【正文】 整改情況本次交工質量檢測驗收中存在的幾個問題：①柴橋管理中心綜合樓沉降縫中垃圾未及時清理；②柴橋管理中心部分內墻不同材質交界處出現(xiàn)收縮裂縫；③柴橋管理中心綜合樓和路政辦公宿舍樓門前有積水現(xiàn)象；④柴橋服務區(qū)部分電纜線穿越墻體處未設置套管，洞口未封堵；⑤服務區(qū)通道與廣場未連接需優(yōu)化設計；針對以上問題，項目部及時組織了以項目經(jīng)理為首的專項整改小組，對照問題，分析原因并制定專項整改方案，逐條整改，現(xiàn)已全部整改完成并順利通過交工驗收。三、本項目立功競賽考核自查情況合同管理情況（1）、人員管理1）本項目部項目經(jīng)理及技術負責人按投標承諾已到位，且每月到崗均在21天以上；2）項目部其他主要管理人員按投標書承諾已全部到位，且每月到崗均在21天以上；3）項目部主要管理人員在崗動態(tài)臺賬自開工起已建立，且臺賬完整。本項目自評得分：5分勞務分包1）項目分包本項目部專業(yè)分包（加油站、變配電、污水處理設備等）管理制度建立齊全，合同規(guī)范，資料完整。2）勞務分包我標段無勞務分包，但有完整的項目管理制度及民工保證體系，確保我標段工程的進展順利進行。本項目自評得分：3分工程質量（1）、造價管理本項目部計量支付臺帳建立齊全，計量支付申報材料齊全規(guī)范，計量報表、中間檢驗單等填寫、簽認內容準確，每個分部清單均有完整規(guī)范的計算式；部分變更工程量確認單申報及時，附件齊全，內容完整。本項目自評得分：6分（2）、質量保證體系質量保證體系建立健全，運行規(guī)范。本項目自評得分：1分（3）、設計文件會審設計文件會審臺帳記錄齊全；發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤或矛盾，及時按管理程序進行上報審查批復。本項目自評得分：1分（4）、物資管理本項目部所有物資均為項目部自行采購，內部物資采購、保管和使用管理制度齊全。本項目自評得分：2分（5）、原材料質量及試驗和測量管理①主要原材料進場質量控制制度建立齊全，原材料質保資料齊全有效，現(xiàn)場原材料堆放規(guī)范。②所有原材料復試檢測項目頻率等符合設計和規(guī)范要求。③測量制度機構健全，運行良好。④本項目砼均采用商砼，現(xiàn)場生產(chǎn)管理規(guī)范。本項目自評得分：4分（6）、施工組織①施工方案和技術措施編制和審批程序規(guī)范且合理。②施工過程中，對施工組織設計、專項施工方案和各項技術措施執(zhí)行良好。③技藝標準化執(zhí)行較好。④施工過程中嚴格按設計圖紙文件和施工規(guī)范操作，施工日志和原始記錄資料簽認及時有效。本項目自評得分：4分（7）、階段質量成果管理①工程主體質量較好，經(jīng)市站實體檢測，各項要求均符合設計和規(guī)范要求。②工程外觀質量較好，裝飾工程觀感良好。③本項目尚未發(fā)生質量事故。④對在施工過程中出現(xiàn)的部門質量缺陷和通病，各項記錄在施工日志中記錄詳盡。⑤對業(yè)主和監(jiān)理簽發(fā)的各項指令執(zhí)行較好。本項目自評得分：安全生產(chǎn)（1）、安全臺賬及信息傳遞安全臺帳建立健全，各種安全信息傳遞及時，對業(yè)主和監(jiān)理的各項指令響應及時。本項目自評得分：2分（2）、安全管理保證體系安全管理保證體系建立健全，執(zhí)行較好。本項目自評得分：2分（3）、安全經(jīng)費使用及保險安全生產(chǎn)經(jīng)費按使用計劃落實，人身意外保險和各項財產(chǎn)保險齊全有效。本項目自評得分：2分（4）、安全生產(chǎn)制度措施預案安全規(guī)章制度建立齊全并有效落實，現(xiàn)場各項安全措施基本到位；危險源控制、應急預案建立健全。施工現(xiàn)場安全警示標志標牌設置基本齊全。本項目自評得分：（5）、施工方案和安全技術措施施工專項方案和安全措施基本到位；安全生產(chǎn)保證計劃建立齊全，實施要點和控制點明確；分部分項工程安全技術交底書面材料齊全，且落實到位；危險源辨識及告知交底管理到位。本項目自評得分：6分（6）、安全檢查項目安全專項定期和不定期檢查執(zhí)行良好；檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各項安全隱患及時整改完成；對部分高危作業(yè)工種中教育和技術交底及時；分部分項工程安全技術措施及時檢查并有效落實。本項目自評得分：6分（7）、安全教育培訓安全教育培訓制度健全并進行有效落實。本項目自評得分：2分（8）、安全指標和事故處理本項目截止目前尚未發(fā)生安全事故。本項目自評得分：2分工程進度（1）、計劃調整項目實施過程中，進度正常，預控方案、糾偏措施組織落實到位。本項目自評得分：1分（2）、總體進度總體施工進度與計劃進度基本相同。本項目自評得分：3分（3）、節(jié)點計劃進度本季度節(jié)點完成均按計劃完成 本項目自評得分：8分路地穩(wěn)定（1）、組織機構及計劃安排專門協(xié)調部門制度完善，有專門負責相關協(xié)調工作；協(xié)調內容臺帳記錄齊全。本項目自評得分：4分（2）、協(xié)調配合及信訪糾紛相關協(xié)調工作與地方指揮部和政府配合較好，相關問題反饋及時，工作程序到位，未發(fā)生違規(guī)操作情況；現(xiàn)場施工文明規(guī)范，防護措施到位，搞好周邊群眾關系，群眾反響較好。本項目自評得分：6分文明施工（1）、社會治安綜合治理及計劃和季度總結齊全，各種治安保衛(wèi)值班記錄齊全真實，農民工工資發(fā)放及時，未出現(xiàn)農民工工資上訪糾紛。本項目自評得分：2分（2）、資金管理營運資金按合同承諾到位，所有項目資金嚴格按業(yè)主批復進行劃撥和支付。本項目自評得分：2分（3）、項目檔案管理及信息系統(tǒng)管理各項工程資料臺帳管理制度健全，并配有專職資料員，工程資料反映內容真實、齊全；工程資料編制規(guī)范；各項原始記錄、自檢資料齊全；各種影像資料及時歸檔；各種工程信息數(shù)據(jù)報送及時。本項目自評得分：3分（4）、黨建精神文明本項目無黨員。流動人口計劃生育工作到位；廉政教育臺帳齊全；嚴格按廉政合同有關規(guī)定執(zhí)行；信息報道及時；積極參加上級工會舉辦的相關活動，積極開展業(yè)余文化活動；對考核工作高度重視，各項工作落實到位 本項目自評得分：四、自查評分本項目根據(jù)本次考核內容和細則，經(jīng)過認真全面的自查，對以上相關的合同管理、工程質量和安全生產(chǎn)管理、工程進度控制、路地穩(wěn)定、文明施工等方面進行了自評分：，具體得分詳見自評分表。五、自查小結經(jīng)過本次的考核自查，讓我們發(fā)現(xiàn)本項目在實施過程中的許多亮點，也認識到許多管理上的不足。希望通過本次立功競賽考核，最大的發(fā)揮本項目部的能力和潛力，在接下來的項目實施過程中做的更好！浙江豐惠建設集團有限公司寧波穿山至好思房公路工程房建工程第F2合同段二〇一三年六月十九日寧波穿山至好思房公路工程房建工程第F2合同段立功競賽第三次考核匯 報 資 料浙江豐惠建設集團有限公司2013年6月19日