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村一事一議項目實施方案[合集5篇]-資料下載頁

2024-11-04 07:53本頁面
  

【正文】 嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,依法落實質(zhì)量責任,加強質(zhì)量安全監(jiān)管。(三)嚴肅查處工程建設(shè)領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故目標要求:以落實安全生產(chǎn)年各項要求、防范重特大事故發(fā)生為工作重點,堅持圍繞中心、服務(wù)群眾、標本兼治、著力治本,加強日常監(jiān)管,堅持自查自糾與督促檢查相結(jié)合,著力解決工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)方面存在的突出問題,切實維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。主要措施:1.結(jié)合工程建設(shè)實際,完善安全管理法規(guī)制度,保障建設(shè)工程建設(shè)安全進行。2.強化主體職責,落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制。重點加大“兩個主體責任”(政府監(jiān)管主體責任和承包方主體責任)落實情況的監(jiān)督檢查。3.強化日常監(jiān)管監(jiān)察,防范重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。深入開展日常安全監(jiān)管監(jiān)察,細化安全措施,督促落實安全生產(chǎn)法律規(guī)范、主體責任,安全生產(chǎn)基本條件、加強現(xiàn)場安全管理,切實有效預防重特大事故發(fā)生。(四)加強物資采購和資金安排使用的管理目標要求:著重解決工程建設(shè)項目物資采購監(jiān)管薄弱、資金管理使用混亂以及工程嚴重超概算等突出問題,規(guī)范物資采購活動,促進工程建設(shè)資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用。主要措施:1.強化項目建設(shè)預算管理,對項目資金預算標準、撥付程序、配套資金以及資金使用進行檢查。2.強化建設(shè)項目財務(wù)管理,對項目單位財務(wù)制度、支付情況、財務(wù)決算、資產(chǎn)移交、結(jié)余資金處理情況進行檢查,健全內(nèi)控機制。3.強化建設(shè)項目投資評審和績效評價,提高政府投資資金的使用效益。三、工作步驟(一)廣泛動員部署(2011年4月-2011年5月)1.成立領(lǐng)導小組。村支部、村委會要成立項目資金管理小組、工程建設(shè)管理小組和物資管理小組,承擔日常工作。鎮(zhèn)政府確定兩位負責同志參加領(lǐng)導小組工作,并明確一名副科級干部總體負責。2.制定工作方案。根據(jù)“一事一議”項目建設(shè)要求,村兩委按照所承擔的工作任務(wù),研究提出牽頭負責工作的指導意見,對職責范圍內(nèi)存在的問題進行分析匯總,提出工作重點,解決問題的方法,應該建立的制度。結(jié)合實際,研究制定項目建設(shè)的具體方案,明確目標任務(wù),工作進度和時間要求。(二)工程建設(shè)階段(2011年4月-2011年9月)策劃決策編報項目建議書,并進行可行性分析,研究建設(shè)項目是否可行進行科學的分析和論證??辈煸O(shè)計初步設(shè)計和繪制施工圖,對初步設(shè)計進行可行性研究報告,預算項目建設(shè)投資成本并進行技術(shù)分析。建設(shè)準備建設(shè)準備階段主要包括:組織材料、設(shè)備訂貨;準備必要的施工圖紙;辦理施工許可證等。按規(guī)定作好施工準備,具備開工條件后,建設(shè)單位申請開工,進入施工設(shè)備安裝。施工階段在項目建設(shè)過程中加強對工程質(zhì)量監(jiān)管和成本控制,同時做好安全防范工作。竣工驗收工程竣工驗收是全面考核建設(shè)成果、檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的重要步驟,也是建設(shè)項目轉(zhuǎn)入生產(chǎn)和使用的標志。驗收合格后,建設(shè)單位編制竣工決算,建設(shè)項目正式投入使用。考核評價對建設(shè)項目的立項決策、設(shè)計施工、竣工使用等全過程進行系統(tǒng)評價和驗收。(三)認真進行整改(2011年4月-2011年9月)1.及時糾正問題。針對項目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的問題,制定和完善整改措施,落實整改責任,及時進行糾正,確保工程建設(shè)按時高質(zhì)量完成。2.落實監(jiān)管責任。村委會對工程建設(shè)工作負總責。各有領(lǐng)導小組依照有關(guān)職責分工,落實對工程建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的監(jiān)管責任。建立綜合監(jiān)管平臺,密切監(jiān)控的監(jiān)督機制。四、保證措施(一)加強組織領(lǐng)導按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、部門各負其責的要求,建立健全責任機制,落實任務(wù)分工。有關(guān)職能部門特別是牽頭單位要切實負起責任,抓好職責范圍內(nèi)的工作。各部門要密切配合,相互支持,齊抓共管,形成合力。把排查問題、進行整改、加強監(jiān)管、完善制度有機銜接起來,協(xié)調(diào)推進。(二)加強督促檢查深入現(xiàn)場,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查,掌握工作進度,督促工作落實。對工程建設(shè)遲緩的,要重點督查,促其整改;對拒不自查、掩蓋問題或弄虛作假的要實施嚴格的責任追究。(五)嚴肅責任追究對在專項治理工作中領(lǐng)導不重視、任務(wù)不落實、措施不得力的,對掩蓋問題、弄虛作假、敷衍塞責、搞形式、走過場的,要通報批評,并對有關(guān)領(lǐng)導干部嚴格實行責任追究。
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