機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度-資料下載頁(yè)
2024-11-04 07:58本頁(yè)面
【正文】 要，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)同意，調(diào)整部門預(yù)算。（四）預(yù)算內(nèi)、外經(jīng)費(fèi)支出數(shù)額較大的，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議集體討論決定第四篇：機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度機(jī)關(guān)管理制度三、財(cái)產(chǎn)管理制度2機(jī)關(guān)所需辦公用品、器具設(shè)備，均由辦公室行政科統(tǒng)一計(jì)劃、購(gòu)置、登記和配發(fā)。2普通辦公物品購(gòu)置由各委室申報(bào)，辦公室分管副主任審批；購(gòu)買大宗財(cái)產(chǎn)，由辦公室提請(qǐng)人大常委會(huì)主任會(huì)議決定。辦公用品和設(shè)備，須由兩名經(jīng)辦人員擇優(yōu)購(gòu)買，凡自行購(gòu)買，不予報(bào)銷。2購(gòu)買國(guó)家控購(gòu)商品，要按有關(guān)規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。2配置給各委室的貴重物品和設(shè)備，實(shí)行專人保管，如有損失，照價(jià)賠償；確需更新的，須以舊換新。調(diào)離人大機(jī)關(guān)前，應(yīng)主動(dòng)退還辦公室統(tǒng)一管理，不得私人占有。四、車輛使用管理制度2派車規(guī)定：①對(duì)常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作用車在打通使用的前提下實(shí)行相對(duì)固定和統(tǒng)籌調(diào)度的管理辦法，平時(shí)常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)用車相對(duì)固定，臨時(shí)打通用車由辦公室調(diào)配。②在保證常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)用車的前提下，其他公務(wù)用車由辦公室調(diào)配。未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，駕駛員隨意換車或私自出車，所有費(fèi)用由駕駛員負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)一次扣工資30元，并向辦公室領(lǐng)導(dǎo)作出說(shuō)明；3次以上，停車學(xué)習(xí)。車輛維修規(guī)定：①建立小車檔案管理制度。行政科對(duì)每一輛車的編制計(jì)劃、控購(gòu)手續(xù)、購(gòu)入時(shí)間、價(jià)格、車型、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)碼、車內(nèi)設(shè)備（收錄機(jī)、座套、磁帶等）、隨車工具、備 1用車胎、百公里耗油量、保養(yǎng)和大修時(shí)間等情況，進(jìn)行登記管理。②每季度對(duì)車輛修理、行駛情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析，若與正常情況相差較大，應(yīng)及時(shí)查明原因加以糾正。③堅(jiān)持有計(jì)劃有步驟地維修車輛。由駕駛員填報(bào)修車單送行政科審查，并經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)同意，方能修理。④實(shí)行車輛周期保養(yǎng)制度。,三級(jí)保養(yǎng)各種小車6至7萬(wàn)公里。⑤車輛大修和總成大修的間隔里程原則上定為新車至第一次大修間隔里程，進(jìn)口小車為10萬(wàn)車公里，國(guó)產(chǎn)各種小車為8萬(wàn)車公里；大修至下次大修間隔里程，進(jìn)口小車為8萬(wàn)車公里，國(guó)產(chǎn)小車為6萬(wàn)車公里?？偝纱笮揲g隔里程掌握在4至5萬(wàn)車公里。⑥二保以上和大修或更換大件的車輛，報(bào)常委會(huì)主任會(huì)議決定。⑦車輛修理要以質(zhì)量第一、價(jià)格從優(yōu)的原則選擇至少兩個(gè)廠進(jìn)行比較，由辦公室指派人員擇優(yōu)確定修理廠家。車輛維修期間，駕駛員須到場(chǎng)與修理工共同商量，該換的零件才換，能用的盡量用。車輛出廠時(shí)須由駕駛員檢驗(yàn)（除剎車片外，其他材料費(fèi)必須3個(gè)月后），認(rèn)可合格后方可報(bào)銷維修費(fèi)用。⑧車輛在區(qū)外出現(xiàn)故障需要修理，由隨車領(lǐng)導(dǎo)決定，駕駛員擅自購(gòu)買材料和零配件不予報(bào)銷。3油料管理規(guī)定：①車輛油料統(tǒng)一由行政科登記核報(bào)。②實(shí)行單車耗油總額控制，每月對(duì)車輛行駛公里與耗油量公布一次。區(qū)內(nèi)行駛，由駕駛員到行政科領(lǐng)取油票；區(qū)外行駛，根據(jù)實(shí)際發(fā)生發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷。各種型號(hào)車的百公里耗油量參照區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3車輛交通事故處理規(guī)定：車輛發(fā)生責(zé)任事故后，根據(jù)交警裁決確定的責(zé)任，按以下規(guī)定予以賠償。①損失在1000元以下，負(fù)主要責(zé)任的賠償200元，負(fù)次要責(zé)任的賠償50元；損失在1000元以上5000元以下，負(fù)主要責(zé)任的賠償500元，負(fù)次要責(zé)任的賠償250元；損失在5000元以上1萬(wàn)元以下，負(fù)主要責(zé)任的賠償1000元，負(fù)次要責(zé)任的賠償500元，并下車學(xué)習(xí)半月；損失萬(wàn)元以上的，負(fù)主要責(zé)任的賠償損失的15%，負(fù)次要責(zé)任的賠償損失的5%；發(fā)生重大交通事故，負(fù)主要責(zé)任的除按有關(guān)規(guī)定處理外，單位給予待崗學(xué)習(xí)。特殊情況按有利于保險(xiǎn)賠償?shù)脑瓌t酌情處理。②私自出車發(fā)生交通事故的，除費(fèi)用全由駕駛員負(fù)責(zé)外，扣發(fā)當(dāng)月工資。③違章行駛或亂停放而發(fā)生的罰款由駕駛員負(fù)責(zé)，單位不予報(bào)銷。3駕駛員崗位責(zé)任規(guī)定：①負(fù)責(zé)打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室清潔衛(wèi)生。有接送任務(wù)時(shí)，要提前5—10分鐘將車開到接送地點(diǎn)；②遵守保密守則，不泄露領(lǐng)導(dǎo)談話內(nèi)容，不打領(lǐng)導(dǎo)牌子辦私事。③愛護(hù)車輛，保持車容整潔，車況良好。④勞保與獎(jiǎng)勵(lì)。每月1條毛巾、1塊肥皂，一雙手套，洗車費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷。⑤全年安全無(wú)事故可將保險(xiǎn)公司返回的保險(xiǎn)費(fèi)作為安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)給駕駛員本人。⑥對(duì)在一年內(nèi)未發(fā)生過(guò)大小安全事故，遵紀(jì)守法好、完成任務(wù)好、節(jié)約經(jīng)費(fèi)、行車記錄完整，各委室每月測(cè)評(píng)滿意率達(dá)到80%以上的駕駛員，年終被評(píng)為優(yōu)秀駕駛員的，發(fā)優(yōu)秀駕駛員證書和獎(jiǎng)金500元（評(píng)優(yōu)比例不超過(guò)30%）。第五篇：機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，特制訂本制度。一、x按上級(jí)規(guī)定設(shè)立兼職會(huì)計(jì)、出納人員，負(fù)責(zé)所有收支帳務(wù)，做到依法立帳、正確核算、嚴(yán)格管理。二、經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)制度的有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行，實(shí)行統(tǒng)一管理，由局長(zhǎng)“一支筆”審批。建立健全會(huì)議報(bào)表制度，財(cái)務(wù)人員每月向局長(zhǎng)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)收支情況。三、費(fèi)用開支報(bào)銷程序：開支計(jì)劃請(qǐng)示—局長(zhǎng)同意—經(jīng)辦人辦理—辦公室主任核實(shí)—分管領(lǐng)導(dǎo)審核—局長(zhǎng)審批—出納付款。旅差費(fèi)：工作人員因公出差，到辦公室登記，差旅費(fèi)報(bào)銷實(shí)行每月按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)填報(bào)一次，辦公室主任簽字證明，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，局長(zhǎng)審批后方可報(bào)銷，任何人不得虛報(bào)、謊報(bào)、否則，將按財(cái)經(jīng)紀(jì)律從嚴(yán)查處。文印、復(fù)印費(fèi)：由辦公室統(tǒng)一管理，需要在外加工趕制的，由辦公室在指定地點(diǎn)統(tǒng)一結(jié)算，辦公室主任證明，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，局長(zhǎng)審批后列支。通訊費(fèi)：按區(qū)委、政府的文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)銷，超額部分自理；單位電話費(fèi)、郵寄費(fèi)憑正規(guī)發(fā)票和憑證報(bào)銷，辦公室具體承辦。招待費(fèi)：各種接待，須事前向局長(zhǎng)請(qǐng)示，經(jīng)同意后由辦公室主任經(jīng)手在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)開支；標(biāo)準(zhǔn)由局長(zhǎng)確定。凡不事前請(qǐng)示或超標(biāo)開支的由經(jīng)手人自負(fù)。小車修理費(fèi)。小車修理由辦公室主任會(huì)同駕駛員一同到修車單位修理，商定的修理昆山須事前向局長(zhǎng)請(qǐng)示，同意后方可修理?，F(xiàn)金管理：工作人員因公出差需借用公款的，須履行借款手續(xù)，經(jīng)局長(zhǎng)審批后出納方可借款，公事辦完后回單位5天內(nèi)必須結(jié)清手續(xù)。出納員要加強(qiáng)現(xiàn)金保管，嚴(yán)禁現(xiàn)金丟失和被盜，對(duì)現(xiàn)金不存銀行、私自放在辦公室而被盜，后果自負(fù)；出納員不得挪用、貪污公款，不能“白條頂庫(kù)”，違者予以紀(jì)律處分。工作人員不準(zhǔn)用單位資產(chǎn)等為他人或其它單位提供任何擔(dān)保。票據(jù)管理。xx使用的票據(jù)一律使用財(cái)政局統(tǒng)一印制的專用據(jù)。不得白條收款。購(gòu)買和使用票據(jù)必須建立臺(tái)帳，登記經(jīng)手人，每月結(jié)一次帳據(jù)，每年十二月底由辦公室負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)清查使用情況，并將結(jié)果上報(bào)局長(zhǎng)。單位任何經(jīng)費(fèi)的開支，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，先斬后奏擅自決定發(fā)生的費(fèi)用及白條報(bào)銷費(fèi)用，一律不予以審批報(bào)銷做帳。購(gòu)買辦公物品和生活招待產(chǎn)生的費(fèi)用原則上由兩人以上經(jīng)手。公共財(cái)物管理。財(cái)物分為固定財(cái)物和日常辦公用品管理。固定財(cái)物有小車、辦公桌椅、文件柜、保險(xiǎn)柜、沙發(fā)、茶幾、空調(diào)機(jī)、電話機(jī)、飲水機(jī)、電腦設(shè)施等；日常辦公用品有紙、筆、墨水、文具、書籍、電腦打印機(jī)耗材等，由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置并負(fù)責(zé)日常登記管理。每年底由辦公室對(duì)固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次清理。購(gòu)置辦公用品必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。日常辦公用品由各室、股、隊(duì)提出計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買，部門領(lǐng)用登記。
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