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正文內(nèi)容

能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)[大全5篇]-資料下載頁(yè)

2024-11-04 12:32本頁(yè)面
  

【正文】 偏離規(guī)定程序的潛在后果。 信息交流組織應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模,建立關(guān)于能源績(jī)效、能源管理體系運(yùn)行的內(nèi)部溝通機(jī)制。組織應(yīng)建立和實(shí)施一個(gè)機(jī)制,使得任何為其或代表其工作的人員能為能源管理體系的改進(jìn)提出建議和意見。組織應(yīng)決定是否與外界開展與能源方針、能源管理體系和能源績(jī)效有關(guān)的信息交流,并將此決定形成文件。如果決定與外界進(jìn)行交流,組織應(yīng)制定外部交流的方法并實(shí)施。 文件 文件要求組織應(yīng)以紙質(zhì)、電子或其他形式建立、實(shí)施和保持信息,描述能源管理體系核心要素及其相互關(guān)系。能源管理體系文件應(yīng)包括: 能源管理體系的范圍和邊界; 能源方針;能源目標(biāo)、指標(biāo)和能源管理實(shí)施方案; 本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件,包括記錄; 組織根據(jù)自身需要確定的其他文件。注:文件的復(fù)雜程度因組織的不同而有所差異,取決于: — 組織的規(guī)模和活動(dòng)類型; — 過程及其相互關(guān)系的復(fù)雜程度; — 人員能力。 文件控制組織應(yīng)控制本標(biāo)準(zhǔn)所要求的文件、其他能源管理體系相關(guān)的文件,適當(dāng)時(shí)包括技術(shù)文件。組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持程序,以便: 發(fā)布前確認(rèn)文件適用性; 必要時(shí)定期評(píng)審和更新;確保對(duì)文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)作出標(biāo)識(shí); 確保在使用處可獲得適用文件的相關(guān)版本; 確保字跡清楚,易于識(shí)別;確保組織策劃、運(yùn)行能源管理體系所需的外來(lái)文件得到識(shí)別,并對(duì)其分發(fā)進(jìn)行控制; 防止對(duì)過期文件的非預(yù)期使用。如需將其保留,應(yīng)作出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。 運(yùn)行控制組織應(yīng)識(shí)別并策劃與主要能源使用相關(guān)的運(yùn)行和維護(hù)活動(dòng),使之與能源方針、能源目標(biāo)、指標(biāo)和能源管理實(shí)施方案一致,以確保其在規(guī)定條件下按下列方式運(yùn)行:建立和設(shè)置主要能源使用有效運(yùn)行和維護(hù)的準(zhǔn)則,防止因缺乏該準(zhǔn)則而導(dǎo)致的能源績(jī)效的嚴(yán)重偏離;根據(jù)運(yùn)行準(zhǔn)則運(yùn)行和維護(hù)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)和過程; 將運(yùn)行控制準(zhǔn)則適當(dāng)?shù)貍鬟_(dá)給為組織或代表組織工作的人員。注:在策劃意外事故、緊急情況或潛在災(zāi)難的預(yù)案時(shí)(包含設(shè)備采購(gòu)),組織可選擇將能源績(jī)效作為決策的依據(jù)之一。 設(shè)計(jì)組織在新建和改進(jìn)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)和過程的設(shè)計(jì)時(shí),并對(duì)能源績(jī)效具有重大影響的情況下,應(yīng)考慮能源績(jī)效改進(jìn)的機(jī)會(huì)和運(yùn)行控制。適當(dāng)時(shí),能源績(jī)效的評(píng)估結(jié)果應(yīng)納入相關(guān)項(xiàng)目的規(guī)范、設(shè)計(jì)和采購(gòu)活動(dòng)中。 能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源采購(gòu)在購(gòu)買對(duì)主要能源使用具有或可能具有影響的能源服務(wù)、產(chǎn)品和設(shè)備時(shí),組織應(yīng)告知供應(yīng)商,采購(gòu)決策將部分基于對(duì)能源績(jī)效的評(píng)價(jià)。當(dāng)采購(gòu)對(duì)組織的能源績(jī)效有重大影響的能源服務(wù)、設(shè)備和產(chǎn)品時(shí),組織應(yīng)建立和實(shí)施相關(guān)準(zhǔn)則,評(píng)估其在計(jì)劃的或預(yù)期的使用壽命內(nèi)對(duì)能源使用、能源消耗和能源效率的影響。為實(shí)現(xiàn)高效的能源使用,適用時(shí),組織應(yīng)制定文件化的能源采購(gòu)規(guī)范。 監(jiān)視、測(cè)量與分析組織應(yīng)確保對(duì)其運(yùn)行中的決定能源績(jī)效的關(guān)鍵特性進(jìn)行定期監(jiān)視、測(cè)量和分析,關(guān)鍵特性至少應(yīng)包括:主要能源使用和能源評(píng)審的輸出; 與主要能源使用相關(guān)的變量; 能源績(jī)效參數(shù);能源管理實(shí)施方案在實(shí)現(xiàn)能源目標(biāo)、指標(biāo)方面的有效性; 實(shí)際能源消耗與預(yù)期的對(duì)比評(píng)價(jià)。組織應(yīng)保存監(jiān)視、測(cè)量關(guān)鍵特性的記錄。組織應(yīng)制定和實(shí)施測(cè)量計(jì)劃,且測(cè)量計(jì)劃應(yīng)與組織的規(guī)模、復(fù)雜程度及監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備相適應(yīng)。注:測(cè)量方式可以只用公用設(shè)施計(jì)量方式(如:對(duì)小型組織),若干個(gè)與應(yīng)用軟件相連、能匯總數(shù)據(jù)和進(jìn)行自動(dòng)分析的完整的監(jiān)視和測(cè)量系統(tǒng)。測(cè)量的方式和方法由組織自行決定。組織應(yīng)確定并定期評(píng)審測(cè)量需求。組織應(yīng)確保用于監(jiān)視和測(cè)量關(guān)鍵特性的設(shè)備提供的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確、可重現(xiàn)的,并應(yīng)保存標(biāo)準(zhǔn)記錄和采取其他方式以確立準(zhǔn)確度和可重復(fù)性。組織應(yīng)調(diào)查能源績(jī)效中的重大偏差,并采取應(yīng)對(duì)措施。組織應(yīng)保持上述活動(dòng)的結(jié)果。 合規(guī)性評(píng)價(jià)組織應(yīng)定期評(píng)價(jià)組織與能源使用和消耗相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的遵守情況。組織應(yīng)保存合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。 能源管理體系的內(nèi)部審核組織應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審核,確保能源管理體系: 符合預(yù)定能源管理體系的安排,包括符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求; 符合建立的能源目標(biāo)和指標(biāo);得到了有效的實(shí)施與保持,并改進(jìn)了能源績(jī)效。組織應(yīng)考慮審核的過程、區(qū)域的狀態(tài)和重要性,以及以往審核的結(jié)果制定內(nèi)審方案和計(jì)劃。審核員的選擇和審核的實(shí)施應(yīng)確保審核過程的客觀性和公正性。組織應(yīng)記錄內(nèi)部審核的結(jié)果并向最高管理者匯報(bào)。 不符合、糾正、糾正措施和預(yù)防措施組織應(yīng)通過糾正、糾正措施和預(yù)防措施來(lái)識(shí)別和處理實(shí)際的或潛在的不符合,包括: 評(píng)審不符合或潛在的不符合; 確定不符合或潛在不符合的原因;評(píng)估采取措施的需求確保不符合不重復(fù)發(fā)生或不會(huì)發(fā)生; 制定和實(shí)施所需的適宜的措施; 保留糾正措施和預(yù)防措施的記錄;評(píng)審所采取的糾正措施和或預(yù)防措施的有效性。糾正措施和預(yù)防措施應(yīng)與實(shí)際的或潛在問題的嚴(yán)重程度以及能源績(jī)效結(jié)果相適應(yīng)。組織應(yīng)確保在必要時(shí)對(duì)能源管理體系進(jìn)行改進(jìn)。 記錄控制組織應(yīng)根據(jù)需要,建立并保持記錄,以證實(shí)符合能源管理體系和本標(biāo)準(zhǔn)的要求以及所取得的能源績(jī)效成果。組織應(yīng)對(duì)記錄的識(shí)別、檢索和留存進(jìn)行規(guī)定,并實(shí)施控制。相關(guān)活動(dòng)的記錄應(yīng)清楚、標(biāo)識(shí)明確,具有可追溯性。 總則最高管理者應(yīng)按策劃或計(jì)劃的時(shí)間間隔對(duì)組織的能源管理體系進(jìn)行評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。組織應(yīng)保存管理評(píng)審的記錄。 管理評(píng)審的輸入 管理評(píng)審的輸入應(yīng)包括: 以往管理評(píng)審的后續(xù)措施; 能源方針的評(píng)審;能源績(jī)效和相關(guān)能源績(jī)效參數(shù)的評(píng)審;合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果以及組織應(yīng)遵循的法律法規(guī)和其他要求的變化; 能源目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度; 能源管理體系的審核結(jié)果; 糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施情況;對(duì)下一階段能源績(jī)效的規(guī)劃; 改進(jìn)建議。 管理評(píng)審的輸出管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括與下列事項(xiàng)相關(guān)的決定和措施: 組織能源績(jī)效的變化; 能源方針的變化; 能源績(jī)效參數(shù)的變化;基于持續(xù)改進(jìn)的承諾,組織對(duì)能源管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)和其他要素的調(diào)整; 資源分配的變化。第五篇:能源管理體系內(nèi)審匯總能源管理體系內(nèi)審情況匯報(bào)一、內(nèi)審時(shí)間為3月4日二、內(nèi)審人員分為三個(gè)組,共6人。A組:張輝、曲曉慧負(fù)責(zé)審查:營(yíng)銷中心、人力資源部、財(cái)務(wù)、技術(shù)部 B組:蔡健飛、常愛粉負(fù)責(zé)審查:資產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、動(dòng)力部 C組:劉俊良、岳耀邦負(fù)責(zé)審查:碳五車間、油品車間、品管部、工程保障部、綜合管 理部三、審查最終結(jié)果A組:人力資源部:資料較全面財(cái)務(wù)部:能源管理實(shí)施方案所需的資金情況未能提供技術(shù)部:缺少能源管理方案考核表營(yíng)銷中心:缺少煤的進(jìn)貨資料B組:資產(chǎn)管理部:紙板資料齊全,部門職責(zé)和能源方針不明確。安全環(huán)保部:為提供出碳五、油品的應(yīng)急預(yù)案。動(dòng)力部:能源消耗結(jié)構(gòu)表中,能源所占用的比例填寫 錯(cuò)誤水、電、氣的抄表記錄缺少69月份和14年 12月份未提供出《能源管理實(shí)施方案》 C組:碳五車間:能源方針不熟悉法律法規(guī)未能識(shí)別出本部門的法律法規(guī)能源結(jié)構(gòu)表和用能過程明細(xì)表水、電、氣缺少抄表記錄能源管理方案未能提供油品車間:部門說(shuō)有應(yīng)急演練,但未能拿出品管部:部門表格編號(hào)有誤:HY(應(yīng)為YH)工程保障部:未找到管理手冊(cè)目標(biāo)分解報(bào)告不詳細(xì)采購(gòu)計(jì)劃不全面(要求為2013年62014年2月份)綜合管理部:資料準(zhǔn)備較充分四、審查總結(jié):通過一天的審查,從結(jié)果來(lái)看,各部門能夠理解能源管理體系,但大多部門不能說(shuō)出管理方針,不要求全部背出,能說(shuō)出大概意思即可。審查的重點(diǎn)部門是技術(shù)部、碳五車間、動(dòng)力部,其中技術(shù)部是組織部門,資料較多。碳五車間和動(dòng)力部是體系引入的重點(diǎn)部門,通過引入能源管理體系,組織、系統(tǒng)的對(duì)一次、二次能源進(jìn)行統(tǒng)籌管理,才能體現(xiàn)出體系的價(jià)值所在。希望各個(gè)部門重視體系,整理好資料為外審做好準(zhǔn)備,確保一次通過。
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