【正文】 ，下午5：30——6：30。補(bǔ)會(huì)時(shí)間：每周四上午10：30——11：30，下午5：30——6：30。二、例會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)或安全副隊(duì)長(zhǎng)主持，活動(dòng)內(nèi)容要事前做好準(zhǔn)備，明確意義和目的，真正起到教育職工的作用。三、活動(dòng)和序：及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示、文件、通報(bào)；本隊(duì)安全生產(chǎn)一周內(nèi)計(jì)劃和安排及上周安全工作總結(jié)；事故案例教育；其他。四、設(shè)安全活動(dòng)登記冊(cè)，當(dāng)月所有出勤人員每周必須按時(shí)參加會(huì)議，無故不參加會(huì)議者考核500分，連續(xù)兩次不參加會(huì)議者考核1000分并在安全例會(huì)上做檢查；因故不能參加會(huì)議者，須提前向安全副隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假（捎假無效）。五、對(duì)未參加當(dāng)周安全例會(huì)的人員，由安全副隊(duì)長(zhǎng)安排時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)課，無故缺席者，進(jìn)行加倍考核。六、所有隊(duì)干除請(qǐng)假外，必須按時(shí)參加周三安全例會(huì)，不準(zhǔn)遲到早退，無故曠會(huì)和不參加者由隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)隊(duì)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。“安全不放心人”管理制度1．建立“不放心人”檔案及登記本，進(jìn)行規(guī)范化管理。2．書記負(fù)責(zé)、安全副隊(duì)長(zhǎng)具體落實(shí)對(duì)不放心人的全面管理工作。3．每月確定幫教對(duì)象、人數(shù)，指定隊(duì)干做幫教人進(jìn)行針對(duì)性的安全思想教育工作。4．要注重幫教效果，形式上采取多樣化，并及時(shí)收集幫教信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高全隊(duì)職工安全意識(shí)。5．要把幫教工作與三違管理工作有機(jī)結(jié)合起來，在全隊(duì)造成一種氛圍，即不安全不生產(chǎn)；三違人員、不放心人未經(jīng)幫教不上崗，把人的安全意識(shí)控制在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)之前，做到超前防范，有備無患。安全教育培訓(xùn)制度1．安全培訓(xùn)工作由隊(duì)長(zhǎng)（書記）全面主持，安全副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作安排。2．對(duì)于安全培訓(xùn)工作，全隊(duì)干部職工要高度重視，端正態(tài)度，積極參與，認(rèn)真進(jìn)行。3．安全培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：安全技術(shù)知識(shí)、事故安全教育、安全管現(xiàn)制度、安全文件的貫徹學(xué)習(xí)。4．安全副隊(duì)長(zhǎng)要及時(shí)掌握培訓(xùn)進(jìn)展情況和監(jiān)督檢查工作，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，考況可核結(jié)果及時(shí)公布于眾。5．安全培訓(xùn)一般在每周的安全例會(huì)上進(jìn)行，特殊情況可另作安排或在當(dāng)日的班前會(huì)上進(jìn)行。6．安全培訓(xùn)要有詳細(xì)記錄，安全副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)向有關(guān)單位泡報(bào)安全培訓(xùn)情況。7．參加安全培訓(xùn)的人員要按隊(duì)字排時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，不得遲到早退并準(zhǔn)確掌握培訓(xùn)內(nèi)容。8．安全培訓(xùn)期間出現(xiàn)違章作業(yè)和造成事故的人員要嚴(yán)肅追究，除接受三違和事故處罰外，另考核300分。干部下井抓三違、查隱患管理制度1．本隊(duì)所有干部必須遵守我礦相關(guān)下井工數(shù)，抓違章，查隱患管理制度，完成下井工數(shù)。跟班人員須按時(shí)參加班前班后會(huì)，和工人同上同下，在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，指導(dǎo)指揮安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，對(duì)于重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)部位給予重點(diǎn)監(jiān)督。巡檢干部在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于3小時(shí)。2．本人舉報(bào)的三違必須實(shí)事求是，不得共同作弊，否則考核干部100元，考核工人200分。3．開工前必須按規(guī)定實(shí)行“三員”共同檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，認(rèn)真履行交接班手續(xù)，在符合安全生產(chǎn)的情況下，“三員”掛牌開工。4．在作業(yè)過程中，要認(rèn)真進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查，抓重點(diǎn)工序，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量關(guān)和工人操作關(guān)，排除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，指導(dǎo)班組長(zhǎng)搞好當(dāng)班安全生產(chǎn)。5．當(dāng)班發(fā)生各類事故和重大隱患時(shí)，一要及時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)示礦調(diào)度和有關(guān)業(yè)務(wù)科室及本隊(duì)值班干部；二要果斷正確決策組織處理；三要將處理結(jié)果以書面形式總結(jié)上報(bào)隊(duì)里。6．隱患檢查處置情況要登記清楚。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1．堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全方針不動(dòng)搖，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則，確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。2．所有管理人員不得違章指揮生產(chǎn)，不得強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。當(dāng)班出現(xiàn)一次一般“三違”考核跟班人員200分，考核班長(zhǎng)200分，考核三違者本人500分（本隊(duì)管理人員抓的三違，只考核三違者個(gè)人）。3．當(dāng)班出現(xiàn)一次嚴(yán)重“三違”考核跟跟班人員、班長(zhǎng)500分，考核“三違”者本人1000分。4．當(dāng)班發(fā)生一起集體違章，必須停工分析事故，并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重按照制度進(jìn)行相應(yīng)考核。5．對(duì)于因違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成的“三違”如提前下班，崗位睡覺，脫崗，搶坐索車等不聽從指揮，造成不良后果的進(jìn)行加倍處罰，并責(zé)令其在班前會(huì)做出檢查。6．對(duì)于提出安全生產(chǎn)合理化建議的，如果被采納，將根據(jù)影響程度給予建議提出者500——2000分的獎(jiǎng)勵(lì)。7．對(duì)于普通職工舉報(bào)管理人員或其他職工的違章指揮，違章作業(yè)行為，落實(shí)后屬實(shí)的，給予舉報(bào)者每次500分的獎(jiǎng)勵(lì)。8．鼓勵(lì)職工自查互查各崗位存在的隱患，每查出1條一般（嚴(yán)重）隱患給予100分200分的加分，查出并現(xiàn)場(chǎng)處理合格的給予100分的加分。9．對(duì)于在安全生產(chǎn)上作出突出貢獻(xiàn)的人員，隊(duì)委將根據(jù)其貢獻(xiàn) 程度給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。班組安全教育與培訓(xùn)制度1．班組長(zhǎng)每半月要組織本班人員進(jìn)行安全知識(shí)、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)。2．班組長(zhǎng)每天要對(duì)本班人員1—2人進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)1—2題提問，視情況給予一定生產(chǎn)分獎(jiǎng)罰。3．及時(shí)了解班組成員在生產(chǎn)遇到的不懂問題，并反饋給隊(duì)技術(shù)人員，在每周三安全例會(huì)中給予解答。4．對(duì)本班組發(fā)生的三違、隱患，班組長(zhǎng)會(huì)后要組織成員認(rèn)真分析反省，杜絕類似事故再出現(xiàn)。1班組“三違”隱患管理制度1．班組長(zhǎng)要組織組員在接班時(shí)、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后進(jìn)行安全隱患排查。2．對(duì)上級(jí)檢查人員、跟班人員、跟跟班人員現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。3．班組長(zhǎng)上井后要認(rèn)真填寫隱患排查臺(tái)帳。4．班組中不得出現(xiàn)“三違”。5．對(duì)于“三違”現(xiàn)象人人都要制止。6．對(duì)于“三違”人員及隱患情況的處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《雙因素管理制度》中的有關(guān)規(guī)定。1地面場(chǎng)所管理制度1．加強(qiáng)對(duì)接班室的安全、衛(wèi)生進(jìn)行管理，愛護(hù)公共設(shè)施。2．接班室內(nèi)禁止吸煙，不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑。3．接班室內(nèi)禁止亂接電器。4．接班室不準(zhǔn)開門離人，防止失盜。5．接班室的安全、衛(wèi)生要有專人負(fù)責(zé)，每旬進(jìn)行一次自查。6．對(duì)存在的安全隱患和衛(wèi)生問題，責(zé)令有關(guān)人員限期進(jìn)行處理，逾期未整改每條處罰50元。第四篇：煤礦綜掘隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)會(huì)匯報(bào)材料標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)會(huì)匯報(bào)材料為了確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)標(biāo)，我隊(duì)每月按時(shí)召開班組長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中出現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析，并根據(jù)會(huì)議內(nèi)容對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度和安全措施做出進(jìn)一步完善和規(guī)范，確保巷道施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，所轄區(qū)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。近期，我隊(duì)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的主要工作有：嚴(yán)格管控巷道成形，指派本隊(duì)技術(shù)員、材料員每班下井驗(yàn)收，如巷道成形不符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)跟班干部、班組長(zhǎng)和機(jī)組司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格考核。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備隱患排查和整改，特別是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備失爆、絞車各部件、軌道臨時(shí)阻車器等重點(diǎn)部位的排查和整改，定期檢查和更換設(shè)備內(nèi)部防潮劑，保證了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好、安全可靠。定期對(duì)巷道進(jìn)行沖洗，對(duì)雜物和廢舊材料按指定地點(diǎn)堆放，集中分類回收，使我隊(duì)兩巷文明生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。出臺(tái)一系列完備的輔助運(yùn)輸制度和措施，嚴(yán)格規(guī)范輔助運(yùn)輸行為，加大對(duì)下料班的日常培訓(xùn)和崗位考核力度，解決了輔助運(yùn)輸隱患多，對(duì)安全生產(chǎn)威脅大的問題。嚴(yán)格按照規(guī)程措施組織生產(chǎn)，遇到頂板過構(gòu)造及時(shí)縮小排距，加強(qiáng)支護(hù)，確保巷道支護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川、絞車硐室，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要申請(qǐng)施工機(jī)電設(shè)備硐室、油脂硐室、水倉(cāng)硐室，確保我隊(duì)施工巷道滿足設(shè)計(jì)要求。盡管我隊(duì)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面取得了較好的成績(jī)，但是隨著巷道不斷延伸，井下工作面地質(zhì)條件不斷變化，制約正常生產(chǎn)因素增多，輔助運(yùn)輸壓力持續(xù)增大，人員結(jié)構(gòu)矛盾激化等問題不斷涌現(xiàn)，我隊(duì)生產(chǎn)和安全壓力逐漸增加，現(xiàn)根據(jù)我隊(duì)日常質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出以下幾條建議，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門能夠給予重視和幫助：為了提高日進(jìn)尺，在保證安全的基礎(chǔ)上精簡(jiǎn)工作流程，工作面頂板完好時(shí)頂幫是否可以不上網(wǎng)，一個(gè)循環(huán)由2排放寬至3排。315開關(guān)是否可以不用專人看護(hù)；臨時(shí)支護(hù)損壞時(shí)可否使用板梁支護(hù)代替；施工絞車硐室時(shí)可否先用機(jī)組割出一個(gè)輪廓再放炮；我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！綜掘二隊(duì) 2013年12月第五篇：2017年兩會(huì)精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)一2017年兩會(huì)精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文一今年的全國(guó)“兩會(huì)”是在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、我國(guó)進(jìn)入全面建成小康社會(huì)、全面深化改革開放的歷史關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上召開的十分重要的大會(huì)。這次兩會(huì)對(duì)我觸動(dòng)是挺大的，一個(gè)國(guó)家為了發(fā)展制定出“五年”計(jì)劃，并按照這樣一個(gè)計(jì)劃一步一步走上強(qiáng)國(guó)之路。兩會(huì)既是民主政治的盛會(huì)，也是對(duì)中國(guó)發(fā)展的檢閱。從城鎮(zhèn)化率歷史性地突破50%到覆蓋13億人的全民醫(yī)保體系初步形成，從糧食總產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了歷史罕見的“八連增”到全面實(shí)現(xiàn)九年制義務(wù)教育，正是取得這些扎扎實(shí)實(shí)的成就，我國(guó)實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開局，中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)站上了新的起點(diǎn)。事實(shí)與變化最有說服力，學(xué)習(xí)兩會(huì)精神，回顧發(fā)展成就，就更能堅(jiān)定信心，堅(jiān)持改革開放這一決定當(dāng)代中國(guó)命運(yùn)的關(guān)鍵抉擇，不斷增強(qiáng)堅(jiān)持和拓展中國(guó)特色社會(huì)主義道路的自覺性和堅(jiān)定性、不斷增強(qiáng)堅(jiān)持和豐富中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的自覺性和堅(jiān)定性、不斷增強(qiáng)堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度的自覺性和堅(jiān)定性，信心百倍向著既定目標(biāo)不斷前進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神，對(duì)于動(dòng)員保監(jiān)會(huì)系統(tǒng)廣大黨員干部深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚力量，扎實(shí)做好保險(xiǎn)監(jiān)管各項(xiàng)工作，努力完成全國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的意義。通過兩會(huì)會(huì)議聽取和審議了政府工作報(bào)告、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃報(bào)告和財(cái)政預(yù)決算報(bào)告,讓我了解到過去的5年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得重大成就,實(shí)現(xiàn)了“十一五”時(shí)期的良好開局。我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,積極推動(dòng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè),國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展,各項(xiàng)工作取得新的成就,為全面推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)作出了新的貢獻(xiàn)。試想，如果在我們每個(gè)人的人生規(guī)劃中也是由這樣一個(gè)又一個(gè)“五年”計(jì)劃而組成，我們的事業(yè)、生活可能會(huì)更美好。所以，我想個(gè)人強(qiáng)，中國(guó)一定會(huì)很強(qiáng)。每一個(gè)中華民族的子孫都強(qiáng)大起來，這個(gè)國(guó)家也一定會(huì)強(qiáng)大。2017年是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要一年。做好今年的各項(xiàng)工作,保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展良好勢(shì)頭,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十七大勝利召開,意義十分重大。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡總書記同志為總書記的黨中央周圍,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,著力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,著力加強(qiáng)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù),著力推進(jìn)改革開放和自主創(chuàng)新,著力促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和解決民生問題,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道,努力實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。