【正文】 諧新黃南作出新的更大貢獻。特對2014年交通局工作計劃安排如下。 （一）主要目標 全面完成通村砂路、村道硬化、配套小橋建設年度工作計劃，工程合格率達100%，重點工程優(yōu)良率達90%，單位工程優(yōu)良率85%；交通運輸安全保持平衡態(tài)勢；農(nóng)村公路養(yǎng)護年均好路率提高1個百分點；規(guī)范運輸市場管理，實現(xiàn)水陸客貨運量平穩(wěn)增長，確保運輸市場健康有序發(fā)展。 （二）工作舉措 精心組織，加快農(nóng)村公路建設步伐。堅持以建立健全工程質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，加強質(zhì)量監(jiān)督，嚴格質(zhì)量巡檢，強化過程質(zhì)量監(jiān)控，全面提升工程管理水平，必須確保、力爭超額完成建設目標任務。 突出穩(wěn)定，加大交通養(yǎng)護改革力度。推進公路養(yǎng)護體制改革。積極培育養(yǎng)護市場和市場主體，從根本上解決“養(yǎng)人與養(yǎng)路”的矛盾。樹立“建設是發(fā)展，養(yǎng)護也是發(fā)展”和“有路就要養(yǎng)”的觀念，總的要求是“列養(yǎng)公路計劃養(yǎng)，新增里程調(diào)劑養(yǎng)，農(nóng)村公路群眾養(yǎng)”，通過這樣機制的建立，依法把所有公路的養(yǎng)護主體搞明確，把責任搞到位，把養(yǎng)護質(zhì)量搞上去，把建設成果鞏固起來。同時，以點帶面，探索和完善村級公路養(yǎng)護模式，力爭取得實質(zhì)性突破。 創(chuàng)新手段，不斷完善行業(yè)管理機制。一是提高運輸市場監(jiān)管和服務能力，打造交通品牌。運輸市場繼續(xù)深入開展專項整治行動；運輸部門要遵循公正、公開、公平和便民的管理原則，與時俱進出臺一系列主動辦事、就近辦事、即時辦事的便民舉措；交通運輸經(jīng)營者推行“三優(yōu)”、“三化”服務，實行與服務對象“零距離”接觸的“用心服務”。二是進一步做好交通安全工作計劃，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。三是繼續(xù)治理車輛超載超限，大力規(guī)范運輸市場秩序。四是做好“費改稅”改革的落實工作。 強化監(jiān)督，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是切實加強交通執(zhí)法隊伍建設，教育交通執(zhí)法人員牢固樹立執(zhí)法為民的觀念，切實優(yōu)化黃南交通發(fā)展環(huán)境，為促進自治州經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻；二是嚴格交通行政執(zhí)法資格管理和嚴格遵守交通行政執(zhí)法程序；三是嚴格執(zhí)行交通行政執(zhí)法監(jiān)督和責任追究制。 統(tǒng)籌兼顧，抓好2014年工作計劃。一是建立健全作風建設的長效管理機制，開展經(jīng)常性的作風建設教育活動。二是加強黨風廉政建設和反腐敗工作，完成好“廉政文化”進基層、進車船的各項工作任務。三是圍繞全州工作大局和交通工作總要求，齊心協(xié)力地推動交通工作再上一個新臺階。 第四篇：交通局年度履職計劃安排 2014年，本人將在局黨委、局長室的正確領(lǐng)導下，在各科室、單位的密切配合下，帶領(lǐng)辦公室全體同志，緊扣交通運輸年度目標任務，立足充分發(fā)揮局辦公室整體效能，從增強執(zhí)行力、服務力、創(chuàng)新力入手，真正做到參有新策，謀有高度，干有成效，全力助推交通率先現(xiàn)代化。 一、增強執(zhí)行力，當好“協(xié)調(diào)員”。年度工作目標大會為全系統(tǒng)指明了奮斗的方向。 我將切實做好上傳下達，保證政令傳達暢通，貫徹落實有力，協(xié)調(diào)參謀有效，發(fā)揮“協(xié)調(diào)員”的作用，確保局領(lǐng)導決策部署在執(zhí)行過程中的及時性、高效性、準確性。 一是強化政治意識，保證政令暢通。健全完善辦公室定期學習交流制度，通過強化政治學習，不斷增強辦公室全員的政治素質(zhì)，政治敏銳性和政策解讀能力。不斷完善工作機制，規(guī)范工作程序，切實保證決策部署傳導迅速，落實高效。 二是強化目標意識，保證步調(diào)一致。樹立目標意識，圍繞中心工作，加強與單位、科室溝通與聯(lián)系，全面掌握工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，切實加強反饋與交流?？剖夜ぷ鞣娜止ぷ鳎剖谊P(guān)注力服從全局一切，科室步調(diào)與全局同頻共震。 三是強化責任意識，保證協(xié)調(diào)到位。進一步細化辦公室內(nèi)部人員職責分工，健全完善責任考核激勵機制，激發(fā)工作效能。注重發(fā)揮牽頭抓總作用，對一些難事、急事、瑣事和其他科室部門不便協(xié)調(diào)的事，勇于承擔，自覺做到難事不推，急事不緩，瑣事不煩。 二、增強服務力，當好“服務員”。提供優(yōu)質(zhì)服務是辦公室的一項重要職能。我將做好三個服務，切實當好“服務員”。 一是服務好決策。我將以服務好規(guī)劃決策為重點，組織配合好各項調(diào)研工作。切實提高自身調(diào)研能力，在謀劃科學發(fā)展、長遠發(fā)展上下功夫，在解決突出問題、熱點問題上花力氣，在破解根本性、長期性難題上找思路，切實提高調(diào)研的預見性和前瞻性。 二是服務好基層。切實做到“深入、身入、心入”，密切與基層的聯(lián)系，深得下身，沉得下心，關(guān)注基層工作，及時了解基層發(fā)展狀況，了解基層呼聲與需求。將基層需求與實際情況及時向上傳遞，在工作中，做到問政于民，問需于民，問計于民。保證局領(lǐng)導的決策能夠反映基層的心聲，贏得基層擁護。 三是服務好大局。年度交通各項工作極其繁重，目標任務極其重要，我將以服務大局為己任，一切從全局著眼，從大局入手，切實提高辦公室的服務能力，以服務好交通工程建設，交通行業(yè)管理，促進穩(wěn)定和諧為重點，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。 第20頁 共20頁