工會(huì)工作小結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-10-26 05:24本頁(yè)面
【正文】 燃眉之急。勞務(wù)分公司工會(huì)為班組長(zhǎng)以上骨干發(fā)放800元/人均旅游費(fèi)，讓職工自主休假活動(dòng)。設(shè)安分公司工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，努力為建家興企做好事、辦實(shí)事，先后組織19名工會(huì)骨干赴浙西大峽谷渡假；通過職工大會(huì)確定每年為40周歲以上職工進(jìn)行體檢、每?jī)赡隇?0周歲以下職工體檢一次的新舉措；6月份組織14名職工在市血站舉辦義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)；11月9日組織10余名職工配合鐘樓消防大隊(duì)進(jìn)入河景小區(qū)開展“消防安全月”活動(dòng)?；顒?dòng)期間，為居民發(fā)放毛巾50余條，并組織居民在“火災(zāi)”現(xiàn)場(chǎng)疏散逃生，滅火等示范演練，營(yíng)造了“消防月”良好氛圍，受到社區(qū)好評(píng)。勞務(wù)分公司工會(huì)，為職工生日送賀卡、賀金活動(dòng)，受到職工普遍認(rèn)可和贊賞。五、開展底線管理，促進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)年初，根據(jù)集團(tuán)公司股東會(huì)提出的“管理底線”要求，集團(tuán)工會(huì)在做好反復(fù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，于5月8日在工會(huì)主席會(huì)議上，進(jìn)行了具體的工作布置，一個(gè)月內(nèi)共計(jì)征集“工作職責(zé)”、“崗位標(biāo)準(zhǔn)”各86條管理底線。在征集活動(dòng)基礎(chǔ)上，為使底線思維滲透和應(yīng)用到工會(huì)日常工作中，集團(tuán)工會(huì)精選出具有針對(duì)性和可操作性的《工會(huì)工作管理底線10條》和《工會(huì)主席、工會(huì)組長(zhǎng)管理底線10條》匯編成“雙十條”下發(fā)到各分工會(huì)和項(xiàng)目部工會(huì)小組對(duì)照?qǐng)?zhí)行。半年來(lái)實(shí)踐，廣大工會(huì)干部工作主動(dòng)性、自覺性得到了明顯提高；關(guān)愛職工、服務(wù)職工的熱情明顯提升；業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新意識(shí)得到明顯增強(qiáng)?；臼盏搅斯?huì)組織“建、轉(zhuǎn)、活”之成效，促進(jìn)了工會(huì)組織自身建設(shè)。二0一二年十一月二十日第五篇：工會(huì)工作小結(jié)本部工會(huì)工作小結(jié)隨著企業(yè)各項(xiàng)制度的不斷細(xì)化深入，維護(hù)職工合法權(quán)益、搞好職工的文化建設(shè)、增強(qiáng)集體的凝聚力，有著特殊而深遠(yuǎn)的意義。作為擁有70多名職工的本部工會(huì)，這一年里，在公司工會(huì)的關(guān)心和支持下，各方面工作任務(wù)都能夠認(rèn)真務(wù)實(shí)執(zhí)行。具體工作主要有以下幾部分內(nèi)容。一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工利用建黨九十周年為契機(jī)，組織參與了黨史知識(shí)競(jìng)賽問卷，以小組討論形式進(jìn)行問卷答題，并帶動(dòng)了許多新進(jìn)職工和青年職工的共同參與，進(jìn)一步回顧歷史，展望未來(lái)，振奮精神，提高職工愛黨，愛國(guó)，愛民的熱情。同時(shí)本部工會(huì)結(jié)合各個(gè)職能部門的特點(diǎn)，深入部門中調(diào)研職工的職業(yè)職稱培訓(xùn)情況，做好本部職工情況資料表，適時(shí)提醒職工、激勵(lì)職工、影響職工進(jìn)行各方面的進(jìn)修和學(xué)習(xí)，來(lái)不斷提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)的人才發(fā)展做好準(zhǔn)備。二、積極開展聆聽會(huì)，傾聽員工呼聲定期和不定期的開展大小形式的聆聽會(huì)，為了不影響各個(gè)工會(huì)小組長(zhǎng)的各自的工作，常常利用空余時(shí)間，聆聽小組長(zhǎng)所反映的職工呼聲。對(duì)反映的事項(xiàng)選擇性地通過隨訪和聊天的形式進(jìn)行跟蹤和了解，及時(shí)關(guān)心到職工的想法，為他們排憂解難。如有位新進(jìn)職工剛畢業(yè)到崗位上，感到十分不適應(yīng)，對(duì)所部門所安排的雜事感到苦惱，本部工 會(huì)得到這一信息，找到了合適的機(jī)會(huì)，通過細(xì)心開導(dǎo)和分析，讓他明白了其中的道理，安撫了他浮躁的情緒，解開了他的心結(jié)，并鼓舞了他的精神。三、獻(xiàn)愛心活動(dòng)——公司號(hào)召，員工積極響應(yīng)弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚，共同促進(jìn)困難職工幫扶工作。在公司工會(huì)組織的“一日捐”活動(dòng)中，本部工會(huì)積極響應(yīng)，組織干部、員工擁躍進(jìn)行募捐，募捐人數(shù)基本達(dá)到100%，人均募捐金額在公司各基層工會(huì)中排名第一，體現(xiàn)出職工們對(duì)此項(xiàng)工作的積極態(tài)度和對(duì)貧困人士的無(wú)限愛心。四、體育競(jìng)技場(chǎng)，友誼共分享——冬鍛活動(dòng)有聲有色本部工會(huì)職工按照公司工會(huì)的要求，積極組織合理安排冬鍛活動(dòng)。在幾個(gè)熱門的項(xiàng)目中進(jìn)行了PK選拔賽，一方面讓更多的職工群眾參與其中，讓東鍛活動(dòng)不再成為部分職工的活動(dòng)，另一方面，以公平、公正的方式選出代表參加比賽，得到了職工們的認(rèn)可。通過活動(dòng)同事間感情有了傳遞和交流，大家不計(jì)較輸贏，散發(fā)出一股蓬勃向上勇于拼搏的氣場(chǎng)。通過努力本部工會(huì)取得了11個(gè)一等獎(jiǎng)，5個(gè)二等獎(jiǎng)，15個(gè)三等獎(jiǎng)和15個(gè)參與獎(jiǎng)的驕人成績(jī)。而且大家沒有放棄一個(gè)比賽項(xiàng)目，精神可嘉，凝聚力得到體現(xiàn)。五、積極發(fā)揮工會(huì)、婦委的職能作用在這一年里本部工會(huì)在公司的支持下，堅(jiān)持履行職能和義務(wù)：增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，做好以下工作。（1）對(duì)工傷員工的關(guān)心和慰問做到由始至終；（2）合法生育女工的慰問；（3）職工直系家屬撫恤慰問；通過對(duì)職工關(guān)心、慰問、教育、培訓(xùn)等一系列的工作，有效地提高了職工的工作積極性和責(zé)任感，同時(shí)使企業(yè)文化、業(yè)形象在職工隊(duì)伍中得到進(jìn)一步深入和認(rèn)同。以上是本部工會(huì)組織2011的工作情況匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正。希望在新的一年里，本部工會(huì)在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下能不斷加強(qiáng)的自身建設(shè)，進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)意識(shí)，時(shí)時(shí)了解職工的所需、所想、所求，不斷創(chuàng)新，更好地完成工會(huì)的職責(zé)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。本部工會(huì)夏 萍 2011年12月20日
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