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校長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)心得體會(huì)-資料下載頁(yè)

2024-11-04 12:01本頁(yè)面
  

【正文】 德育工作還存在著不可忽視的問題。據(jù)筆者調(diào)查,大多數(shù)農(nóng)村小學(xué)重智育輕德育,重形式輕效果,重校內(nèi)輕校外,重灌輸輕導(dǎo)行的不良現(xiàn)象依然存在。以致學(xué)校育人觀念淡化,德育工作弱化,學(xué)生道德素質(zhì)退化。一些小學(xué)生是非不明,善惡不分,小小年紀(jì)不思進(jìn)取,貪圖享受,厭學(xué)逃學(xué),進(jìn)出網(wǎng)吧,盜竊斗歐,違紀(jì)違法事件時(shí)有所聞。出現(xiàn)這些道德問題,我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面:學(xué)校的思想品德教育與社會(huì)轉(zhuǎn)型期學(xué)生的需要嚴(yán)重脫節(jié)。學(xué)校的德育手段著重“說教”、“灌輸”與學(xué)生的自我實(shí)踐,自我教育嚴(yán)重脫節(jié)。社會(huì)道德失范、周邊環(huán)境失調(diào)、家庭教育失當(dāng)導(dǎo)致學(xué)生行為嚴(yán)重偏差。小學(xué)思想品德課本內(nèi)容陳舊,思想品德教育評(píng)價(jià)制度陳舊導(dǎo)致德育教育缺少實(shí)效性。學(xué)校的德育工作偏重教師主導(dǎo)作用,導(dǎo)致學(xué)生道德教育主體的缺失。加強(qiáng)中小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。抓好《中小學(xué)生行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》的貫徹落實(shí),繼續(xù)開展“好習(xí)慣伴我行”、誠(chéng)實(shí)守信、珍愛生命和法制教育等系列活動(dòng),建設(shè)文明校園,提高中小學(xué)生文明行為規(guī)范素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生道德素質(zhì)的發(fā)展。以愛國(guó)主義教育為主旋律,以弘揚(yáng)和培育民族精神為主線,組織形式多樣的道德實(shí)踐活動(dòng)。抓好家庭教育工作。進(jìn)一步加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校工作。一是充分發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)??傂:图议L(zhǎng)學(xué)校網(wǎng)校作用,督促各學(xué)校辦好家長(zhǎng)學(xué)校。二是強(qiáng)化科學(xué)管理,推進(jìn)規(guī)范辦學(xué)。做到“孩子入學(xué)、家長(zhǎng)入?!?,采取多種形式向家長(zhǎng)傳授科學(xué)教育孩子的知識(shí)和先進(jìn)的教育理念。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),保證教學(xué)質(zhì)量。四是樹立典型,表彰一批示范家長(zhǎng)學(xué)改變只要分?jǐn)?shù)的功利教育現(xiàn)狀 諸多問題,得益于長(zhǎng)期進(jìn)行做生意式的功利教育和功利引導(dǎo),它褻瀆了教育的初衷與本質(zhì)。注重家庭與學(xué)校教育的配合 要改變這一切,應(yīng)首先教育家長(zhǎng),不要把送子女入學(xué)看成是生意上的投資,應(yīng)主動(dòng)教育子女,并配合學(xué)校教育;學(xué)校應(yīng)端正態(tài)度,引導(dǎo)學(xué)生做到“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和學(xué)會(huì)做事”,首先就要有品德去做好人。這要求各科教師要做好養(yǎng)成教育,從小事情做起。例如,要愛國(guó),首先就要教學(xué)生愛家愛父母,到一定程度,他自然愛國(guó);講話走路能做到“輕輕的”,自然不易沖動(dòng)干壞事等。調(diào)節(jié)好師生關(guān)系 教師不應(yīng)為了自己的功利,硬拉著學(xué)生跑,注重學(xué)習(xí)適度問題,不能把后進(jìn)生逼成仇人,把優(yōu)秀生搞得老氣橫秋,少年早熟,泯滅人性之類的。魯迅把別人喝咖啡的時(shí)間用上了,那是自愿,有動(dòng)力,教師不能把學(xué)生午休時(shí)間也用上,那不但無動(dòng)力,也不科學(xué)。合理使用評(píng)估手段 領(lǐng)導(dǎo)者也要用科學(xué)辯證實(shí)際的評(píng)估手段,不要首先就把教師用上一年的考分分出個(gè)三六九等,那僅只會(huì)鼓勵(lì)到個(gè)別教師,反而傷害極大多數(shù)教師,甚至也會(huì)逼著教師們的價(jià)值觀改變,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這不利于可持續(xù)發(fā)展,更不利于德育的實(shí)現(xiàn)。“教育部中國(guó)電信中小學(xué)校長(zhǎng)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升”遠(yuǎn)程培訓(xùn)感悟作者:王洪成 文章來源:教育局 發(fā)布時(shí)間:2015/1/6 16:28:09 點(diǎn)擊數(shù):46332014年12月27日,作為新疆西部邊陲的一位農(nóng)村小學(xué)的校長(zhǎng)第一次參加“教育部中國(guó)電信中小學(xué)校長(zhǎng)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升”遠(yuǎn)程培訓(xùn),對(duì)參加此次培訓(xùn)充滿了期待與自豪。培訓(xùn)期間觀看了第一期“種子”校長(zhǎng)精彩回顧,視頻一下子深深吸引了我,我覺得這樣的培訓(xùn)太實(shí)惠了,坐在辦公桌旁,聆聽全國(guó)各地的優(yōu)秀校長(zhǎng)對(duì)教育信息化精辟而又深刻的認(rèn)識(shí),我覺得給我今后進(jìn)行學(xué)校信息化管理提供了可借鑒的思路,教育信息化第一期“種子”校長(zhǎng)培訓(xùn)精彩回顧,不僅是北京的震撼,更是全國(guó)的震撼,只有校長(zhǎng)的觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,學(xué)校的管理才會(huì)發(fā)生變化,信息化帶動(dòng)教學(xué)的現(xiàn)代化,最終實(shí)現(xiàn)教育信息化全覆蓋。一個(gè)校長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于學(xué)校的現(xiàn)代化發(fā)展具有非常重要的意義。提升校長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)力,首先要加強(qiáng)信息學(xué)習(xí)力,必須建立先進(jìn)的教育理念,才能引領(lǐng)學(xué)校師生的信息化能力的充分發(fā)展。教育信息化是教育發(fā)展的必然,在教育信息化進(jìn)程中,校長(zhǎng)擔(dān)任著十分重要的角色,要勇于變不通為通,變不會(huì)為會(huì),引領(lǐng)好教師,服務(wù)好教師,教師的信息化能力培訓(xùn)更是關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。希望能普惠到祖國(guó)的各個(gè)學(xué)校。信息技術(shù)的合理應(yīng)用可以大大提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,但是以教育信息化帶動(dòng)教育的現(xiàn)代化,農(nóng)村小學(xué)硬件急需配套信息技術(shù)設(shè)備。教育信息化需要校長(zhǎng)培訓(xùn),對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)的決策非常重要,有利于校長(zhǎng)的管理,以信息化帶動(dòng)教育的現(xiàn)代化助推學(xué)校的發(fā)展。第五篇:2015校長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)心得體會(huì)2015校長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)心得體會(huì)心得一:校長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)心得體會(huì)從上學(xué)期末至本學(xué)期初,我有幸參加了教育部中小學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。本人通過學(xué)習(xí)研修收獲頗豐,特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念及辦學(xué)思想等方面有了深刻的認(rèn)識(shí),為我校促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式規(guī)范化提供了科學(xué)的理論指導(dǎo),我深刻認(rèn)識(shí)到這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),不僅是一次理論性學(xué)習(xí),更重要是如何把理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,來更有效指導(dǎo)學(xué)校工作,努力使學(xué)校工作更好的適應(yīng)新形式下學(xué)校發(fā)展的新需求。為此,我個(gè)人有以下幾點(diǎn)體會(huì):一、通過校本培訓(xùn)班學(xué)習(xí),我們樹立了創(chuàng)新的觀念和思維,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的穩(wěn)步發(fā)展。例如:在學(xué)習(xí)《農(nóng)村義務(wù)教育新課程的實(shí)施》使我深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)村課改幾年來也取得可喜的變化。教師的理念、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式在改變。但在不斷變化的前提下,對(duì)新課程實(shí)施影響因素依然存在,不同水平的人更加深刻理解課程實(shí)施為成功課程實(shí)施創(chuàng)造條件。如《校本培訓(xùn)設(shè)計(jì)》以往我們當(dāng)校長(zhǎng)的忽視理性認(rèn)識(shí),認(rèn)為教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)是有關(guān)教育行政部門的事情。但通過學(xué)習(xí)有關(guān)教育法,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校校長(zhǎng)的責(zé)任感,它是教育法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。中小學(xué)教師必須參加五年一輪的繼續(xù)教育。促使基層學(xué)校一定制定好《教師崗位培訓(xùn)實(shí)施方案》通過集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)、自學(xué)相結(jié)合的原則,進(jìn)一步要求教師結(jié)合實(shí)際,立足教學(xué)實(shí)踐,由學(xué)校和教師自主開展。不必脫離工作崗位,教學(xué)中需要什么?教師需要補(bǔ)什么?只有一線的教師知道。因此,學(xué)校必須把教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作落實(shí)好,更好的讓理論在實(shí)踐中運(yùn)用好。二、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),就要求我們將理論落實(shí)到工作中,貫穿于工作中。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),專家的引領(lǐng),我本人通過網(wǎng)上四個(gè)模塊學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到專家的講解針對(duì)我們一線中存在的實(shí)際問題進(jìn)行解答。尤其是一線教育案例,使我們做教育工作者必須反思在工作中我們往往忽略了什么?如何在《校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展》中學(xué)習(xí)。我深刻認(rèn)識(shí)到校長(zhǎng)對(duì)課程改革中的作用。是否用新理念解讀課程標(biāo)準(zhǔn),是否站在解讀角度中了解課程帶來的變化,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。促進(jìn)學(xué)校的整體發(fā)展。對(duì)校長(zhǎng)的素質(zhì)和能力提出新的要求。并通過案例的研討,專家對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià),使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到學(xué)校如何發(fā)揮學(xué)生的自主性,促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。特別是給予具體案例,每一個(gè)環(huán)節(jié)都詳細(xì)提出教學(xué)建議,便于教師實(shí)施。因此,在具體的工作中,認(rèn)識(shí)到我們忽略的問題,正是我們學(xué)校今后中要解決的問題。三、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),就要求我們每位教育工作者增強(qiáng)責(zé)任心,正確審視學(xué)校發(fā)展的新途徑、新方法。農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn),促使教師面對(duì)教育發(fā)展的需求,我們?nèi)绾卧鰪?qiáng)責(zé)任感和緊迫感,如何面對(duì)農(nóng)村學(xué)校師資老齡化,學(xué)生流向城市學(xué)校。說明家長(zhǎng)對(duì)教育期望值比較高。更重要的說明我們忽略農(nóng)村教育的師資培訓(xùn),學(xué)生渴望享受優(yōu)質(zhì)的教育資源。面對(duì)農(nóng)村學(xué)校薄弱的環(huán)節(jié)。通過培訓(xùn),使我更加清醒的認(rèn)識(shí)到農(nóng)村《薄弱學(xué)校改造的對(duì)策》不僅僅是一個(gè)理性的認(rèn)識(shí),更深層次的從實(shí)際出發(fā),思考面對(duì)薄弱我們應(yīng)該怎么辦?更清醒的認(rèn)識(shí)到學(xué)校不僅僅是基礎(chǔ)的薄弱、更重要的是硬件設(shè)施的薄弱。其次是師資的薄弱?我們應(yīng)該構(gòu)建學(xué)校制度,實(shí)現(xiàn)薄弱學(xué)校改造校本管理制度建設(shè)及學(xué)校文化營(yíng)造。努力使薄弱學(xué)校走出困境。其次加強(qiáng)教師培訓(xùn),我們應(yīng)該構(gòu)建什么樣的學(xué)校?培養(yǎng)什么學(xué)生?值得當(dāng)今校長(zhǎng)的不斷反思。四、通過培訓(xùn),提高了自身政治素質(zhì),讓我在道德品質(zhì)上努力做教師的榜樣。通過培訓(xùn),讓我從教育領(lǐng)導(dǎo)和知名校長(zhǎng)的身上,感受到的是那種崇高的人格魅力和對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著追求,因此,作為校長(zhǎng)必須不斷提高自身的政治素質(zhì),努力提升自我的人格魅力,在思想品德、道德修養(yǎng)上做教師的楷模,時(shí)刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人,真正達(dá)到春風(fēng)化雨潤(rùn)物無聲。同時(shí)要身體力行地執(zhí)行方針政策。例如,在教師大會(huì)上,我承諾,凡事看領(lǐng)導(dǎo),看我的工作。因此,在工作中時(shí)刻注意自己要身體力行,要求教師做到的、遵守的,自己先做到。教師做到的,自己要做得更好。在實(shí)際工作中,我要求班子成員要嚴(yán)于律已,率先垂范,事事走在教師的前面。同時(shí),在教師中唱響“一切為了學(xué)生”、“厚愛后進(jìn)生是師德高尚的重要標(biāo)志”、“以自己的人格魅力教育人”的口號(hào)。五、通過培訓(xùn),提升了自身文化素養(yǎng),讓我在教育科研上做教師的先行者。通過培訓(xùn),使我認(rèn)識(shí)到學(xué)校要發(fā)展,必須以科研為先導(dǎo)。洋思中學(xué)就是從看似普通的教學(xué)中,總結(jié)出“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式,從而打造出聞名的洋思教學(xué)法。因此,為了把我??蒲辛㈨?xiàng)落到實(shí)處,我首先在各項(xiàng)政策上給科研教師爭(zhēng)取最大的優(yōu)先權(quán),同時(shí)解決實(shí)際困難,組織全體教師參加了各級(jí)各類培訓(xùn)講座,為教師搞好科研打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),同時(shí)帶頭參加科研,積極參與科研,使教育科研的思想深入到教師心中。六、校長(zhǎng)培訓(xùn)網(wǎng)上論壇是提高校長(zhǎng)自身多方面素質(zhì)的捷徑。我覺得,校長(zhǎng)面對(duì)面的培訓(xùn)固然很好,但是,它受時(shí)間、地點(diǎn)、空間等許多條件的限制,這種培訓(xùn)畢竟是有限的,而在信息化社會(huì)的今天,校長(zhǎng)培訓(xùn)網(wǎng)上論壇的開通,為廣大校長(zhǎng)網(wǎng)上交流、學(xué)習(xí)、探索、研討的搭建了廣闊的平臺(tái),在這里,學(xué)校校長(zhǎng)可以介紹自己的成功的經(jīng)驗(yàn),也可以提出疑難問題共大家研討并提出問題的處理及解決辦法,同時(shí)也為展示校長(zhǎng)們的風(fēng)采提供了廣闊的舞臺(tái)??傊?,經(jīng)過這次培訓(xùn),我深刻地感到:要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先是校長(zhǎng)要提高自身綜合素質(zhì):校長(zhǎng)要有前衛(wèi)的教育教學(xué)理念,校長(zhǎng)要有高超靈活的管理手段,校長(zhǎng)要有高尚的靈魂。校長(zhǎng)要有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的習(xí)慣,有淵博的知識(shí),獨(dú)到的制校方略。校長(zhǎng)應(yīng)該是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。其次要把教師隊(duì)伍建設(shè)好、培養(yǎng)好,要通過多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,開展校本等各種培訓(xùn),樹立教師正確的人生觀、價(jià)值觀,真正讓我們教師熱情干工作,無怨無悔為祖國(guó)和人民的教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。心得二:校長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)心得體會(huì)自20XX年12月1日至12月31日,通過國(guó)家教育行政學(xué)院中國(guó)教育干部培訓(xùn)網(wǎng),我參加了校級(jí)干部遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)以學(xué)習(xí)貫徹全教會(huì)精神和《教育規(guī)劃綱要》為主要內(nèi)容,采用網(wǎng)絡(luò)直播課堂、視頻講座、專題討論、班級(jí)學(xué)員在線交流等多種形式。短短的近一個(gè)月的培訓(xùn),我有幸聆聽了十多位教育部門領(lǐng)導(dǎo)、教育專家和名校長(zhǎng)的精彩報(bào)告,眼界大開,使我在學(xué)習(xí)中深受啟發(fā),培訓(xùn)讓我用理論武裝了頭腦,提升了我的教育理論水平,加深了對(duì)教育法規(guī)、教育政策、教育方針、素質(zhì)教育和課程改革的理解。充分理解了校長(zhǎng)應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì),也增強(qiáng)了自己干好本職工作的責(zé)任心和使命感,提高了自己的教育教學(xué)管理水平,堅(jiān)定了自己為教育事業(yè)奮斗終身的決心和信心。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,使我受益匪淺。下面就從幾個(gè)方面簡(jiǎn)單談一下:一、培訓(xùn)內(nèi)容豐富,針對(duì)性強(qiáng),實(shí)效性強(qiáng),收獲頗豐。網(wǎng)上視頻中有教育部部長(zhǎng)袁貴仁主講的全面貫徹第四次全國(guó)教育工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20152020年)》;教育部教育發(fā)展研究中心主任、博士生導(dǎo)師張力主講的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》要點(diǎn)分析;教育部副部長(zhǎng)陳小婭主講的解讀《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2015—2020)》;關(guān)鴻羽教授的養(yǎng)成教育;學(xué)校辦學(xué)理念;學(xué)校文化建設(shè)等等,他們精辟的論述,先進(jìn)的教育、教學(xué)、管理的理念,都在教育引導(dǎo)著我,促使我反思,激勵(lì)我奮力前行。蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話:“校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),其次才是行政管理?!庇谑牵刮叶昧俗鳛橐幻iL(zhǎng)應(yīng)從以下兩方面做起:,在道德品質(zhì)上做教師的榜樣。從報(bào)告中和名校校長(zhǎng)的身上,感受到的是那種崇高的人格魅力和對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著追求,作為校長(zhǎng)必須不斷提高自身的政治素質(zhì),努力提升自我的人格魅力,在思想品德、道德修養(yǎng)上做教師的楷模,時(shí)刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人,真正達(dá)到春風(fēng)化雨潤(rùn)物無聲。,在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。沒有改革就難以發(fā)展,缺乏創(chuàng)新發(fā)展就會(huì)滯后,通過培訓(xùn),讓我意識(shí)到需要自身提升能力素質(zhì),在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。通過這次培訓(xùn),我加深了這種理念,提高自身素質(zhì),樹立終身學(xué)習(xí)思想,自覺地投身到學(xué)習(xí)中去,做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷進(jìn)步的專家型校長(zhǎng),只有這樣才能不斷地超越自己。二、創(chuàng)建市級(jí)品牌學(xué)校,首先要培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,(一)強(qiáng)化師德建設(shè),為推進(jìn)課程改革增添“原動(dòng)力” 德乃師之魂。堅(jiān)持把師德教育作為教師隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)課程改革的首要任務(wù)來抓。,規(guī)范教師言行。,統(tǒng)一教師思想。學(xué)校從建設(shè)育人環(huán)境起步,從校園文化的打造入手,用校園文化調(diào)整教師的情緒,用精神文化統(tǒng)一教師的思想。,強(qiáng)化師德管理。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“師德一票否決制”,對(duì)教職工的思想作風(fēng)、工作態(tài)度能力、效果等進(jìn)行全方位的考核評(píng)估,同時(shí)通過家長(zhǎng)、學(xué)生、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教監(jiān)督教師師德形象。(二)加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè),即班主任隊(duì)伍建設(shè)、新教師隊(duì)伍建設(shè)和骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。,實(shí)行班主任選聘制度,加強(qiáng)班主任培訓(xùn)工作,建立班主任量化考核制度。、知識(shí)新、頭腦靈活、熱情高,是學(xué)校的希望所在,但是,由于經(jīng)驗(yàn)不足,學(xué)校將通過師徒結(jié)對(duì)的形式為每一個(gè)新教師配備一名教學(xué)上的師傅,從各個(gè)方面手把手地教他們,使他們能盡早勝任教育教學(xué)工作。,是學(xué)校的脊梁,他們有敬業(yè)精神,能力也強(qiáng),成績(jī)也比較突出,在教師中有很高的威信,但視野不夠開闊,限制了他們進(jìn)一步的發(fā)展,對(duì)這部分教師,學(xué)校將盡可能為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),努力開發(fā)教師的潛能。(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)教師整體素質(zhì)提高。教學(xué)質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師。以師為本,著力提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平,提高教學(xué)質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)我校辦學(xué)目標(biāo)的關(guān)鍵。為此,我校采取一系列措施,著力培養(yǎng)這支隊(duì)伍。一是“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”;二是組織教師參加經(jīng)常性的學(xué)習(xí)研討活動(dòng),通過專題講座,組織教師觀摩課改錄象,學(xué)習(xí)交流,實(shí)踐反思;三是培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和教學(xué)骨干;四是認(rèn)真開展聽評(píng)課活動(dòng),提高教師的教學(xué)教研水平。通過活動(dòng)使教師的整體素質(zhì)得到了提高。(四)加強(qiáng)校本教研促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展 多年來,我們著眼于教師群體素質(zhì)的提高,著力于教育教學(xué)研究的深化,并以
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