【正文】 。創(chuàng)辦“女職工學(xué)?！?，給廣大女職工提供展示自我的平臺，促使女職工發(fā)掘自身優(yōu)點(diǎn)，樹立自信心，實(shí)現(xiàn)了全廠女職工的素質(zhì)提升；以夯實(shí)基礎(chǔ)和品牌建設(shè)為抓手，進(jìn)行學(xué)習(xí)型巾幗文明崗的創(chuàng)建。二是組織開展了豐富多彩的“三八”系列活動及“三八表彰會”。三是創(chuàng)建“家庭讀書記錄冊”。以《誦讀經(jīng)典三百首》為主要閱讀書目，要求員工學(xué)習(xí)的書籍、車間“小書屋”、家庭自主購書為補(bǔ)充書目，開展家庭范圍的讀書活動。四是組織女職工查體工作。 （六）鞏固并加強(qiáng)工會自身建設(shè)，增強(qiáng)工會組織的凝聚力和吸引力。一是年初制定并下發(fā)了《2014年煉鐵廠工會工作要點(diǎn)》、《2014年煉鐵廠工會工作考核意見》，并對2014年度工會工作目標(biāo)責(zé)任制考核情況進(jìn)行了通報(bào)。二是強(qiáng)化了工會組織的服務(wù)意識，改進(jìn)工作方法， 主動參與調(diào)查研究，反映職工呼聲，維護(hù)職工的合法權(quán)益；二是強(qiáng)化了工會的內(nèi)部管理，堅(jiān)持每月召開工會主席例會，并以會代訓(xùn)，強(qiáng)化工會干部思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，基層工會主席的整體工作水平有了很大提高，推動了工會各項(xiàng)工作正常有序的開展；三是強(qiáng)化了工會組織宣傳工作，嚴(yán)格按照《工會宣傳報(bào)道考核辦法》進(jìn)行考核，并及時(shí)向公司上報(bào)工會信息。四是強(qiáng)化了工運(yùn)理論政策調(diào)研工作。 三、下半年工作重點(diǎn) 加強(qiáng)工會自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)職工，牢固樹立職工利益無小事的思想，繼承和發(fā)揚(yáng)工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切與職工群眾的聯(lián)系。 認(rèn)真協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭創(chuàng)模范和諧企業(yè)單位。 繼續(xù)開展好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作、技能競賽工作、勞動競賽和學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建工作，為職工成材搭建好各種平臺。 持續(xù)做好職工保障工作，切實(shí)關(guān)心他們的疾苦，認(rèn)真傾聽他們的呼聲，及時(shí)反映他們的要求，滿腔熱情地為職工辦實(shí)事、辦好事，大力維護(hù)職工群眾的長遠(yuǎn)利益和具體利益。 積極開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。 第五篇：半年工會工作總結(jié) 有限公司 2014年上半年工會工作總結(jié) *********工會： 2014年，公司工會工作在上級黨委和工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)踐行“科學(xué)發(fā)展觀”和省委“四個(gè)特別”作風(fēng)整頓要求，認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，學(xué)習(xí)新時(shí)期工會工作理論，創(chuàng)新工作思路和方法，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)和企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以“建家”為載體，充分發(fā)揮職能，認(rèn)真履職盡責(zé)，動員組織廣大員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)，取得了可喜的成績。 以活動為載體，圍繞中心服好務(wù)。 當(dāng)前公司提高翡翠米產(chǎn)量和質(zhì)量、做大經(jīng)營規(guī)模、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)條件，是一切工作的重中之重。為此，我們圍繞這個(gè)中心工作，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，組織全體員工認(rèn)真開展了技術(shù)創(chuàng)新活動和勞動競賽活動。勞動競賽活動我們以賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷量、賽安全為主要內(nèi)容，技術(shù)創(chuàng)新活動我們通過開展合理化建議等有效形式，把全體員工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、抓質(zhì)量、增效益上來，全體員工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞翡翠米提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、挖潛增效目標(biāo)，積極參與兩個(gè)活動，投身到企業(yè)的各項(xiàng)工作，推動了企業(yè)的發(fā)展。 建立維權(quán)機(jī)制，突出維護(hù)職責(zé)。 1 進(jìn)一步完善了以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，拓寬了職工參政議政渠道。深入實(shí)施廠務(wù)公開工作，對公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員變動進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，并成立了廠務(wù)公開監(jiān)督小組，對公司廠務(wù)公開欄進(jìn)行了一次補(bǔ)充和修訂完善，將工資情況、費(fèi)用開支情況、成本控制情況、公司管理制度的實(shí)施情況等內(nèi)容全部公開，把民主管理和民主監(jiān)督落到了實(shí)處。 扶貧幫困，為職工辦實(shí)事、辦好事。 認(rèn)真發(fā)揚(yáng)“進(jìn)員工門、知員工情、解員工難、暖員工心”的工作作風(fēng)，深入實(shí)施“送溫暖工程”。一是員工有困難都給予了幫扶，幫扶率達(dá)100%，幫扶面占員工人數(shù)的20%，幫扶工作我們以精神慰藉幫扶為主，適當(dāng)給予錢物幫扶，讓大家感受到家的溫暖。二是公司買單為全體在崗職工和內(nèi)退人員參保了職工住院互助醫(yī)療保險(xiǎn)，同時(shí)引導(dǎo)女職工購買了女職工大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)。 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)組織活力。 工會自身建設(shè)我們今年一是在工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上下了功夫，不斷完善和規(guī)范了工會工作，為實(shí)現(xiàn)工會工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化又邁進(jìn)了一步；二是努力探索新形勢下工會工作規(guī)律和方法，在尋求工會工作新的突破上有創(chuàng)新；三是加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常深入職工群眾，傾聽職工的呼聲，了解企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊(duì)伍、勞動關(guān)系帶來的新變化，反映職工的要求，解決職工的實(shí)際困難；四是完善了會員管理基礎(chǔ)資料，規(guī)范了會費(fèi)收支管理，增強(qiáng)了工會組織的整體工作能力和水平。 總之，公司全年來的工會工作，在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營中，積極發(fā) 揮了職能作用，取得了較好的成績。但同時(shí)也還存在許多問題和不足，下半年，我們將團(tuán)結(jié)公司全體會員，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)王瑛精神，創(chuàng)先爭優(yōu)、踏實(shí)工作，圓滿完成全年工作任務(wù)。 二○一○年六月二十五日 第21頁 共21