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第一篇:交通局半年度小結(jié)及安排-資料下載頁

2025-09-22 01:25本頁面
  

【正文】 諧新黃南作出新的更大貢獻(xiàn)。特對2014年交通局工作計(jì)劃安排如下。 (一)主要目標(biāo) 全面完成通村砂路、村道硬化、配套小橋建設(shè)年度工作計(jì)劃,工程合格率達(dá)100%,重點(diǎn)工程優(yōu)良率達(dá)90%,單位工程優(yōu)良率85%;交通運(yùn)輸安全保持平衡態(tài)勢;農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)年均好路率提高1個(gè)百分點(diǎn);規(guī)范運(yùn)輸市場管理,實(shí)現(xiàn)水陸客貨運(yùn)量平穩(wěn)增長,確保運(yùn)輸市場健康有序發(fā)展。 (二)工作舉措 精心組織,加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐。堅(jiān)持以建立健全工程質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格質(zhì)量巡檢,強(qiáng)化過程質(zhì)量監(jiān)控,全面提升工程管理水平,必須確保、力爭超額完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。 突出穩(wěn)定,加大交通養(yǎng)護(hù)改革力度。推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)體制改革。積極培育養(yǎng)護(hù)市場和市場主體,從根本上解決“養(yǎng)人與養(yǎng)路”的矛盾。樹立“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”和“有路就要養(yǎng)”的觀念,總的要求是“列養(yǎng)公路計(jì)劃養(yǎng),新增里程調(diào)劑養(yǎng),農(nóng)村公路群眾養(yǎng)”,通過這樣機(jī)制的建立,依法把所有公路的養(yǎng)護(hù)主體搞明確,把責(zé)任搞到位,把養(yǎng)護(hù)質(zhì)量搞上去,把建設(shè)成果鞏固起來。同時(shí),以點(diǎn)帶面,探索和完善村級公路養(yǎng)護(hù)模式,力爭取得實(shí)質(zhì)性突破。 創(chuàng)新手段,不斷完善行業(yè)管理機(jī)制。一是提高運(yùn)輸市場監(jiān)管和服務(wù)能力,打造交通品牌。運(yùn)輸市場繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治行動;運(yùn)輸部門要遵循公正、公開、公平和便民的管理原則,與時(shí)俱進(jìn)出臺一系列主動辦事、就近辦事、即時(shí)辦事的便民舉措;交通運(yùn)輸經(jīng)營者推行“三優(yōu)”、“三化”服務(wù),實(shí)行與服務(wù)對象“零距離”接觸的“用心服務(wù)”。二是進(jìn)一步做好交通安全工作計(jì)劃,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。三是繼續(xù)治理車輛超載超限,大力規(guī)范運(yùn)輸市場秩序。四是做好“費(fèi)改稅”改革的落實(shí)工作。 強(qiáng)化監(jiān)督,全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是切實(shí)加強(qiáng)交通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),教育交通執(zhí)法人員牢固樹立執(zhí)法為民的觀念,切實(shí)優(yōu)化黃南交通發(fā)展環(huán)境,為促進(jìn)自治州經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);二是嚴(yán)格交通行政執(zhí)法資格管理和嚴(yán)格遵守交通行政執(zhí)法程序;三是嚴(yán)格執(zhí)行交通行政執(zhí)法監(jiān)督和責(zé)任追究制。 統(tǒng)籌兼顧,抓好2014年工作計(jì)劃。一是建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效管理機(jī)制,開展經(jīng)常性的作風(fēng)建設(shè)教育活動。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,完成好“廉政文化”進(jìn)基層、進(jìn)車船的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是圍繞全州工作大局和交通工作總要求,齊心協(xié)力地推動交通工作再上一個(gè)新臺階。 第四篇:交通局年度履職計(jì)劃安排 2014年,本人將在局黨委、局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室、單位的密切配合下,帶領(lǐng)辦公室全體同志,緊扣交通運(yùn)輸年度目標(biāo)任務(wù),立足充分發(fā)揮局辦公室整體效能,從增強(qiáng)執(zhí)行力、服務(wù)力、創(chuàng)新力入手,真正做到參有新策,謀有高度,干有成效,全力助推交通率先現(xiàn)代化。 一、增強(qiáng)執(zhí)行力,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。年度工作目標(biāo)大會為全系統(tǒng)指明了奮斗的方向。 我將切實(shí)做好上傳下達(dá),保證政令傳達(dá)暢通,貫徹落實(shí)有力,協(xié)調(diào)參謀有效,發(fā)揮“協(xié)調(diào)員”的作用,確保局領(lǐng)導(dǎo)決策部署在執(zhí)行過程中的及時(shí)性、高效性、準(zhǔn)確性。 一是強(qiáng)化政治意識,保證政令暢通。健全完善辦公室定期學(xué)習(xí)交流制度,通過強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)辦公室全員的政治素質(zhì),政治敏銳性和政策解讀能力。不斷完善工作機(jī)制,規(guī)范工作程序,切實(shí)保證決策部署傳導(dǎo)迅速,落實(shí)高效。 二是強(qiáng)化目標(biāo)意識,保證步調(diào)一致。樹立目標(biāo)意識,圍繞中心工作,加強(qiáng)與單位、科室溝通與聯(lián)系,全面掌握工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,切實(shí)加強(qiáng)反饋與交流??剖夜ぷ鞣娜止ぷ鳎剖谊P(guān)注力服從全局一切,科室步調(diào)與全局同頻共震。 三是強(qiáng)化責(zé)任意識,保證協(xié)調(diào)到位。進(jìn)一步細(xì)化辦公室內(nèi)部人員職責(zé)分工,健全完善責(zé)任考核激勵機(jī)制,激發(fā)工作效能。注重發(fā)揮牽頭抓總作用,對一些難事、急事、瑣事和其他科室部門不便協(xié)調(diào)的事,勇于承擔(dān),自覺做到難事不推,急事不緩,瑣事不煩。 二、增強(qiáng)服務(wù)力,當(dāng)好“服務(wù)員”。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是辦公室的一項(xiàng)重要職能。我將做好三個(gè)服務(wù),切實(shí)當(dāng)好“服務(wù)員”。 一是服務(wù)好決策。我將以服務(wù)好規(guī)劃決策為重點(diǎn),組織配合好各項(xiàng)調(diào)研工作。切實(shí)提高自身調(diào)研能力,在謀劃科學(xué)發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展上下功夫,在解決突出問題、熱點(diǎn)問題上花力氣,在破解根本性、長期性難題上找思路,切實(shí)提高調(diào)研的預(yù)見性和前瞻性。 二是服務(wù)好基層。切實(shí)做到“深入、身入、心入”,密切與基層的聯(lián)系,深得下身,沉得下心,關(guān)注基層工作,及時(shí)了解基層發(fā)展?fàn)顩r,了解基層呼聲與需求。將基層需求與實(shí)際情況及時(shí)向上傳遞,在工作中,做到問政于民,問需于民,問計(jì)于民。保證局領(lǐng)導(dǎo)的決策能夠反映基層的心聲,贏得基層擁護(hù)。 三是服務(wù)好大局。年度交通各項(xiàng)工作極其繁重,目標(biāo)任務(wù)極其重要,我將以服務(wù)大局為己任,一切從全局著眼,從大局入手,切實(shí)提高辦公室的服務(wù)能力,以服務(wù)好交通工程建設(shè),交通行業(yè)管理,促進(jìn)穩(wěn)定和諧為重點(diǎn),協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。 第20頁 共20頁
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