工會工作小結-資料下載頁
2024-11-04 05:24本頁面
【正文】 燃眉之急。勞務分公司工會為班組長以上骨干發(fā)放800元/人均旅游費，讓職工自主休假活動。設安分公司工會結合企業(yè)實際，努力為建家興企做好事、辦實事，先后組織19名工會骨干赴浙西大峽谷渡假；通過職工大會確定每年為40周歲以上職工進行體檢、每兩年為40周歲以下職工體檢一次的新舉措；6月份組織14名職工在市血站舉辦義務獻血活動；11月9日組織10余名職工配合鐘樓消防大隊進入河景小區(qū)開展“消防安全月”活動?；顒悠陂g，為居民發(fā)放毛巾50余條，并組織居民在“火災”現(xiàn)場疏散逃生，滅火等示范演練，營造了“消防月”良好氛圍，受到社區(qū)好評。勞務分公司工會，為職工生日送賀卡、賀金活動，受到職工普遍認可和贊賞。五、開展底線管理，促進工會自身建設年初，根據(jù)集團公司股東會提出的“管理底線”要求，集團工會在做好反復學習、培訓的基礎上，于5月8日在工會主席會議上，進行了具體的工作布置，一個月內(nèi)共計征集“工作職責”、“崗位標準”各86條管理底線。在征集活動基礎上，為使底線思維滲透和應用到工會日常工作中，集團工會精選出具有針對性和可操作性的《工會工作管理底線10條》和《工會主席、工會組長管理底線10條》匯編成“雙十條”下發(fā)到各分工會和項目部工會小組對照執(zhí)行。半年來實踐，廣大工會干部工作主動性、自覺性得到了明顯提高；關愛職工、服務職工的熱情明顯提升；業(yè)務能力、創(chuàng)新意識得到明顯增強?；臼盏搅斯M織“建、轉(zhuǎn)、活”之成效，促進了工會組織自身建設。二0一二年十一月二十日第五篇：工會工作小結本部工會工作小結隨著企業(yè)各項制度的不斷細化深入，維護職工合法權益、搞好職工的文化建設、增強集體的凝聚力，有著特殊而深遠的意義。作為擁有70多名職工的本部工會，這一年里，在公司工會的關心和支持下，各方面工作任務都能夠認真務實執(zhí)行。具體工作主要有以下幾部分內(nèi)容。一、創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工利用建黨九十周年為契機，組織參與了黨史知識競賽問卷，以小組討論形式進行問卷答題，并帶動了許多新進職工和青年職工的共同參與，進一步回顧歷史，展望未來，振奮精神，提高職工愛黨，愛國，愛民的熱情。同時本部工會結合各個職能部門的特點，深入部門中調(diào)研職工的職業(yè)職稱培訓情況，做好本部職工情況資料表，適時提醒職工、激勵職工、影響職工進行各方面的進修和學習，來不斷提高自己的知識水平和業(yè)務水平，為企業(yè)的人才發(fā)展做好準備。二、積極開展聆聽會，傾聽員工呼聲定期和不定期的開展大小形式的聆聽會，為了不影響各個工會小組長的各自的工作，常常利用空余時間，聆聽小組長所反映的職工呼聲。對反映的事項選擇性地通過隨訪和聊天的形式進行跟蹤和了解，及時關心到職工的想法，為他們排憂解難。如有位新進職工剛畢業(yè)到崗位上，感到十分不適應，對所部門所安排的雜事感到苦惱，本部工 會得到這一信息，找到了合適的機會，通過細心開導和分析，讓他明白了其中的道理，安撫了他浮躁的情緒，解開了他的心結，并鼓舞了他的精神。三、獻愛心活動——公司號召，員工積極響應弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風尚，共同促進困難職工幫扶工作。在公司工會組織的“一日捐”活動中，本部工會積極響應，組織干部、員工擁躍進行募捐，募捐人數(shù)基本達到100%，人均募捐金額在公司各基層工會中排名第一，體現(xiàn)出職工們對此項工作的積極態(tài)度和對貧困人士的無限愛心。四、體育競技場，友誼共分享——冬鍛活動有聲有色本部工會職工按照公司工會的要求，積極組織合理安排冬鍛活動。在幾個熱門的項目中進行了PK選拔賽，一方面讓更多的職工群眾參與其中，讓東鍛活動不再成為部分職工的活動，另一方面，以公平、公正的方式選出代表參加比賽，得到了職工們的認可。通過活動同事間感情有了傳遞和交流，大家不計較輸贏，散發(fā)出一股蓬勃向上勇于拼搏的氣場。通過努力本部工會取得了11個一等獎，5個二等獎，15個三等獎和15個參與獎的驕人成績。而且大家沒有放棄一個比賽項目，精神可嘉，凝聚力得到體現(xiàn)。五、積極發(fā)揮工會、婦委的職能作用在這一年里本部工會在公司的支持下，堅持履行職能和義務：增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，做好以下工作。（1）對工傷員工的關心和慰問做到由始至終；（2）合法生育女工的慰問；（3）職工直系家屬撫恤慰問；通過對職工關心、慰問、教育、培訓等一系列的工作，有效地提高了職工的工作積極性和責任感，同時使企業(yè)文化、業(yè)形象在職工隊伍中得到進一步深入和認同。以上是本部工會組織2011的工作情況匯報，請領導批評和指正。希望在新的一年里，本部工會在公司工會的領導下能不斷加強的自身建設，進一步提高管理水平和服務意識，時時了解職工的所需、所想、所求，不斷創(chuàng)新，更好地完成工會的職責，為公司的建設和發(fā)展作出貢獻。本部工會夏 萍 2011年12月20日
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