【正文】 物業(yè)部工作日記本清潔綠化服務日檢表物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)匯總表物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備巡查記錄物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備工程維修單質(zhì)量管理工作規(guī)范第五篇：能源管理部門職責能源管理部職責能源管理部是節(jié)能主管部門，是集團公司節(jié)能領(lǐng)導小組的日常辦事機構(gòu)，是集團公司企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在集團公司節(jié)能領(lǐng)導小組、主管能源領(lǐng)導下，負責做好集團公司節(jié)能任務的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查集團公司的各項節(jié)能工作，主要職責如下：、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查；，并對其執(zhí)行情況進行檢查； 、組織、調(diào)控管理的工作，即保證能源的合理、有效利用，達到節(jié)約資源、改善環(huán)境、提高經(jīng)濟效益的目的；、新工藝、新設(shè)備、新材料；應用現(xiàn)代化管理技術(shù)部斷深化能源科學管理；，建立健全能源管理制度；，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)；，核定集團公司及各分廠、部門的能耗定額，具體組織編制集團公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和計劃中；、轉(zhuǎn)化、使用，能量平衡測試和能量審計，能源計量器具的配備及使用進行全面的監(jiān)督管理； 、擴建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作； 、部門能源消耗的計量監(jiān)督、標準監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督，按月按季度做好集團公司所有能耗的分析、統(tǒng)計、總結(jié)和各種節(jié)能報表，建立好完善的集團公司節(jié)能管理技術(shù)檔案；，審核各分廠、部門節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導小組后實施。集團公司節(jié)能領(lǐng)導小組、部門技能兩道小組組織貫徹執(zhí)行國家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標準；、綜合、協(xié)調(diào)、管理集團公司的各項技能工作；、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督；、擴建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作； ，節(jié)能規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改進及技能計劃；；、及節(jié)能獎懲制度的審查與執(zhí)行監(jiān)督； 、新工藝、新設(shè)備、新材料的應用； ，對能源管理做出決策，并審批實施方案； 。各分廠（生產(chǎn)）節(jié)能小組職責； ；，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)；、地方政府的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準，并對各自分廠執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查；； ；；； ； ； ，組織開展收集節(jié)能合理化建議；、節(jié)能工作總結(jié)和各種節(jié)能報表，建立個分廠技能管理技術(shù)檔案；，提出節(jié)能獎金分配方案。各車間節(jié)能領(lǐng)導小組職責、方針、政策、技術(shù)標準和公司的相關(guān)制度；；，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)；、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督；，參與本單位增購用能設(shè)備的審查；，對浪費能源現(xiàn)象、違反能源管理制度的現(xiàn)象進行制止，并追查責任；，制定合理的用能標準和節(jié)能措施；，合理組織生產(chǎn)，將技能納入班組經(jīng)濟核算；，保證車間耗能設(shè)備經(jīng)常在經(jīng)濟狀態(tài)下運行； ； ，積極參與分析，對發(fā)現(xiàn)的問題參與進行整改； 、能源統(tǒng)計臺帳和各項能源統(tǒng)計狀況及分析報告，并定期向各分廠及能源管理部報送； 、新工藝、新設(shè)備、新材料的應用；質(zhì)量控制部職責，不得有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象； 、不定期的進行抽查核實； ； ； ；、管理方法做技術(shù)指導； ；，負責測試中的計量問題； ； 、配備、檢定、維護、保養(yǎng)、報廢； ；物資部職責，出具最終能源出入庫結(jié)果； 、不定期的進行抽查核實； ；、保管和發(fā)放統(tǒng)計工作；；供應部職責、方針、政策、技術(shù)標準和公司的相關(guān)制度；、計量設(shè)備等的采購；； ；、新工藝、新設(shè)備、新材料；生產(chǎn)部職責、方針、政策和技術(shù)標準，執(zhí)行相關(guān)公司能源管理制度；； ； ；，協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的問題進行修改；，組織節(jié)能培訓；；、新工藝、新設(shè)備、新材料的應用。設(shè)備部職責、法規(guī)和技術(shù)標準的規(guī)定，推進節(jié)能新設(shè)備、新技術(shù)的應用，及時淘汰落后設(shè)備。；、能量轉(zhuǎn)換設(shè)備的能耗定額，及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程，搞好經(jīng)濟運行；、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象；，編制機動設(shè)備、專用設(shè)備、取暖、制冷、水、電、汽、燃油系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實施計劃，并組織實施；，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高集團公司的能源利用率；，提高水的重復利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水；、供暖管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設(shè)備能源利用率； ，建立健全綜合管理標準，總結(jié)交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。能源管理員（包括兼職）的職責； 、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督； 、分析，報告情況； ；、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實； 。各班組職責，合理使用能源；，積極開展小改小革和技改活動；，按規(guī)定及時報送有關(guān)部門，妥善保存；，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能納入班組經(jīng)濟核算；，推廣應用節(jié)能經(jīng)驗。