【正文】 整改情況本次交工質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收中存在的幾個(gè)問(wèn)題：①柴橋管理中心綜合樓沉降縫中垃圾未及時(shí)清理；②柴橋管理中心部分內(nèi)墻不同材質(zhì)交界處出現(xiàn)收縮裂縫；③柴橋管理中心綜合樓和路政辦公宿舍樓門(mén)前有積水現(xiàn)象；④柴橋服務(wù)區(qū)部分電纜線穿越墻體處未設(shè)置套管，洞口未封堵；⑤服務(wù)區(qū)通道與廣場(chǎng)未連接需優(yōu)化設(shè)計(jì)；針對(duì)以上問(wèn)題，項(xiàng)目部及時(shí)組織了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的專項(xiàng)整改小組，對(duì)照問(wèn)題，分析原因并制定專項(xiàng)整改方案，逐條整改，現(xiàn)已全部整改完成并順利通過(guò)交工驗(yàn)收。三、本項(xiàng)目立功競(jìng)賽考核自查情況合同管理情況（1）、人員管理1）本項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人按投標(biāo)承諾已到位，且每月到崗均在21天以上；2）項(xiàng)目部其他主要管理人員按投標(biāo)書(shū)承諾已全部到位，且每月到崗均在21天以上；3）項(xiàng)目部主要管理人員在崗動(dòng)態(tài)臺(tái)賬自開(kāi)工起已建立，且臺(tái)賬完整。本項(xiàng)目自評(píng)得分：5分勞務(wù)分包1）項(xiàng)目分包本項(xiàng)目部專業(yè)分包（加油站、變配電、污水處理設(shè)備等）管理制度建立齊全，合同規(guī)范，資料完整。2）勞務(wù)分包我標(biāo)段無(wú)勞務(wù)分包，但有完整的項(xiàng)目管理制度及民工保證體系，確保我標(biāo)段工程的進(jìn)展順利進(jìn)行。本項(xiàng)目自評(píng)得分：3分工程質(zhì)量（1）、造價(jià)管理本項(xiàng)目部計(jì)量支付臺(tái)帳建立齊全，計(jì)量支付申報(bào)材料齊全規(guī)范，計(jì)量報(bào)表、中間檢驗(yàn)單等填寫(xiě)、簽認(rèn)內(nèi)容準(zhǔn)確，每個(gè)分部清單均有完整規(guī)范的計(jì)算式；部分變更工程量確認(rèn)單申報(bào)及時(shí)，附件齊全，內(nèi)容完整。本項(xiàng)目自評(píng)得分：6分（2）、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系建立健全，運(yùn)行規(guī)范。本項(xiàng)目自評(píng)得分：1分（3）、設(shè)計(jì)文件會(huì)審設(shè)計(jì)文件會(huì)審臺(tái)帳記錄齊全；發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤或矛盾，及時(shí)按管理程序進(jìn)行上報(bào)審查批復(fù)。本項(xiàng)目自評(píng)得分：1分（4）、物資管理本項(xiàng)目部所有物資均為項(xiàng)目部自行采購(gòu)，內(nèi)部物資采購(gòu)、保管和使用管理制度齊全。本項(xiàng)目自評(píng)得分：2分（5）、原材料質(zhì)量及試驗(yàn)和測(cè)量管理①主要原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制制度建立齊全，原材料質(zhì)保資料齊全有效，現(xiàn)場(chǎng)原材料堆放規(guī)范。②所有原材料復(fù)試檢測(cè)項(xiàng)目頻率等符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。③測(cè)量制度機(jī)構(gòu)健全，運(yùn)行良好。④本項(xiàng)目砼均采用商砼，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理規(guī)范。本項(xiàng)目自評(píng)得分：4分（6）、施工組織①施工方案和技術(shù)措施編制和審批程序規(guī)范且合理。②施工過(guò)程中，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)技術(shù)措施執(zhí)行良好。③技藝標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行較好。④施工過(guò)程中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙文件和施工規(guī)范操作，施工日志和原始記錄資料簽認(rèn)及時(shí)有效。本項(xiàng)目自評(píng)得分：4分（7）、階段質(zhì)量成果管理①工程主體質(zhì)量較好，經(jīng)市站實(shí)體檢測(cè)，各項(xiàng)要求均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。②工程外觀質(zhì)量較好，裝飾工程觀感良好。③本項(xiàng)目尚未發(fā)生質(zhì)量事故。④對(duì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的部門(mén)質(zhì)量缺陷和通病，各項(xiàng)記錄在施工日志中記錄詳盡。⑤對(duì)業(yè)主和監(jiān)理簽發(fā)的各項(xiàng)指令執(zhí)行較好。本項(xiàng)目自評(píng)得分：安全生產(chǎn)（1）、安全臺(tái)賬及信息傳遞安全臺(tái)帳建立健全，各種安全信息傳遞及時(shí)，對(duì)業(yè)主和監(jiān)理的各項(xiàng)指令響應(yīng)及時(shí)。本項(xiàng)目自評(píng)得分：2分（2）、安全管理保證體系安全管理保證體系建立健全，執(zhí)行較好。本項(xiàng)目自評(píng)得分：2分（3）、安全經(jīng)費(fèi)使用及保險(xiǎn)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)按使用計(jì)劃落實(shí)，人身意外保險(xiǎn)和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)齊全有效。本項(xiàng)目自評(píng)得分：2分（4）、安全生產(chǎn)制度措施預(yù)案安全規(guī)章制度建立齊全并有效落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施基本到位；危險(xiǎn)源控制、應(yīng)急預(yù)案建立健全。施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置基本齊全。本項(xiàng)目自評(píng)得分：（5）、施工方案和安全技術(shù)措施施工專項(xiàng)方案和安全措施基本到位；安全生產(chǎn)保證計(jì)劃建立齊全，實(shí)施要點(diǎn)和控制點(diǎn)明確；分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底書(shū)面材料齊全，且落實(shí)到位；危險(xiǎn)源辨識(shí)及告知交底管理到位。本項(xiàng)目自評(píng)得分：6分（6）、安全檢查項(xiàng)目安全專項(xiàng)定期和不定期檢查執(zhí)行良好；檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)安全隱患及時(shí)整改完成；對(duì)部分高危作業(yè)工種中教育和技術(shù)交底及時(shí)；分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施及時(shí)檢查并有效落實(shí)。本項(xiàng)目自評(píng)得分：6分（7）、安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)制度健全并進(jìn)行有效落實(shí)。本項(xiàng)目自評(píng)得分：2分（8）、安全指標(biāo)和事故處理本項(xiàng)目截止目前尚未發(fā)生安全事故。本項(xiàng)目自評(píng)得分：2分工程進(jìn)度（1）、計(jì)劃調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)度正常，預(yù)控方案、糾偏措施組織落實(shí)到位。本項(xiàng)目自評(píng)得分：1分（2）、總體進(jìn)度總體施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本相同。本項(xiàng)目自評(píng)得分：3分（3）、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)度本季度節(jié)點(diǎn)完成均按計(jì)劃完成 本項(xiàng)目自評(píng)得分：8分路地穩(wěn)定（1）、組織機(jī)構(gòu)及計(jì)劃安排專門(mén)協(xié)調(diào)部門(mén)制度完善，有專門(mén)負(fù)責(zé)相關(guān)協(xié)調(diào)工作；協(xié)調(diào)內(nèi)容臺(tái)帳記錄齊全。本項(xiàng)目自評(píng)得分：4分（2）、協(xié)調(diào)配合及信訪糾紛相關(guān)協(xié)調(diào)工作與地方指揮部和政府配合較好，相關(guān)問(wèn)題反饋及時(shí)，工作程序到位，未發(fā)生違規(guī)操作情況；現(xiàn)場(chǎng)施工文明規(guī)范，防護(hù)措施到位，搞好周邊群眾關(guān)系，群眾反響較好。本項(xiàng)目自評(píng)得分：6分文明施工（1）、社會(huì)治安綜合治理及計(jì)劃和季度總結(jié)齊全，各種治安保衛(wèi)值班記錄齊全真實(shí)，農(nóng)民工工資發(fā)放及時(shí)，未出現(xiàn)農(nóng)民工工資上訪糾紛。本項(xiàng)目自評(píng)得分：2分（2）、資金管理營(yíng)運(yùn)資金按合同承諾到位，所有項(xiàng)目資金嚴(yán)格按業(yè)主批復(fù)進(jìn)行劃撥和支付。本項(xiàng)目自評(píng)得分：2分（3）、項(xiàng)目檔案管理及信息系統(tǒng)管理各項(xiàng)工程資料臺(tái)帳管理制度健全，并配有專職資料員，工程資料反映內(nèi)容真實(shí)、齊全；工程資料編制規(guī)范；各項(xiàng)原始記錄、自檢資料齊全；各種影像資料及時(shí)歸檔；各種工程信息數(shù)據(jù)報(bào)送及時(shí)。本項(xiàng)目自評(píng)得分：3分（4）、黨建精神文明本項(xiàng)目無(wú)黨員。流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作到位；廉政教育臺(tái)帳齊全；嚴(yán)格按廉政合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；信息報(bào)道及時(shí)；積極參加上級(jí)工會(huì)舉辦的相關(guān)活動(dòng)，積極開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng)；對(duì)考核工作高度重視，各項(xiàng)工作落實(shí)到位 本項(xiàng)目自評(píng)得分：四、自查評(píng)分本項(xiàng)目根據(jù)本次考核內(nèi)容和細(xì)則，經(jīng)過(guò)認(rèn)真全面的自查，對(duì)以上相關(guān)的合同管理、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理、工程進(jìn)度控制、路地穩(wěn)定、文明施工等方面進(jìn)行了自評(píng)分：，具體得分詳見(jiàn)自評(píng)分表。五、自查小結(jié)經(jīng)過(guò)本次的考核自查，讓我們發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的許多亮點(diǎn)，也認(rèn)識(shí)到許多管理上的不足。希望通過(guò)本次立功競(jìng)賽考核，最大的發(fā)揮本項(xiàng)目部的能力和潛力，在接下來(lái)的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中做的更好！浙江豐惠建設(shè)集團(tuán)有限公司寧波穿山至好思房公路工程房建工程第F2合同段二〇一三年六月十九日寧波穿山至好思房公路工程房建工程第F2合同段立功競(jìng)賽第三次考核匯 報(bào) 資 料浙江豐惠建設(shè)集團(tuán)有限公司2013年6月19日