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正文內(nèi)容

教學常規(guī)管理年活動總結(jié)-資料下載頁

2024-11-04 06:57本頁面
  

【正文】 、腦電圖、胃腸鏡、高壓氧艙、放療、ct、放射、中西藥房、消毒供應等20多個醫(yī)療、醫(yī)技科室。醫(yī)院擁有全身螺旋ct機、鈷60放療機、彩色b超診斷儀、肺功能測試儀、彩色經(jīng)顱多普勒、心電工作站、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、500毫安高頻遙控胃腸x光機、c型臂x光機、體外沖擊波碎石機、高壓氧艙、全自動5分類血液分析儀、全自動生化分析儀、血凝儀、血流變儀、血液灌流機、過敏反應測試儀,化學發(fā)光儀、骨質(zhì)疏松測試儀、特定蛋白分析儀、24小時動態(tài)心電血壓監(jiān)測儀等大中型現(xiàn)代化醫(yī)療儀器設備。XX年門診工作量8900人次,收治住院病人7900人次,業(yè)務流水收入2140萬元。我院是全市中醫(yī)系統(tǒng)首家二級甲等醫(yī)院,被上級確定為河北醫(yī)大、河北工程大學、邢臺醫(yī)專臨床教學醫(yī)院,連年被評為市、縣文明單位,被省精神文明建設委員會授予“三星級文明服務窗口單位”;被省衛(wèi)生廳授予“河北省深化改革、優(yōu)質(zhì)服務百佳醫(yī)院”、“河北省示范中醫(yī)院”;河北省醫(yī)德醫(yī)風建設先進單位;被中華醫(yī)學會授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”。二、主要成效近年來,通過開展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,進一步增強了了全院廣大干部職工對中醫(yī)醫(yī)院管理年活動意義的認識,進一步端正中醫(yī)醫(yī)院辦院方向,中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進一步發(fā)揮,臨床科室建設、人才培養(yǎng)得到了加強,中醫(yī)護理、中藥藥事管理不斷規(guī)范,中醫(yī)藥文化氛圍深化濃厚,基本達到了中醫(yī)醫(yī)院管理年活動工作的要求,有力的促進和推動了我院工作的不斷發(fā)展。(一)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施得到落實。在中醫(yī)醫(yī)院管理年活動中,把發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢作為重點內(nèi)容來抓,制定了以中醫(yī)為主的建設發(fā)展規(guī)劃,明確了發(fā)展方向,并逐項加以落實,在工作計劃中,制定突出中醫(yī)特色指標和措施,并將中醫(yī)藥特色優(yōu)勢相關指標列入醫(yī)院綜合目標考評細則,定期對科室進行檢查考評,每月通報點評并與獎金分配掛鉤,嚴格獎懲。此外,落實專人負責基層指導工作,積極開展對口支援工作,院長與衛(wèi)生局簽訂目標責任書,納入醫(yī)院工作重要內(nèi)容,按照相關任務要求與受援單位簽訂對口支援協(xié)議書,積極開展農(nóng)村適宜技術(shù)推廣培訓與基層指導工作。(二)人員配備合理,積極開展技術(shù)培訓。認真貫徹落實“關于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,加強人員配備通知”的要求,%;%;護理人員接受中醫(yī)藥知識技能崗位培訓達93%;%;%;臨床科室主要負責人執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或系統(tǒng)接受中醫(yī)藥培訓兩年以上比例達75%;婦科等11個臨床科室負責人基本符合臨床科室建設管理指南相關要求。此外,對中醫(yī)藥人員隊伍建設及技能培訓有規(guī)劃、有制度、有考核并積極抓好落實。(二)突出重點、強化特色、豐富中醫(yī)內(nèi)涵建設。醫(yī)院管理年活動的重點和核心內(nèi)容是:突出中醫(yī)特色優(yōu)勢問題。因此,我們首先是把院領導的思想統(tǒng)一到以抓體現(xiàn)中醫(yī)為主的39。發(fā)展方向上來,抓重點、抓特色,先后制定出臺了強化中醫(yī)內(nèi)涵建設的具體措施和規(guī)定。一是認真落實中醫(yī)病案書寫規(guī)范,強化中醫(yī)辨證論治和中醫(yī)護理技術(shù)運用,提高中醫(yī)病歷書寫質(zhì)量,定期檢查,加強質(zhì)控;二是要求各臨床科室要根據(jù)科學帶頭人的特點至少選定一個以上中醫(yī)??疲▽2。╉椖浚右蕴剿髋c發(fā)展,如內(nèi)1科選定脾胃病、內(nèi)2科選定中風病、外1科選定肛腸病、外2科選定腰腿痛、婦產(chǎn)科選定不孕癥、兒科選定哮喘病,以療效和特色培育擴大其??疲▽2。┮?guī)模;三是對重點??苹蛴邪l(fā)展前景的科室給予重點扶持,醫(yī)院從設備購置,人才培養(yǎng)給予重點傾斜,對學科帶頭人給予其獎勵或重用,促進科室發(fā)展;四是組織相關科室技術(shù)骨干外出參觀考察(先后赴遷安、濰坊、平頂山、西安、柳州、榮成等地中醫(yī)院),學習借鑒中醫(yī)專科(專?。┙ㄔO經(jīng)驗;五是將中藥飲片的使用列入醫(yī)院月度綜合質(zhì)量考核,對于達不到要求者扣罰科室獎金,并與科主任獎金掛鉤20%;六是鼓勵西醫(yī)學習中醫(yī),中醫(yī)帶動西醫(yī),使臨床醫(yī)務人員都能掌握中醫(yī)基礎知識。同時不定期召開專科(專?。┭杏憰?,相互交流學習??茖2〗ㄔO經(jīng)驗,相互促進提高;七是在臨床科室負責人的配備上、原則上必須是有中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合職稱的人員,西醫(yī)人員原則上要經(jīng)過中醫(yī)學習取得中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合學歷者,方予提拔任用;八是積極開展中醫(yī)服務項目,皮膚科配制中藥香囊防治過敏性疾病、手足口病,開展中藥面膜皮膚美容護理;針灸理療科開展晚間足療服務方便病人,配置膏劑敷貼治療面神經(jīng)麻痹;中藥房引進免煎中藥方便患者服用。九是增加設備投入,購置配備中醫(yī)診療儀器增加中醫(yī)非藥物診療項目的開展,推動我院中醫(yī)??茖2∫约爸嗅t(yī)特色建設。(三)加強培訓,夯實基礎,提高衛(wèi)生人員隊伍素質(zhì)。在醫(yī)院管理年活動中我們把醫(yī)護人員的中醫(yī)藥培訓工作做為一項重要措施來抓。要想搞好中醫(yī)藥工作,人才是關鍵。一是選派業(yè)務骨干赴省級醫(yī)院進修學習,重點培養(yǎng)學科帶頭人,讓他挑頭干事,發(fā)揮帶動作用。二是醫(yī)院建立了示教室,醫(yī)務科、護理部積極組織相關技術(shù)操作培訓,組織醫(yī)務人員中醫(yī)藥知識業(yè)務學習,不斷鞏固和提高中醫(yī)藥技術(shù)水平。三是培養(yǎng)師資開展對口支援,積極開展基層業(yè)務指導和農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作,加強中醫(yī)藥網(wǎng)絡建設,幫助基層衛(wèi)生人員提高中醫(yī)藥技術(shù)服務能力。四是鼓勵臨床西醫(yī)人員通過在職學歷教育,參加培訓班以及業(yè)務講課等途徑學習中醫(yī)藥知識,掌握中醫(yī)藥常用診療技術(shù)。五是積極開展學術(shù)活動,搞好醫(yī)療、護理人員的繼續(xù)醫(yī)學教育,開展中醫(yī)藥科研工作,進一步提高中醫(yī)藥人員隊伍素質(zhì),促進中醫(yī)藥工作的深入發(fā)展。各位領導、各位專家,在中醫(yī)醫(yī)院管理年活動中,我們雖然作了大量的工作,也取得了明顯的成效,但與上級的要求尚有一定的差距,我們將以此次檢查評估為新起點,在今后工作中,再添舉措、再鼓干勁、努力改進、積極創(chuàng)新,鞏固發(fā)展中醫(yī)醫(yī)院管理年成果,努力把我院建成管理規(guī)范、特色突出、內(nèi)涵豐富的現(xiàn)代化中醫(yī)院,促進中醫(yī)事業(yè)健康發(fā)展。管理年活動總結(jié)7為深入貫徹落實省聯(lián)社“強服務、促轉(zhuǎn)型、謀跨越”的總體工作思路,牢牢把握“業(yè)務發(fā)展與風險控制”兩條主線,全面落實“三個轉(zhuǎn)變”,積極構(gòu)建全面有效的風險管理體系和業(yè)務合規(guī)操作機制。根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我社實際情況,在轄區(qū)信用社開展“規(guī)范管理建設年”活動,現(xiàn)將活動開展情況匯報如下:一、組織領導為了確保此次活動不走過場,取得實效,我社成立了“規(guī)范管理建設年”活動工作領導組。組長:xxx成員:xxx、xxx、xxx二、宣傳動員首先我社及時傳達了省聯(lián)社、xx辦事處及郊區(qū)聯(lián)社《關于開展“規(guī)范管理建設年”活動實施細則》。并按照聯(lián)社活動實施細則要求,結(jié)合自身實際制定了《xx信用社規(guī)范管理建設年”活動實施細則》在細則中明確了活動思想、活動目的、活動方法步驟及措施,在階段劃分上確定了動員部署、全面自查、整改完善、觀摩交流、全面提高、總結(jié)評價等六個階段。三、具體實施要求:首先要求全社員工要充分認識規(guī)范管理工作的重要意義,進一步統(tǒng)一思想,強化工作責任,明確自身職責,嚴把案件防控關。其次要嚴格抓好規(guī)范管理工作的規(guī)定動作,進一步明確目標,突出工作重點,對重要崗位,重要人員及全體在崗員工開展全面合規(guī)自檢、違規(guī)自查、風險排查,對自查發(fā)現(xiàn)問題要層層簽訂責任整改承諾書,確保整改糾正和問責到位。最后要進一步強化措施,要統(tǒng)籌安排,精心組織,明確責任,嚴格考核,把各項工作落到實處。通過規(guī)范管理建設年活動的有序開展。全體員工都一致表示要以此次規(guī)范管理建設年活動的開展為契機和動力,從小節(jié)上嚴格要求自己,切實做到防微杜漸,逐步建立自覺遵守規(guī)章制度、自覺執(zhí)行內(nèi)控要求、自覺抵制違規(guī)行為的良好風氣。樹立社興我興意識,并且要通過“查、看、比、學”來推動柜面業(yè)務的39。規(guī)范化,以規(guī)范管理工作的實際成效推動我社各項工作的開展。xx信用社管理年活動總結(jié)8我校“教育管理年”活動開展以來,我在校各級領導的帶領下,認真學習,深刻反思,對照要求深入剖析自己存在的問題,積極整改,努力提高,現(xiàn)將本階段情況匯報于下:一、存在的問題及表現(xiàn)學習的目標不高和動力不夠我感覺到自己的人生目標不清,因而自身對學習的要求不夠高,學習的內(nèi)容較淺,學習的范圍較窄,系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強,從而使得學習的效果不明顯。動力不足,缺乏學習的主動性。主要表現(xiàn)在:一是學習的自覺性不強。沒改變那種“要我學”為“我要學”的良好學習習慣。自己較注重單位安排的各種思想政治及業(yè)務學習,而對其他學習的主動性不夠;二是學習的鉆勁不夠。學習過程中,我認真做了筆記,但往往淺嘗輒止,沒有作深入消化,領會內(nèi)涵,應用實踐;三是學習重點不清。自己沒有認真把握學習重點,但求面面俱到,忽視了與教學直接相關的重點學習。責任意識不夠強由于大局意識不夠,往往只管自己職責以內(nèi)的事,其它的事就少有過問。有時,自己明明看到班上存在問題,認為自己不是班主任,不該自己管也就放之任之;有時自己認為無足輕重、無礙大局、可干可不干的事,也就無動于衷;有時本該今天干完的事,也隨便拖到明天干。教學工作創(chuàng)新不夠因為思想解放程度不夠,教學工作中仍有些默守城規(guī),拘泥于傳統(tǒng)教學思維和模式,不能放開思維,開拓創(chuàng)新。在處理問題時老喜歡“看別人的”或是用一貫的老套路、老辦法。對于各種教學規(guī)章制度不加辯證分析地貫徹執(zhí)行。對工作的熱情度不夠教學工作是一項既單調(diào)而又枯燥乏味的重復性工作,剛接觸時,還覺得新鮮。但日復一日地重復,思想上也就有所動搖,工作熱情有所減退,對工作的積極性也大不如初,滋生了不求有功,但求無過的工作態(tài)度。二、產(chǎn)生問題的根源分析平時只重放松疏于學習在知識結(jié)構(gòu)日新月異的今天,不學習,就要落伍。以往我總認為,只要能把自己的本質(zhì)工作干好就行,其他學習都無關緊要,殊不知,學習與工作是相輔相成的。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學習,才能更好地勝任自己的工作。在我自己的教學工作崗位上,我認為只要能把課上好就行了,而放松了對其他課的知識學習,加之學習的主動性不夠,對于學習制度堅持不夠,老愛犯“三分鐘”熱情的毛病,這一不良習慣致使學習收效不大。為學生服務的觀念不夠強我們的一切出發(fā)點應著眼于學生,想學生之所想,急學生之所急,真正做到一切為了學生。由于自己性情較急,學生稍有不聽話就缺乏耐心,缺少笑臉和熱情,總認為他們不是自己的孩子,他們想要怎么樣就隨他們,對他們也不嚴格管教,放任自流,與同學們的交流不夠,沒有與經(jīng)常與他們打成一片結(jié)下濃厚的情誼。思維局限,認識落后思維局限,認識落后,進取意識不夠強,認為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂,奉行多一事不如少一事的原則。按部就班,認為只要規(guī)規(guī)矩矩地按教學條款和規(guī)章制度的`要求辦事,工作上不出錯,不給學校添亂子,也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標桿,讓自己朝著目標堅定地走下去,反而缺乏向更高目標追求和奮斗的激情與勇氣。三、努力方向及改進措施加強學習,提高自身的素質(zhì)和能力認真學習書本知識,做到全面學習和重點學習相結(jié)合,不斷給自己“加油”和“充電”,經(jīng)常和同事們相互交流、相互競賽,努力提高自己的教學水平和能力;認真學習各種規(guī)章制度,樹立愛崗敬業(yè)和安全教學的責任意識;積極參加學校的思想政治學習,努力提高自己的思想素質(zhì)。嚴于律已,增強為學生服務的意識我們工作的最終目標要體現(xiàn)在為學生服務上。所以在教學工作中,自己始終要圍繞為學生服務這先決條件,嚴于律已,一絲不茍地干好自己的本質(zhì)工作。多抽時間與學生進行溝通和交流,增強為學生服務的責任意識。開拓創(chuàng)新,樹立大局意識在教學工作中,要開拓創(chuàng)新,敢于突破常規(guī)思維,想別人之所沒想、所不想,樹立敢闖、敢冒的精神,只要所思、所識、所想、所為符合教學工作的要求和學生的實際,就大膽地干。自己要勇于剖析自己。經(jīng)常對照檢查自己的思想和言行,做到有則改之,無則加勉;要積極地開展批評與自我批評。虛心向其他同志請教,請別人幫助查找問題,對于別人的批評和指正,自己決不敷衍,堅決摒棄面子思想。努力樹立大局意識和集體意識,一切以學校大局為重,服從學校和領導的安排,認真做好教學工作??朔嫉没际У乃枷腩檻],把自己塑造成一位具有時代開拓精神和創(chuàng)新意識的人?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索?!鼻靶械穆愤€很漫長,還有可能風雨交加,我將一如既往的忠誠于教育事業(yè),為了心中的夢想而躬耕不輟,永往直前!也衷心希望我校“教育管理年”活動開展得圓滿成功!我校逐步辦成全市一流的隴上名校!管理年活動總結(jié)9去年4月以來,我們在所黨委的堅強領導下,認真貫徹勞教方針政策,扎實開展規(guī)范化管理年活動,依據(jù)依法管理、嚴格管理、文明管理和科學管理我總體要求,抓實抓細勞教管理工作,并按照所的統(tǒng)一部署要求,開展了勞教班組規(guī)范管理工作。現(xiàn)將情況情況報告于后:一 活動概況4月中旬,在所部署動員之后,我們認真組織大隊民警,深入學習相關規(guī)定要求,并在民警中進行了深入動員 發(fā)動,努力提高全體民警的規(guī)范管理意識,增加投入活動的主動性積極性,為活動的扎實開展打基礎做準備?;顒娱_展以來,我們組織以支委為核心的活動領導班子,明確分工,具體負責,按照總體要求進行逐項組織落實,扎實有效地加強的規(guī)范化管理,特別是班組規(guī)范化管理得到 進一步加強,教育矯治水平有了很大提高,六防安全更加扎實,一年來管教秩序穩(wěn)定,警教關系和諧,實現(xiàn)六防無事故 。二 主要做法為了貫徹實話規(guī)范化管理,我們立足大隊實際,努力抓好勞教管理重要環(huán)節(jié)工作,以重點環(huán)節(jié)管理規(guī)范化的提升,帶動整體管理上水平上臺階,具體做法是:(一)班組長實施定期考核每季度,組織大隊勞教班組長的培訓和集體述職,組織班組學員對班組長進行評議,并將評議結(jié)果作了我們實話班組長獎懲的重要依據(jù)之一,給予優(yōu)秀班組長必要的獎勵,進行表彰鼓勵,樹立學習標桿的努力方向,促進班組長整體水平的提高。(二)民管會實行差額直選勞教人員下降,有一定組織能力的勞教人同較少的現(xiàn)實,促使我們改進民管會選舉方式,努力把更多有能力表現(xiàn)好,有參與事務管理工作要求的學員選拔到民管會中,我們重表現(xiàn),在一定范圍內(nèi)降低了民管委員的條件,讓更多人參與到選舉中,努力壯大民管會的實力,健全民管會的組織,積極發(fā)揮其在事務性管理過的作用。使之在收集學員意見建議,傳達貫徹干部管理目標要求,開展獎懲評議管理年活動總結(jié)10今年是國網(wǎng)公司確定的“線損管理年”活動年, 在接到省市公司關于開展“線損管理年”活動的通知后,我公司積極響應高度重視,為了切實開展好這次“線損管理年”活動,公司根據(jù)《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理模式》,以及對照《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》,公司認真制定了 “線損管理年”活動實施方案,
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