晉升主管申請書-資料下載頁
2024-11-04 07:40本頁面
【正文】 的業(yè)務能手擔任部門主管?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。讓一只羊領導一群狼，其結(jié)果可想而知。二是從健全制度和落實入手，嚴格規(guī)章制度的執(zhí)行，從部門領導到普通員工，一律嚴格適用，絕不允許存在親疏厚薄，一視同仁，嚴格遵守。三是多組織開展各類文藝活動，增強部門凝聚力和向心力，在部門營造嚴肅、緊張、團結(jié)、活潑的氛圍，讓員工生活工作做到張弛有度，提高工作效率的同時提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境。三、全面審視自身能力素質(zhì)，認為勝任主管職務。通過全面審視自身情況，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務素質(zhì)，還是資歷條件，我都認為勝任部門主管這一職務。懇請領導晉升我為部門主管。如果領導要擴大選人用人考察范圍，通過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎，并積極報名參加，通過公平公正的競爭獲得領導和群眾的認可。敬禮。申請人：某某某2013年10月23日第五篇：晉升審計主管申請書晉升審計主管申請書 尊敬的公司領導：我是財務部的財務會計***，從2012年7月16日進入公司后一直擔任財務部的會計一職，在這一職位上，先后擔任速品直營的收入會計和公司費用會計及審計會計的職務，通過這些崗位的輪換，再加上對公司將近兩年時間的了解，我更加深刻的了解了直營店鋪的基本賬務問題，也對公司的主要費用的支出有了一定認識，并且對公司購買的主要商品的一些價格問題以及一般員工差旅費的問題也能較好的掌握和把控。今天我正式申請財務審計主管一職，我自己也很清楚，從我的年齡和經(jīng)驗來看，我并不是審計主管的最好人選，但這些不代表我沒有能力來勝任這個工作，有受過專業(yè)知識的教育與實踐的工作經(jīng)驗，以及我不斷努力的毅力。以下是我的個人計劃：1，首先會不斷完善公司的內(nèi)審制度，使得以后的每項報銷都有據(jù)可依。2，其次是對各個方面的監(jiān)控：（1）采購物品價格的監(jiān)控，對每項采購的物品的價格都要和前期的歷史價格進行對比，預防部分人員從中賺取差價（2）預算執(zhí)行的監(jiān)控，對各部門的預算的執(zhí)行是否偏離進行監(jiān)督，必要時候給予警告（3）專項裝修費及其他專項費用的監(jiān)控，對公司重大活動和部分店鋪的裝修費用等進行費用跟蹤控制（4）對差旅費是否遵循差旅制度的監(jiān)控。3，再次是積極配合其他本部門及外部門的工作，為財務部樹立良好形象。我很幸運的碰到這個機遇，我想爭取它。當然如果領導們覺得我無法勝任審計主管的職位，我也欣然接受，我有我的理想，但我也腳踏實地，我相信我只要努力的做好我的本職工作，努力學習我所沒碰到的知識，我會一步一步的向前邁步的。但我非常希望領導能給我這個機會，倘若領導最后還是覺得能力不足，我也安心的做回我的財務會計與其他工作。
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