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正文內(nèi)容

福州財政支出項目績效評價報告5篇-資料下載頁

2025-10-26 12:24本頁面
  

【正文】 海塘防汛物資儲備標準,再根據(jù)已有的物資儲備狀況,逐年安排到位。對在主汛期每半月對錢塘江江道進行水下1:50000地形測量依據(jù)不足,建議選擇典型斷面進行定期監(jiān)測以節(jié)約工程投資。建議錢塘江沿線排污口水質(zhì)自動監(jiān)測由環(huán)保部門負責實施。第四篇:浙江省財政支出項目績效評價報告浙江省財政支出項目績效評價報告新昌縣現(xiàn)代設(shè)施xxxx基地建設(shè)項目評價類型:實施過程評價□完成結(jié)果評價□ 項目名稱____________________________________ 項目單位法人代碼□□□□□□□□□□□ 支出科目代碼□□□□□□項目單位_____________________________________ 主管部門_____________________________________ 組織方式:主管部門□財政部門□ 評價機構(gòu):中介機構(gòu)□專家組□評價組□年月日浙江省財政廳(制)一、項目檢查驗收工作 由項目主管部門組織。二、項目檢查的基本內(nèi)容、方式?;緝?nèi)容由:建設(shè)制度、建設(shè)質(zhì)量、資金使用情況、檔案管理、績效等。方式由:階段性檢查、項目完成后檢查。注重階段性檢查。三、嚴格按照項目建設(shè)內(nèi)容進行不定期的自查和認真對待上級的檢查,確保檢查的實效性。及時總結(jié)項目實施經(jīng)驗,查找問題和不足,并督促整改。四、及時撰寫檢查和整改報告,并歸檔,及時收集反饋信息。五、項目全面完成后,做好自檢,并申請上級對項目驗收。一、從事項目檔案管理的工作人員應(yīng)當忠于職守,并具備一定的專業(yè)知識。二、項目檔案要進行集中統(tǒng)一管理,檔案資料要系統(tǒng)、完整、準確。三、檔案建立:根據(jù)上級批復(fù)的項目實施計劃建立檔案,收集項目的立項、申報、設(shè)計、實施、竣工驗收等資料,并對檔案資料進行認真審核,按照項目類別、先后順序編號裝訂,編制卷內(nèi)目錄及項目檢索卡片。四、保管期限:項目檔案保管期限為永久。五、檔案保管:項目檔案保管,必須設(shè)置檔案專用箱、柜、有序存放,人員變動時應(yīng)及時辦理檔案移交手續(xù),填寫移交目錄,雙方簽字蓋章后交接,防止檔案丟失。第五篇:財政支出項目績效評價報告要求《財政支出項目績效評價報告》要求一、參考提綱為更好地認識和理解績效評價工作,發(fā)揮績效評價的導(dǎo)向作用,項目單位一般可按照以下格式要求撰寫自評報告。(一)項目概況項目單位基本職能概述簡要闡述項目單位的基本職能。項目基本情況簡要闡述項目的實施依據(jù);項目的主要內(nèi)容和功能;項目立項可行性研究情況;項目預(yù)期績效目標情況;項目預(yù)期資金投入情況。(二)項目評價工作情況綜合介紹本單位項目自評工作的開展情況:項目評價選用的指標和評價方法的原則和依據(jù)項目現(xiàn)場核查情況(三)項目資金管理情況資金實際支出情況這是考察項目資金使用的重點內(nèi)容。要求項目單位詳細提供資金使用的具體投向,不僅要有大類的資金項目分類情況,還要提供在這些大類項目之下的具體分項的資金使用和支出情況,一定要詳細、具體、明晰,清晰地反映資金使用的真實、合理情況。如果是常規(guī)項目,還要求項目單位必須提供以往資金使用情況的說明。資金管理情況主要考察項目單位提供的資金支出、撥付和使用的會計憑證是否規(guī)范,針對本項目是制定專門的財務(wù)管理辦法和措施,項目單位資金管理有無明顯的漏洞。資金使用和支出過程中存在的問題及相關(guān)建議要求項目單位必須找出項目資金支出和使用過程中存在的問題,在針對問題的基礎(chǔ)上,提出對資金使用和管理的相關(guān)建議和措施。(四)項目組織和管理情況要求項目單位闡述項目是如何組織實施的,通過何種方式、何種辦法體現(xiàn)項目的組織能力和管理水平,并就項目實施過程中的調(diào)整和變動情況進行說明。(五)績效目標完成情況的自我評價要求項目單位就項目預(yù)期績效目標和完成情況的對比分析,評價項目實施所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會影響力,對于本單位履行行政職能和提高行政管理水平的關(guān)系,并就績效定性指標進行分析。項目績效管理的經(jīng)驗和做法。項目績效管理中存在問題和整改措施。其他需要說明的情況。二、寫作要求(一)真實性《自評報告》必須全面反映項目績效情況和項目實施中的存在問題,有關(guān)評價數(shù)據(jù)資料必須真實、嚴謹。(二)重點突出《自評報告》必須突出對項目的“評價”和績效目標實現(xiàn)程度,《自評報告》不是項目單位的年終總結(jié)報告,因而不要寫成工作總結(jié)報告的形式。對已結(jié)項的項目重點是項目實施結(jié)果的評價,主要體現(xiàn)為項目績效目標的實現(xiàn)程度和實現(xiàn)的有效性。對于跨的項目重點實行過程評價,重點評價項目實施過程是否規(guī)范和具體組織工作是否高效,是否按照預(yù)期績效總目標和階段性目標進行。(三)完整充實《自評報告》必須全面反映資金使用、支出的情況和項目的實施進展情況以及所取得的績效情況。它是針對資金使用和管理的報告,因而要重點體現(xiàn)和反映項目資金使用和支出的情況,圍繞資金使用的財務(wù)管理及其他管理方面的情況,避免避重就輕、避實就虛。三、報送材料要求必須與《自評報告》同時提交的材料有:(一)要求項目單位提供資金使用具體分項的明細帳目,而不是把本單位的所有明細帳復(fù)印提交。例如,接待費用30000元,在哪個月份發(fā)生了哪筆費用要交代和說明清楚。這也是考察項目單位資金使用的重點內(nèi)容,要求項目單位認真對待,獨立設(shè)置資金具體投向的分類明細帳,以便專家進行考核和評價。(二)能夠清晰地反映資金使用和支出的每一類別的其中一筆(注意:每個類別只需其中的一筆,不是全部)資金從批準、使用和支出過程中完整的會計憑證和相關(guān)票據(jù),以便專家考察資金使用和支出的會計憑證和相關(guān)票據(jù)是否完整,是否合乎財務(wù)規(guī)范。(三)已完成的項目需提交項目結(jié)項報告或相關(guān)證明材料(四)除上述材料外,項目單位認為能夠更好地說明項目組織和實施,項目資金合理使用的其他材料也可適當提供,比如,成立績效評價小組的文件,項目資金管理辦法和有關(guān)管理規(guī)定,項目實施的社會影響情況等。
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