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連隊排長述職報告及擴展資料-資料下載頁

2025-10-26 12:42本頁面
  

【正文】 私奉獻的精神,才能夠團結一致,不斷進取,次外,還有一些突出的同志是:模范帶頭好、表率作用強的朱學兵韓清濤同志;以我為主、默默無聞積極主動開展工作的李勇向艷華同志;顧全大局、積極為班里建設獻計獻策的趙岳平尹鑫同志;充分發(fā)揮特長、犧牲個人休息時間,為隊里建設做貢獻的周國輝、胡長炎同志。健立健全評比制度,充分調動班長、骨干工作的積極性。為了讓骨干感受到他們肩上的重擔,牢固樹立居安思危的意識,調動他們的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強責任感和事業(yè)心,排及時向他們講清了“在位一天,干好一天,積極工作,不負重托”的重要意義,并堅持平時工作定期講評,重要工作隨時講評的方法。積極組織班長骨干進行經驗交流,相互彌補,共同提高。為了切實解決個別骨干存在的“想管不會管,會管不常管”的現(xiàn)象,及時召開排務會進行經驗交流,通過此項工作的開展,讓每一名班長、副班長都學到了其他骨干身上好的方法和經驗,形成了一個“你有問題我來幫,我有經驗向你傳”的良好局面。(三)、嚴格部隊管理、積極部隊正氣。嚴格才是對學員愛護,嚴格才能出戰(zhàn)斗力,嚴格才能出成績,要想管理好部隊,光靠腦子想,嘴上說是絕對不可能的,必須使真功、用真勁,一步一個腳印的、踏踏實實的抓好抓細,對此,我排主要做了以下幾個方面的工作:針對本排后勤人員較多,作風不夠扎實,基礎不夠牢固的實際情況,及時在排務會上進行了動員,特別是七班針對排務會進行了“三步走”:第一步開好思想動員會提出具體目標與要求;第二步采取集體交流和個別談心相結合做到有所重點;第三步建立互幫互教“對子”及時搞好傳幫帶,通過“三步走”使廣大學員深受教育和啟發(fā),培養(yǎng)了他們自我管理,自我約束的意識,自覺的納入到了被管理的行列中去,有力的促進了部隊作風的養(yǎng)成。積極做好學員的思想工作,解疑釋惑,化解矛盾。由于個別骨干管理經驗欠缺,學員對問題的認識程度不高,在工作當中,難免出現(xiàn)矛盾,能否順利的化解這種矛盾事關班排能否健康的發(fā)展,對此,骨干能夠積極的找班里的學員談心,對他們感到不理解的問題及時的做了解釋,講明了規(guī)定,澄清了他們“都是學員,管那么多干嘛”的模糊認識。在這一塊做的比較好的是:十班長朱四彬。(四)宣傳工作方面。二、存在的主要問題(一)區(qū)隊長總體統(tǒng)籌能力需要進一步加強,主要表現(xiàn)是在事務繁雜和重要任務面前,受領任務時決心堅決,在具體操作時不夠深不夠細,留有死角,有時造成了工作的被動。(二)骨干雖然能夠盡職盡責,但在自身要求上還不夠嚴格,還存在“想管不會管,會管不愿管”的現(xiàn)象,較真意識不強,對隊里的安全規(guī)定還有落實不夠嚴的現(xiàn)象。(三)黨員的模范作用發(fā)揮的還不夠深入,不夠細致和不夠突出。在遇到一些大是大非的問題和需要黨員挺身而出的時刻,個別黨員有溜邊現(xiàn)象。(四)區(qū)隊人員的整體思想和素質有待于進一步提高,而且文化課學習的“兩極分化”現(xiàn)象亟待解決。年 終 總 結九隊二區(qū)隊 二00二年十二月
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