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我為政府工作建言獻策-資料下載頁

2024-11-04 06:29本頁面
  

【正文】 的專業(yè)化建設,更新監(jiān)管理念,堅持依法監(jiān)管,改進監(jiān)管手段,提升監(jiān)管能力,全面提高監(jiān)管的水平和效率。二、增強對內控、合規(guī)的重視程度在實際工作當中要從領導層做起,充分認識培養(yǎng)員工內控、合規(guī)意識的重要性,加強內控方面的理念宣傳工作,不斷強化員工的內控意識和自律意識,使內控觀念深入每個員工的心中從而形成一種自覺性。同時,結合現(xiàn)實的案例更具體的教育員工,及時敲響警鐘,促使所有員工在開展經(jīng)營管理工作時能夠遵循法律、規(guī)則和標準。三、合規(guī)建設要從點滴做起,形成“合規(guī)”習慣在銀行的實際工作中一定要堅持標準的流程,只有按照規(guī)定進行正常的工作,才是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風險的最有效方法。我們必須讓“違規(guī)就是風險,安全就是效益”的風險理念以及合規(guī)的觀念、意識滲透到每個崗位、每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中,養(yǎng)成良好的習慣,堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務,把習慣性的合規(guī)操作工作融入各項業(yè)務活動之中,讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。四、持續(xù)完善績效管理機制我行要切實做到將合規(guī)經(jīng)營落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系,并使之成為衡量工作績效的指標之一,對合規(guī)工作做得好或對舉報、抵制違規(guī)有貢獻者給予保護、表揚或獎勵;對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的,予以免責或從輕處理;對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者,要按照規(guī)定給予處罰,追究責任。總之,合規(guī)是業(yè)務行為規(guī)范的前提和最低要求,只有在操作中做到了合規(guī)才能切實提升我行的綜合競爭力;只有做到合規(guī)經(jīng)營,才能持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。我為合規(guī)建言獻策2今年是我行“業(yè)務行為規(guī)范年”,按照總體部署,我行開展了聲勢浩大的業(yè)務行為規(guī)范教育活動。一年多以來的實踐讓我對在銀行工作中規(guī)范業(yè)務行為有了清醒的認識,通過這次學習活動,有了很多的體會,也針對目前從事的工作有了一些粗淺的建議。具體情況如下:一、持續(xù)完善內控體系建設近年來,合規(guī)風險逐漸成為我行所面臨的主要風險,《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》發(fā)布以后,內控、合規(guī)風險管理更引起了廣泛關注。我們銀行成立三年來,已經(jīng)逐漸形成了自己的管理模式,但在其實際工作中不合規(guī)的現(xiàn)象仍較為嚴重。當前業(yè)務中出現(xiàn)問題的根本原因就是其內部控制體系的不健全。而且在實際工作中沒有很好地執(zhí)行落實制度和規(guī)定,出現(xiàn)問題后又不能及時整改,導致問題的重復發(fā)生。做為員工,應該要有“合規(guī)操作,從我做起”的意識,因為合規(guī)不是一日之功,違規(guī)卻可能是一念之差。在日常工作中一定要嚴格約束自己,培養(yǎng)自己面對各種誘惑時的警覺性和風險防范能力,同時也要樹立正確的內控、合規(guī)認識,自覺地按照規(guī)范指導自己的行為。應加快內部監(jiān)管的專業(yè)化建設,更新監(jiān)管理念,堅持依法監(jiān)管,改進監(jiān)管手段,提升監(jiān)管能力,全面提高監(jiān)管的水平和效率。二、增強對內控、合規(guī)的重視程度在實際工作當中要從領導層做起,充分認識培養(yǎng)員工內控、合規(guī)意識的重要性,加強內控方面的理念宣傳工作,不斷強化員工的內控意識和自律意識,使內控觀念深入每個員工的心中從而形成一種自覺性。同時,結合現(xiàn)實的案例更具體的教育員工,及時敲響警鐘,促使所有員工在開展經(jīng)營管理工作時能夠遵循法律、規(guī)則和標準。三、合規(guī)建設要從點滴做起,形成“合規(guī)”習慣在銀行的實際工作中一定要堅持標準的流程,只有按照規(guī)定進行正常的工作,才是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風險的最有效方法。我們必須讓“違規(guī)就是風險,安全就是效益”的風險理念以及合規(guī)的觀念、意識滲透到每個崗位、每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中,養(yǎng)成良好的習慣,堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務,把習慣性的合規(guī)操作工作融入各項業(yè)務活動之中,讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。四、持續(xù)完善績效管理機制我行要切實做到將合規(guī)經(jīng)營落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系,并使之成為衡量工作績效的指標之一,對合規(guī)工作做得好或對舉報、抵制違規(guī)有貢獻者給予保護、表揚或獎勵;對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的,予以免責或從輕處理;對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者,要按照規(guī)定給予處罰,追究責任??傊?,合規(guī)是業(yè)務行為規(guī)范的前提和最低要求,只有在操作中做到了合規(guī)才能切實提升我行的綜合競爭力;只有做到合規(guī)經(jīng)營,才能持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。我為公司發(fā)展建言獻策3為進一步調動全體員工參與企業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,江蘇江能新材料科技有限公司近日決定繼續(xù)開展“我為企業(yè)發(fā)展建言獻策”活動,并作為企業(yè)管理的一項重要內容長期開展下去。公司要求每位員工都要結合自身工作實際,站在促進企業(yè)發(fā)展的高度,認真調研分析,提出合理化建議。建議可長可短,要切實可行,依法合規(guī),著力在理思路、尋差距、找問題上下功夫。建言獻策的內容包括:查找工作短板提出改進建議;提升公司在經(jīng)營、管理等方面能力的建議;創(chuàng)新工作方法,提高工作質量與效率的建議等。作為企業(yè)文化的一個載體,公司的這項活動已經(jīng)開展了三年。通過廣開言路,征集了大量對企業(yè)發(fā)展有益的意見和建議。廣大員工站在企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家的角度,在安全文明生產制度和管理上,提了很多有益的意見和建議,為企業(yè)發(fā)展積蓄了強勁的發(fā)展動能。
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