)備故障跳閘后的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)及設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)。要有事故預(yù)想，電控設(shè)備存在著事前無證照、狀態(tài)參數(shù)突變，突發(fā)故障的可能性，電纜接地、電機(jī)燒損、熱繼動(dòng)作等都可能引起電氣設(shè)備掉閘，同時(shí)要評(píng)估、預(yù)想電氣設(shè)備掉閘后機(jī)組系統(tǒng)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)，要考慮壓力、流量、溫度等熱機(jī)保護(hù)的兜底措施，防止發(fā)生單一電氣設(shè)備跳閘后引發(fā)的機(jī)組非停及設(shè)備損壞事故。2017年工作思路、進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，落實(shí)設(shè)備責(zé)任制。以落實(shí)設(shè)備責(zé)任制為抓手，以檢修質(zhì)量為基礎(chǔ)、技術(shù)監(jiān)督為指導(dǎo)、安評(píng)反措為底線，逐步建立設(shè)備責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、管理責(zé)任清晰明確，人人肩上有擔(dān)子，人人心中有責(zé)任，不斷提高設(shè)備可靠性為目標(biāo)的專業(yè)管理體系。、進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)管理水平。從個(gè)人技術(shù)水平提高和協(xié)調(diào)管理能力提高兩方面著手，以嚴(yán)格制度管理入手，把檢修質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收把關(guān)，日常巡查質(zhì)量到位，消缺管理嚴(yán)謹(jǐn)及時(shí)真正落到實(shí)處。確保檢修質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)可控在控，確保修后設(shè)備的長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。、確保升壓站輸變電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。220kV、500kV升壓站近幾年運(yùn)行穩(wěn)定，但220kV母線刀閘倒閘操作時(shí)合不到位、500kV刀閘冬季操作不靈的問題，老舊開關(guān)、CT氣體泄漏的問題，以及6條220kV線路保護(hù)裝臵超期服役的問題，隨季節(jié)變化一次設(shè)備防寒防凍防雨防雪、二次設(shè)備CT、PT及控制回路短路、接地的安全隱患依然存在。全體專業(yè)人員必須以高度的責(zé)任心和安全意識(shí)，了解設(shè)備、掌控設(shè)備，抓住越來越少的設(shè)備停電機(jī)會(huì)，認(rèn)真進(jìn)行檢修預(yù)試、校驗(yàn)工作。加強(qiáng)日常巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，以確保升壓站輸變電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。、認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備隱患排查治理工作。以認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)、認(rèn)真分析設(shè)備異常現(xiàn)象、認(rèn)真評(píng)估設(shè)備缺陷和二十五項(xiàng)反事故措施、技術(shù)監(jiān)督為重點(diǎn)繼續(xù)深入開展設(shè)備隱患排查治理工作。進(jìn)一步提高?紅線意識(shí)?，以保證設(shè)備不發(fā)生一、二類障礙為底線。積極研究應(yīng)對(duì)電器電子設(shè)備的突發(fā)性故障，提高電氣設(shè)備及系統(tǒng)的安全可靠性。、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作。500kV升壓站的ABB、阿?，m開關(guān)設(shè)備，710機(jī)組的勵(lì)磁裝臵等進(jìn)口設(shè)備，以及串級(jí)調(diào)速裝臵、高壓變頻器等設(shè)備，我廠專業(yè)人員都未進(jìn)行過系統(tǒng)的培訓(xùn)，技術(shù)人員也未能徹底掌握深層次關(guān)鍵技術(shù)，簡單缺陷還能處理，遇有設(shè)備深層次缺陷仍無從下手。尤其是在線處理缺陷，技術(shù)措施無法保證100%完全兜底。需要請(qǐng)廠家技術(shù)人員及有關(guān)專家到廠，利用設(shè)備停電機(jī)會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，并指導(dǎo)設(shè)備檢修，逐步培養(yǎng)出一批有理論基礎(chǔ)、肯刻苦專研的技術(shù)人才和技能人才。、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，抓好作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好的作風(fēng)形象，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委指示精神，力求在思想上、認(rèn)識(shí)上、作風(fēng)上能夠適應(yīng)現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展的新要求。、抓好黨組織的制度落實(shí)。堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。深刻領(lǐng)會(huì)中央?黨要管黨、從嚴(yán)治黨?的總體要求，落實(shí)民主集中制為主要內(nèi)容的黨建工作制度。通過民主生活會(huì)，積極進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，開誠布公，不斷提高解決自身問題的能力。、持續(xù)開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?及各項(xiàng)競賽活動(dòng)。要將黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)規(guī)范化和常態(tài)化，更新觀念，創(chuàng)新形式，結(jié)合機(jī)組檢修、設(shè)備隱患排查治理、安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步激發(fā)了員工的潛能，凝聚全體黨員的戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。、加強(qiáng)廉潔自律教育。認(rèn)知落實(shí)?黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失責(zé)追責(zé)?，提高反腐倡廉自覺性，始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長期目標(biāo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與部門管理工作的緊密結(jié)合起來，防微杜漸、警鐘長鳴，夯實(shí)拒腐防變的基礎(chǔ)。、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。充分發(fā)揮團(tuán)青生力軍、先鋒隊(duì)作用，引導(dǎo)青年?duì)幃?dāng)首席師，增強(qiáng)職工爭當(dāng)?四有?的自覺性和主動(dòng)性，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識(shí)型員工。以精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，積極開展道德講堂、社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣貫等活動(dòng)，逐漸提高員工自身修養(yǎng)和素質(zhì)水平，倡導(dǎo)進(jìn)取、創(chuàng)新、和諧、爭先的文明風(fēng)尚，大力弘揚(yáng)和諧企業(yè)文化。當(dāng)前，電力市場、煤炭市場風(fēng)云突變，電網(wǎng)管理日趨嚴(yán)格。我廠內(nèi)部又面臨人員年齡結(jié)構(gòu)老化、一期設(shè)備老化、二期進(jìn)口設(shè)備軟故障缺陷頻發(fā)以及設(shè)備檢修、改造工作任務(wù)繁重等各種各樣的困難。但我始終堅(jiān)信，在廠部廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體黨員干部靜下心、俯下身，帶頭執(zhí)行制度、帶頭維護(hù)制度, 通過我們?nèi)w員工的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、不斷創(chuàng)新與努力，一定能夠全面實(shí)現(xiàn)2017年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2016年中層干部述職報(bào)告2016，在廠部廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和檢修項(xiàng)目部班子及全體干部員工以集團(tuán)公司?155?核心戰(zhàn)略為指引，以創(chuàng)一流企業(yè)為目標(biāo)，牢固樹立國電五大發(fā)展理念，按照?嚴(yán)作風(fēng)，細(xì)管理，重實(shí)效?的總要求，牢牢把握?雙保（保供熱、保脫硝）?、?雙提升?及年底實(shí)現(xiàn)廠（公司）安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收三大主線，和支部一起積極開展 ?兩學(xué)一做?專題教育活動(dòng)，開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀、道德講堂和讀大同故事等系列活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了黨員干部和員工的工作積極性，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的正能量，發(fā)揮出了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。項(xiàng)目部全體員工扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，努力拼搏，圓滿完成供熱、脫硝設(shè)備檢修維護(hù)工作、完成壓濾機(jī)及物業(yè)采暖、土建配合改造各項(xiàng)工作、完成安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)及驗(yàn)收任務(wù)，取得了一定的成效，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部的自我生存價(jià)值和長遠(yuǎn)發(fā)展要求。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，現(xiàn)將本人組織完成的主要工作述職如下：一、2016年完成主要工作組織完成了全廠供熱、一期脫硝、壓濾機(jī)油壓系統(tǒng)機(jī)務(wù)、電控和全廠物業(yè)設(shè)施、土建及照明、空調(diào)等檢修維護(hù)消缺方面的工作。根據(jù)工作重點(diǎn)和管理需要，進(jìn)一步明確了中層、專工、管理人員、班長崗位責(zé)任分工和班組設(shè)備責(zé)任分工，明確了供熱、脫硝和安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)月度重點(diǎn)工作計(jì)劃，開展了一、二、三期供熱站大修和一期六臺(tái)爐脫硝系統(tǒng)設(shè)備改進(jìn)治理工作，突出了安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和環(huán)保設(shè)備治理工作。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，組織排查安全環(huán)保及文明生產(chǎn)隱患，制定了可行的治理改造技術(shù)方案和滾動(dòng)計(jì)劃，開展了現(xiàn)場培訓(xùn)和專題講座，有效地提高了職工檢修技能和綜合分析能力，做到了有計(jì)劃、有方案、有檢查、有落實(shí)、有考評(píng)、見成效。明確了各級(jí)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制，簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀、消防目標(biāo)責(zé)任書和廉潔從業(yè)責(zé)任書，深入開展了脫硝設(shè)備和物業(yè)照明春季防風(fēng)防火、秋季防寒防凍安全大檢查工作，排查處理各類安全隱患共計(jì)198條，完成一期脫硝治理完善項(xiàng)目2項(xiàng)，完善、修訂了項(xiàng)目部內(nèi)部各種制度的修編。有力地保證了落實(shí)廠部和項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的有序開展。截止年底，檢修項(xiàng)目部全年安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)?無五?，全年消缺條數(shù)達(dá)2127條，其中一類1103條，文明生產(chǎn)1024條，二類缺陷3條，消缺率達(dá)96%的好成績。組織支部按照廠黨委、紀(jì)委和黨建?雙提升?要求，緊緊圍繞廠中心工作和項(xiàng)目部重點(diǎn)工作，制定完善了月度量化工作考核細(xì)則，每月召開班子會(huì)和支委會(huì)，安排布臵支部月度重點(diǎn)工作。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總及集團(tuán)、公司和廠領(lǐng)導(dǎo)重要講話、開展精神宣貫。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和總書記?從嚴(yán)治黨?系列重要講話精神，學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國電集團(tuán)、國電電力黨建政治思想重要視頻會(huì)議精神，廠（公司）職代會(huì)精神，組織開展了?兩學(xué)一做?專題黨課學(xué)習(xí)，觀看了?兩學(xué)一做? 專題黨課視頻講座、觀看了防腐專題片《永遠(yuǎn)在路上》，分階段開展了做?四講四有?合格黨員專題討論活動(dòng)。黨員們突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，把握理論精髓撰寫心得體會(huì)，責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，同時(shí)組織支部黨員干部義務(wù)勞動(dòng)三次，三期熱泵房拔草一次，場院停車場清理積雪等，有力地發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用。圍繞供熱設(shè)備大修、安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中心工作，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，學(xué)習(xí)并續(xù)寫新的大同故事，開展?一名黨員一滴清水?活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行了?兩學(xué)一做?，樹立了?團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、清廉、創(chuàng)新?的工作作風(fēng)，開創(chuàng)了黨建工作新局面，完成了安全供熱、供熱設(shè)備大修、可靠脫硝、安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治整工作及土建物業(yè)綜合治理的各項(xiàng)任務(wù)。在今年5月9月組織開展了一、二、三期熱網(wǎng)站設(shè)備及系統(tǒng)大修，嚴(yán)格按照供熱檢修任務(wù)書和檢修作業(yè)指導(dǎo)書要求，以?保安全，保供熱，保環(huán)保?的工作要求，提前開展設(shè)備摸底檢查工作，抓好人員組織和備品材料及工器具的落實(shí)并制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃，合理安排人員，有效把控檢修質(zhì)量，嚴(yán)格按照檢修節(jié)點(diǎn)進(jìn)度開展熱網(wǎng)大修工作，對(duì)供熱系統(tǒng)及所屬設(shè)備進(jìn)行了檢修，完成了加熱器找漏、循環(huán)泵機(jī)封更換、濾網(wǎng)清理、疏放水閥門治理等工作，消除了系統(tǒng)缺陷。12臺(tái)熱網(wǎng)循環(huán)泵、14臺(tái)凝結(jié)泵及電機(jī)解體檢修，發(fā)現(xiàn)處理了軸承跑套、機(jī)封軸套磨損、軸封漏油等缺陷；一、二、三期12臺(tái)熱網(wǎng)循環(huán)泵串級(jí)調(diào)速裝臵主要元件檢查及試驗(yàn)；二、三期供熱10KV段32套綜保裝臵校驗(yàn)：一、二、三期341臺(tái)熱工儀表（壓力、差壓變送器198臺(tái)、溫度元件143支）校驗(yàn)：一期熱網(wǎng)首站DCS系統(tǒng)升級(jí)（工程師站、操作員站、DPU等軟件、硬件）；更換2機(jī)1加熱器一臺(tái)，徹底消除泄漏嚴(yán)重的隱患，21臺(tái)加熱器打壓、堵漏檢修；更換16臺(tái)內(nèi)漏蝶閥和8件變形老化的伸縮節(jié)；修研加熱器系統(tǒng)及疏水的部分內(nèi)漏閥門125個(gè)；加裝了三期熱網(wǎng)循環(huán)泵泵體放水管道及閥門，解決循環(huán)泵在檢修時(shí)泵體放水的問題；對(duì)供熱系統(tǒng)的66臺(tái)汽、水、氣系統(tǒng)的安全閥進(jìn)行了例行校驗(yàn)；10月2日供熱站冷態(tài)灌水、檢查、調(diào)試完畢，經(jīng)10月10日正式熱態(tài)試運(yùn)及投運(yùn)一個(gè)多月的考驗(yàn)，主輔設(shè)備一次合格率達(dá)96%以上，為保證供熱系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。供熱開始后，檢修人員加強(qiáng)供熱設(shè)備巡查與防寒防凍檢查，結(jié)合安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積極查找供熱加熱器管道及閥門存在的隱患，加強(qiáng)供熱設(shè)備缺陷管理，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)連續(xù)消缺制度，做到了發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時(shí)消除，目前各供熱站設(shè)備基本投運(yùn)，主要參數(shù)和各項(xiàng)性能指標(biāo)運(yùn)行狀態(tài)良好，為供熱設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。全年組織對(duì)脫硝設(shè)備治理統(tǒng)籌安排，按照脫硝治理項(xiàng)目、施工工藝、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求，利用機(jī)組檢修、停備機(jī)會(huì)，分階段將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到各臺(tái)爐脫硝治理改造工程中，確保一期6臺(tái)爐脫硝系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。先后對(duì)6臺(tái)爐氨氣伴熱疏水系統(tǒng)進(jìn)行了治理，徹底解決了伴熱疏水無法回收及?冒白龍?問題；對(duì)3爐SCR反應(yīng)器格柵進(jìn)行了改造，更換了500塊損壞的催化劑；對(duì)16爐煙道人孔門進(jìn)行了改造；利用機(jī)組大、小修對(duì)6臺(tái)脫硝暖風(fēng)器加裝了管束檢查孔并進(jìn)行了打壓試驗(yàn)；對(duì)2爐31米熱工氨氣流量模塊伴熱系統(tǒng)進(jìn)行了改造；對(duì)16爐氨氣噴咀加裝了檢查人孔門；將水解、尿素車間疏水泵、混合泵等10臺(tái)泵的冷卻水回收至了2冷卻水塔，達(dá)到了廢水回收再利用；3水解反應(yīng)器氨氣排污管加裝蒸汽吹掃及冷卻水沖洗系統(tǒng)；加裝16爐壓縮空氣伴熱系統(tǒng)；加裝了16爐脫硝氨氣混合器吹掃系統(tǒng)；通過一期脫硝治理改造，效果明顯，達(dá)到了預(yù)期目的。目前，經(jīng)過冬季寒冬時(shí)節(jié)運(yùn)行，一期6臺(tái)爐脫硝運(yùn)行正常，未發(fā)生一次退出設(shè)備的環(huán)保事件，NOX排放值保持小于110130mg/NM3，1012月連續(xù)3月主要指標(biāo)均符合達(dá)標(biāo)排放要求。檢修項(xiàng)目部分管全廠（公司）的物業(yè)、土建專業(yè)，班組人員少、所轄設(shè)備、設(shè)施分布點(diǎn)多面廣，地上地下作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、惡劣、種種困難給物業(yè)班帶來工作上極大的考驗(yàn)，針對(duì)這一特殊情況，我合理組織調(diào)配人員及工作量，大力開展文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理使許多陳舊多年的?老大難?問題得到了解決，重點(diǎn)完成了二排口安裝閘板和廢水引入西郊污水廠管線工作，實(shí)現(xiàn)了零排放。同時(shí)在二排口安裝泄洪閘板，增加了全廠泄洪功能。完成全廠場院治理工作，重點(diǎn)對(duì)三期擴(kuò)建端場院和馬路進(jìn)行了硬化，場院內(nèi)鋪設(shè)了人行便道，對(duì)廠房墻面、馬路、地面設(shè)施破損全面進(jìn)行了整治。對(duì)二、三期棧橋進(jìn)行了整治美化，設(shè)立了文化長廊，對(duì)集控室內(nèi)的環(huán)形走廊裝飾了壓型板，運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)室、休息室通過裝飾舊貌換新顏。2016年是我廠（公司）通過集團(tuán)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的達(dá)標(biāo)年，檢修項(xiàng)目部全體干部員工積極響應(yīng)廠（公司）?全員行動(dòng)全力以赴大干兩百天確保標(biāo)準(zhǔn)化務(wù)期達(dá)標(biāo)?號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠（公司）現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，在做好供熱設(shè)備檢修的前提下，結(jié)合部門工作實(shí)際，制定《檢修項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》