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天津鋼結(jié)構(gòu)加工安裝方案-資料下載頁

2025-07-16 21:05本頁面

【導(dǎo)讀】本工程天津市北辰區(qū)宜興埠鎮(zhèn)舊村8號地塊商務(wù)會館工程。三層鋼框架結(jié)構(gòu),建筑面積。鋼板及熱軋型鋼采用Q345-B及鋼,鋼柱。釘采用級;油漆采用環(huán)氧富鋅底漆、環(huán)氧云鐵中間漆?!朵摻Y(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。按加工單位的施工水平能否實(shí)現(xiàn)等。根據(jù)圖紙材料表算出各種材質(zhì)、規(guī)格的材料凈用量,再加一定數(shù)量的損耗,提出材料預(yù)算計(jì)劃?,F(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,有出廠合格證或材質(zhì)證明文件。體保護(hù)焊,H08MnA埋弧焊。證明該批鋼材符合標(biāo)準(zhǔn)要求的廠家質(zhì)量證明。。鋼材表面不允許有油污,不允許涂防銹漆。許存在重皮現(xiàn)象,各種鋼材標(biāo)識要清楚。鋼材的標(biāo)志應(yīng)字跡清晰、牢固可靠。銹蝕等級要求在B級以上。無棱角,清理深度不得超過鋼板厚度負(fù)偏差的范圍。本工程的鋼結(jié)構(gòu)制作在公司鋼結(jié)構(gòu)加工廠進(jìn)行。安全交底,預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故。更改時(shí),必須取得工程設(shè)計(jì)人員的書面認(rèn)可或變更文件,不得擅自更改。質(zhì)及規(guī)格,檢查原材料的質(zhì)量。

  

【正文】 的資料為: 預(yù)埋件安裝驗(yàn)收: 分項(xiàng)分部報(bào)驗(yàn)表 隱蔽檢查記錄表 鋼構(gòu)件加工: 分項(xiàng)分部報(bào)驗(yàn)表 鋼結(jié)構(gòu)焊接分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 鋼構(gòu)件組裝分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 防腐涂料涂裝分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 鋼構(gòu)件出廠合格證 鋼構(gòu)件安裝 多層及高層鋼結(jié)構(gòu)安裝分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批 質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 第 32 頁 鋼結(jié)構(gòu)焊接分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 防腐涂料涂裝分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 防火涂料涂裝分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 高強(qiáng)度螺栓連接分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 第 33 頁 第 六 章 施工管理及部署 1 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖及職責(zé) 我公司派駐 喬金象 為本工程項(xiàng)目經(jīng)理 ,同時(shí)組織項(xiàng)目施工人員,建成項(xiàng)目經(jīng)理部,對本工程的質(zhì)量、工期及各項(xiàng)管理進(jìn)行整體控制,項(xiàng)目部組織見圖 41。 圖 41 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目部主要管理人員及職責(zé)見表 41。 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目總工 商務(wù)經(jīng)理 工程部 安全部 安全員 駐廠員 計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 主管工長 材料員 施工員 生產(chǎn)調(diào)度 消防保衛(wèi) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 商務(wù)部 商務(wù) 計(jì)量洽商 合同預(yù)算 計(jì)劃成本 技術(shù)員 測量負(fù)責(zé)人 資料員 第 34 頁 表 41 項(xiàng)目部主要管理人員及職責(zé) 序號 人 員 數(shù)量 主要職責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 人 對所承包工程的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 組織實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件和項(xiàng)目管理實(shí)施辦法。 2 生產(chǎn)經(jīng)理 1 人 對工程進(jìn)度負(fù)責(zé),調(diào)配人力、物力,保證按圖紙和規(guī)范施工,協(xié)調(diào)同業(yè)主、總包方及其他分包方的關(guān)系,負(fù)責(zé)審核結(jié)果、整改措施和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。 3 項(xiàng)目總工 1 人 負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)日常技術(shù)工作 4 商務(wù)經(jīng)理 1 人 負(fù)責(zé)該工程成本分析和管理 5 專項(xiàng)技術(shù) 負(fù)責(zé)人 1 人 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件,負(fù)責(zé)指導(dǎo) 編制或?qū)彾ㄊ┕そM織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案,并組織貫徹實(shí)施。 6 資料員 1 人 負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件資料的收集、整理、報(bào)驗(yàn)、歸檔 7 預(yù)算員 1 人 負(fù)責(zé)該工程成本分析和管理 8 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 1 人 認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真搞好施工過程中的質(zhì)量工作。深入施工現(xiàn)場檢查,對不符合要求的操作方法和施工過程及時(shí)糾正制止,限期改正并進(jìn)行復(fù)查。 9 測量負(fù)責(zé)人 1 人 全面管理現(xiàn)場測量放線工作 10 安全負(fù)責(zé)人 1 人 在施工經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全、消防管理。有權(quán)對違反安全、消 防管理規(guī)定的部門員進(jìn)行處罰, 11 現(xiàn)場調(diào)度 1 人 抓好現(xiàn)場人員調(diào)配工作,解決突發(fā)生產(chǎn)問題,負(fù)責(zé)構(gòu)件進(jìn)場順序和施工機(jī)械的進(jìn)出場安排 13 工 長 1 人 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各施工隊(duì)的施工工作 第 35 頁 第 七 章 安全管理體系及措施 1 安全管理體系 安全管理原則 意識:強(qiáng)烈的安全第一的意識 措施:科學(xué)、規(guī)范的安全防護(hù)措施 督導(dǎo):嚴(yán)格的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo) 安全管理目標(biāo) 施工現(xiàn)場安全工作達(dá)標(biāo)率 100%,優(yōu)良率 98%以上。 輕傷事故頻率控制在 %以內(nèi),重傷死亡事故頻率為零,無中毒,無坍塌,無火災(zāi)。 安全保證體系 安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持 ―安全第一,預(yù)防為主 ‖方針,項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場后,和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)一起建立健全安全保證體系,落實(shí)責(zé)任制。并將各種管理制度上墻。 安全施工管理體系框架圖 根據(jù)管理程序繪制出現(xiàn)場安全施工管理程序圖,見圖 91。 第 36 頁 安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理 ( 1)對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ( 2)貫徹落實(shí)安全產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特公司安全管理部 項(xiàng)目經(jīng)理 安全員 項(xiàng)目總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人 檢查指導(dǎo) 檢查監(jiān)控 方案措施 督促指導(dǎo) 作業(yè)層 圖 91 安全施工管理流程 第 37 頁 點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。 ( 3)在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 ( 4)健全和完善用工管理手續(xù),錄用外施隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工制度管理,適時(shí)組織上崗教育,要對外施隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。 ( 5)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收的制度的實(shí)施。 ( 6)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不 安全問題,組織制定措施,及時(shí)解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 ( 7)發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織配合事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。 項(xiàng)目總工程師 ( 1)對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任。 ( 2)貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全交底。 ( 3)參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并 隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。 ( 4)主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行出現(xiàn)的問題。 ( 5)項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝, 要求及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其工藝實(shí)施中可能造成的事故。 ( 6)主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的投入使用。 第 38 頁 ( 7)參加安全生產(chǎn) 檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法,予以消除。 ( 8)參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。 專職安全員 ( 1)安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)任人,在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。 ( 2)貫徹體系要求、安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則,執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。 ( 3)辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制工程安全監(jiān)督計(jì)劃,上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。 ( 4)制 定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。 ( 5)整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。 ( 6)檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),罰處現(xiàn)場違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。 ( 7)承辦工地文明施工相關(guān)事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,例會提出工地項(xiàng)目獎罰意見。 ( 8)實(shí)行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責(zé)任。 工長、施工員 ( 1)認(rèn)真執(zhí)行級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管施工區(qū)域或直接領(lǐng)導(dǎo)的施工班組人員的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ( 2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施擴(kuò)安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向作業(yè)人員(包括外施隊(duì))進(jìn)行書面交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正作業(yè)違章。 ( 3)經(jīng)常檢查所轄班組(包括外施工隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技 第 39 頁 術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮 。 ( 4)定期和不定期組織所管轄班組(包括外施隊(duì))學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或安全人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問題。 ( 5)對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。 ( 6)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報(bào)。 安全教育 安全教育目的是提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識,使全體施工人員真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,掌握安全施工的要點(diǎn),做到管理人員不違章指揮,作業(yè)人員不違章操作,同時(shí)做好自 我保護(hù);把安全生產(chǎn)作為每個人的自覺行為。 ( 1)開工前管理人員教育 開工前和每年的年初,公司組織全體管理人員,進(jìn)行安全法規(guī)、安全管理制度、安全管理規(guī)程等方面的培訓(xùn),并對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,考核合格頒發(fā)《安全資格證》;考核不合格、不參加培訓(xùn)的人員嚴(yán)禁上崗。 ( 2)施工人員入場前教育 工人入場后先組織學(xué)習(xí),由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全員、棟號工程師進(jìn)行講課,內(nèi)容包括:安全管理制度、安全施工防護(hù)要點(diǎn)、安全獎罰制度 (詳細(xì)內(nèi)容見下一節(jié))。 ( 3)民工隊(duì)管理人員定定期教育 根據(jù)工程進(jìn)度情況,針對施工中出現(xiàn)的問題,對 民工隊(duì)工長以上的領(lǐng)導(dǎo)及安全員進(jìn)行有針對性地定期教育。 ( 4)特殊工種培訓(xùn)上崗 施工隊(duì)入場后,對電焊工、電工、架子工等特殊工種,除嚴(yán)格檢查工人上崗證的情況下,針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行再培訓(xùn)。 ( 5)重要工序施工前交底教育 對重要工序如架子搭設(shè)、電焊等,開工前由棟號工程師和安全員,對從事本道工序施工的班組長、技術(shù)骨干進(jìn)行專門的安全交底教育,使上述人員明確施 第 40 頁 工要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng),安全防護(hù)要點(diǎn)、個人防護(hù)要點(diǎn);使工人在操作時(shí),做到施工時(shí)心中有數(shù)。 2 安全管理措施 施工現(xiàn)場安全紀(jì)律 ( 1)進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴安全 帽,禁止吸煙,禁止酒后作業(yè)。 ( 2)施工時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行交底中規(guī)定的安全技術(shù)措施,未經(jīng)交底嚴(yán)禁作業(yè)。 ( 3)從事特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證,無證人員禁止操作。 ( 4)管理人員嚴(yán)禁違章指揮。 ( 5)施工人員必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮和管理。 ( 6)明火作業(yè)必須開具用火證,并有防火措施。
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