物業(yè)區(qū)域安全防范管理規(guī)定-資料下載頁
2024-11-04 12:17本頁面
【正文】 合格、不合格，對(duì)評(píng)價(jià)為合格、基本合格的車間和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。五、區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的流程區(qū)域責(zé)任人。必須按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡查，對(duì)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的隱患及時(shí)做好記錄，并及時(shí)上報(bào)班組長。對(duì)于隨時(shí)可能造成人身、工亡和設(shè)備事故的重大隱患有權(quán)越級(jí)上報(bào)。對(duì)進(jìn)入責(zé)任區(qū)域內(nèi)的各類人員的違章行為要進(jìn)行有效的制止，并做好記錄與上報(bào)，做到責(zé)任區(qū)域“崗位無隱患，人員無違章”。班組長。每天下班前要收集班組員工的區(qū)域安全檢查表，并對(duì)查出的問題進(jìn)行匯總，屬于班組能力范圍內(nèi)能解決的問題必須立即安排整改，班組無法解決的問題，交班或報(bào)車間處理。每天收齊的區(qū)域安全檢查表交車間安全員審核。車間安全員。每天上班后首先查閱前一天各班交上來的區(qū)域安全檢查表，匯總崗位員工提出的問題；針對(duì)員工提出的問題到現(xiàn)場進(jìn)行辯識(shí)，屬于隱患向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告后，向安環(huán)部、機(jī)動(dòng)部書面報(bào)告，并在現(xiàn)場掛牌告知；不屬于隱患，向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告后，向崗位員工告知，并明示在檢查表中不要再反映；跟蹤隱患整改進(jìn)度和整改質(zhì)量；對(duì)員工提出的問題無法辯識(shí)時(shí)，及時(shí)向安環(huán)部報(bào)告。車間主任。按標(biāo)準(zhǔn)組織車間級(jí)安全檢查；督促安全員跟蹤隱患整改進(jìn)度和整改質(zhì)量；對(duì)一時(shí)無法整改的隱患制定和落實(shí)防范措施，確?，F(xiàn)場控制有序。專業(yè)部室。按標(biāo)準(zhǔn)組織專業(yè)安全檢查，督促和協(xié)助落實(shí)隱患整改，對(duì)重大隱患制定整改方案，并組織實(shí)施整改。六、區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的表現(xiàn)形式區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的開幕詞責(zé)任包干。但是，它不同于“以包代管”、“以罰代管”，更不是簡單的“株連”管理，而是對(duì)過程控制中安全自主管理范圍權(quán)限的界定、責(zé)任對(duì)象的明確、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任內(nèi)容的明確，是各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制具體實(shí)施的過程體現(xiàn)，是“我管安全“的直接表現(xiàn)形式。區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)是標(biāo)準(zhǔn)的明晰。區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的工作方法是檢查確認(rèn)，為此，必須讓檢查者明確“查什么？怎么查？”。所以推行區(qū)域安全負(fù)責(zé)制必須有明晰的檢查標(biāo)準(zhǔn)，完備的檢查表。推行區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的重點(diǎn)是檢查的檢查。區(qū)域安全負(fù)責(zé)制依托的是全員的參與，員工的參與率高與不高，直接關(guān)系到執(zhí)行效果。在引導(dǎo)員工安全意識(shí)轉(zhuǎn)變過程中，提高區(qū)域安全負(fù)責(zé)制執(zhí)行力的有效途徑就是實(shí)施檢查的檢查。推行區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的關(guān)鍵是考核的落實(shí)。區(qū)域安全負(fù)責(zé)制 是落實(shí)安全管理的責(zé)任措施，沒有執(zhí)行或執(zhí)行有偏差都是失職行為，沒有嚴(yán)格的考核就無法做到執(zhí)行不走樣，無法從本質(zhì)意義上維護(hù)員工的生命權(quán)，因此，嚴(yán)格考核是“人性化”管理的有效舉措，各單位必須從本單位實(shí)際出發(fā)，依據(jù)“區(qū)域安全負(fù)責(zé)制管理”規(guī)定，細(xì)化考核措施，確保嚴(yán)格的考核有助于區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的落實(shí)。第五篇：安全責(zé)任區(qū)域管理規(guī)定工場安全管理規(guī)定為減少生產(chǎn)事故，規(guī)范廠區(qū)安全管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保證員工生命健康安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失和品質(zhì)損失。結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本制度和責(zé)任區(qū)分。一．“安全”定義范圍包括以下三點(diǎn)：：人身健康及生命受到威脅：設(shè)備、材料、工業(yè)用電、危險(xiǎn)化學(xué)品等存在安全隱患：對(duì)品質(zhì)可能造成的損失二．責(zé)任區(qū)域劃分：：全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司管理制度，對(duì)自身安全工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁危險(xiǎn)作業(yè)、不規(guī)范作業(yè)。：1.生產(chǎn)設(shè)備、液化汽房、污水處理區(qū)、工業(yè)用電等安全管理工作由廠務(wù)課主導(dǎo)負(fù)責(zé)。2.天那水、油性涂料、生產(chǎn)現(xiàn)場用電規(guī)范等安全管理工作由制造課主導(dǎo)負(fù)責(zé)。：產(chǎn)品相關(guān)品質(zhì)安全管理工作由品管課主導(dǎo)負(fù)責(zé)?！蛞陨瞎芾硪?guī)定蓋章后生效，請(qǐng)嚴(yán)格遵守辦公室宣
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1