【正文】 二○一○年六月二十五日 第21頁(yè) 共21頁(yè)。 總之，公司全年來(lái)的工會(huì)工作，在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，積極發(fā) 揮了職能作用，取得了較好的成績(jī)。 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)組織活力。一是員工有困難都給予了幫扶，幫扶率達(dá)100%，幫扶面占員工人數(shù)的20%，幫扶工作我們以精神慰藉幫扶為主，適當(dāng)給予錢(qián)物幫扶，讓大家感受到家的溫暖。 扶貧幫困，為職工辦實(shí)事、辦好事。 1 進(jìn)一步完善了以職代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，拓寬了職工參政議政渠道。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)我們以賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷(xiāo)量、賽安全為主要內(nèi)容，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)我們通過(guò)開(kāi)展合理化建議等有效形式，把全體員工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、抓質(zhì)量、增效益上來(lái)，全體員工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞翡翠米提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、挖潛增效目標(biāo)，積極參與兩個(gè)活動(dòng)，投身到企業(yè)的各項(xiàng)工作，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。 當(dāng)前公司提高翡翠米產(chǎn)量和質(zhì)量、做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)條件，是一切工作的重中之重。 第五篇：半年工會(huì)工作總結(jié) 有限公司 2014年上半年工會(huì)工作總結(jié) *********工會(huì)： 2014年，公司工會(huì)工作在上級(jí)黨委和工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)踐行“科學(xué)發(fā)展觀”和省委“四個(gè)特別”作風(fēng)整頓要求，認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，學(xué)習(xí)新時(shí)期工會(huì)工作理論，創(chuàng)新工作思路和方法，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)和企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以“建家”為載體，充分發(fā)揮職能，認(rèn)真履職盡責(zé)，動(dòng)員組織廣大員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)，取得了可喜的成績(jī)。 持續(xù)做好職工保障工作，切實(shí)關(guān)心他們的疾苦，認(rèn)真傾聽(tīng)他們的呼聲，及時(shí)反映他們的要求，滿腔熱情地為職工辦實(shí)事、辦好事，大力維護(hù)職工群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和具體利益。 認(rèn)真協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭(zhēng)創(chuàng)模范和諧企業(yè)單位。四是強(qiáng)化了工運(yùn)理論政策調(diào)研工作。一是年初制定并下發(fā)了《2014年煉鐵廠工會(huì)工作要點(diǎn)》、《2014年煉鐵廠工會(huì)工作考核意見(jiàn)》，并對(duì)2014年度工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任制考核情況進(jìn)行了通報(bào)。四是組織女職工查體工作。三是創(chuàng)建“家庭讀書(shū)記錄冊(cè)”。創(chuàng)辦“女職工學(xué)?！?，給廣大女職工提供展示自我的平臺(tái)，促使女職工發(fā)掘自身優(yōu)點(diǎn)，樹(shù)立自信心，實(shí)現(xiàn)了全廠女職工的素質(zhì)提升；以夯實(shí)基礎(chǔ)和品牌建設(shè)為抓手，進(jìn)行學(xué)習(xí)型巾幗文明崗的創(chuàng)建。組隊(duì)參加了公司舉辦的第十屆職工拔河比賽及萊鋼新人歌手大賽。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，凝聚了職工隊(duì)伍，充實(shí)了職工的業(yè)余文化生活。 二是結(jié)合自身實(shí)際，組織開(kāi)展文體活動(dòng)。 （四）、持續(xù)開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng) 一是廠工會(huì)利用各種不同形式、不同載體、不同范圍的發(fā)動(dòng)廣大職工積極參加體育鍛煉，讓“參與健身、崇尚健康”這一理念深入人心，并號(hào)召各車(chē)間工會(huì)根據(jù)本車(chē)間實(shí)際情況開(kāi)展活動(dòng)，在活動(dòng)物品的購(gòu)買(mǎi)、賽后獎(jiǎng)勵(lì)等問(wèn)題上，工會(huì)予以一定的物質(zhì)支持。廠“送溫暖”救助28人，；為12名遭受意外傷害的職工申請(qǐng)安康互助理賠，；慰問(wèn)困難職工17人，；為9戶低保戶辦理續(xù)保，；為6名職工辦理“愛(ài)心基金”；為1名職工辦理職工患大病借款2萬(wàn)元。上半年為3392名職工（含退養(yǎng)、退休）。對(duì)近年以來(lái)開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)章制度、考核標(biāo)準(zhǔn) 以及成功做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了整理。 （三）、深入開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，切實(shí)維護(hù)職工的根本利益 一是大力推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。為了更好的發(fā)揮職工代表“懇談會(huì)”作用，我們嚴(yán)格按照“懇談會(huì)”工作流程進(jìn)行操作，使職工代表每月提出的問(wèn)題和意見(jiàn)都能得到及時(shí)的解決和答復(fù)。從檢查情況看，各車(chē)間、科室、班組認(rèn)真借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)，不斷拓寬公開(kāi)渠道，豐富公開(kāi)內(nèi)容，公開(kāi)的形式多樣化，做到了三級(jí)公開(kāi)，有效地落實(shí)了職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。 二是按照《借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作控制程序文件》的要求，年初下發(fā)了《2014年廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作意見(jiàn)》，認(rèn)真落實(shí)了三級(jí)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)，班組、車(chē)間、科室按照控制程序文件規(guī)定，落實(shí)公開(kāi)內(nèi)容。 （二）、進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，推動(dòng)基層民主建設(shè) 一是按照《XX省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》要求，年初組織召開(kāi)了型鋼煉鐵廠一屆一次職工代表大會(huì)，對(duì)績(jī)效考核方案、集體合同草案等采取了無(wú)記名投票表決，得到了一致通過(guò)。 六是積極發(fā)揮勞模作用。 五是勞動(dòng)保護(hù)工作取得新進(jìn)展。三是舉辦了三期班組長(zhǎng)素質(zhì)提升培訓(xùn)班，同時(shí)作為萊鋼班組長(zhǎng)素質(zhì)提升的啟動(dòng)儀式，著力提高班組長(zhǎng)素質(zhì)，在為期一個(gè)月的培訓(xùn)過(guò)程中，全廠近200名班組長(zhǎng)主要學(xué)習(xí)了班組管理基本知識(shí)、6s現(xiàn)場(chǎng)管理基本知識(shí)、班組安全管理知識(shí)、如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組等主要內(nèi)容，在培訓(xùn)結(jié)束后，選派了近40名優(yōu)秀班組長(zhǎng)到唐鋼進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察與交流，為學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作打下了鑒定的基礎(chǔ)。一是積極探索班組創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作體系，組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)型班組廠內(nèi)評(píng)審驗(yàn)收工作，有22個(gè)單位的104個(gè)班組申報(bào)a級(jí)學(xué)習(xí)型班組，經(jīng)過(guò)評(píng)審小組一周的細(xì)