【正文】 定要身要沉下來，心要沉下，要多換位思考，多下基層調(diào)研，要和基層打成一片，只有你把基層群眾當(dāng)朋友，基層群眾才會把你當(dāng)貼心人。三是團(tuán)的工作除了要加大投入之外，更多的是發(fā)揮團(tuán)干，充分調(diào)動大家的主動性、積極性和創(chuàng)造性，要打造一批作風(fēng)過硬、干事踏實(shí)的團(tuán)隊(duì)，為團(tuán)的事業(yè)健康、有序發(fā)展提供充足的智力支援。四是要充分挖掘基層青年典型，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮示范帶動效應(yīng)，引導(dǎo)青年樹立干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，不斷增強(qiáng)與青年的感情，使青年緊緊圍繞著團(tuán)的周圍；五是作為一名團(tuán)干，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格自律，竭誠奉獻(xiàn)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，力爭將自己鍛造成?懂青年、愛青年、樂奉獻(xiàn)、講創(chuàng)新?高素質(zhì)共青團(tuán)干部。做好基層共青團(tuán)工作要有五大理念。通過掛職學(xué)習(xí)，深感要做好基層團(tuán)工作要有四種理念：一是開放的理念。要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，要多走出去，多學(xué)習(xí)其他地方好的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)，要有開放的胸襟；二是發(fā)展的理念。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決基層團(tuán)工作中遇到的實(shí)際困難，站位全局，正確解決出現(xiàn)的問題；三是服務(wù)的理念。這既是貫徹落實(shí)?全心全意為人民服務(wù)?根本宗旨的內(nèi)在要求，也是踐行?四個(gè)重在?的思想要領(lǐng)，更是加快領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變的必然要求；四是和諧的理念。和諧共生是當(dāng)今的主題。在工作中，對事情的看法難免有不同，這個(gè)時(shí)候，要靜下心來好好思考，有過改之，無則加勉，與領(lǐng)導(dǎo)、同事和諧相處，因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的集體才是最能攻堅(jiān)克難的集體、最具戰(zhàn)斗力的集體；五是要有持續(xù)的理念。共青團(tuán)工作是一個(gè)持續(xù)性的工作，要用持續(xù)發(fā)展的理念來指導(dǎo)工作，要利當(dāng)今也要管長遠(yuǎn)，不斷推進(jìn)共青團(tuán)工作向前發(fā)展。在一年的掛職工作中，自己收獲很大，豐富了閱歷，開闊了視野，了解了基層，提高了能力，切實(shí)得到了鍛煉。一是做基層工作的能力得到了提高。通過和基層的同志的交流學(xué)習(xí)，身要沉下去、心也要沉下去，要想基層群眾之所想，急基層群眾之所急，切實(shí)提高做基層群眾工作的本領(lǐng)。二是工作的創(chuàng)新性得到了提高。在這一年里，我參與了區(qū)共青團(tuán)的非公團(tuán)建、?三進(jìn)三訪三促?和一系列的團(tuán)隊(duì)活動，參加了一些調(diào)研，制定了符合港區(qū)實(shí)際的基層團(tuán)組織建設(shè)方案，通過這一列的鍛煉，我的思維變活躍了，工作也更具有創(chuàng)新性。三是組織協(xié)調(diào)能力得到了提高。通過籌辦一系列的團(tuán)隊(duì)活動，要組織協(xié)調(diào)好各方面的資源，在工作中組織協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉。在今后的工作中，我依然會一如既往地嚴(yán)格要求自己，本著?到一個(gè)地方工作就要為這個(gè)地方做點(diǎn)什么、留下點(diǎn)什么?的原則，為共青團(tuán)的工作發(fā)揮綿薄之力。第五篇：掛職個(gè)人總結(jié)大同煤礦集團(tuán)優(yōu)秀青年干部培訓(xùn)班學(xué)員個(gè)人總結(jié)軒崗煤電公司團(tuán)委張志平2013年12月26日2013年10月，大同煤礦集團(tuán)優(yōu)秀青年干部培訓(xùn)班為期一年的學(xué)習(xí)已圓滿結(jié)束，回想起這一年的學(xué)習(xí)，每一天都過的那么充實(shí)，我們不僅收獲了知識，更收獲了友誼；不僅學(xué)到了最先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營管理之道，更對我們民族的傳統(tǒng)文化有了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對我們的企業(yè)也更加熱愛，懂得了以感恩的心態(tài)去回報(bào)集團(tuán)公司。清華園門前、未名湖畔、博雅塔下、中央黨校大禮堂前，曾留下了多少有志之士的足跡，踏著他們的足跡，我是那么的驕傲，仿佛與他們之間有了一次零距離接觸。按照集團(tuán)公司組織部的要求，我于2013年10月1日至2014年3月30日回到原單位進(jìn)行掛職鍛煉。實(shí)訓(xùn)之前，我利用了幾天休息時(shí)間把前段時(shí)間所學(xué)到的知識及所有的收獲又做了一次認(rèn)真的梳理。通過梳理，我對領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)、企業(yè)管理、人文管理、當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢有了更加深刻的領(lǐng)悟?；氐絾挝恢?，公司組織部門安排我已經(jīng)到新的崗位，我認(rèn)真總結(jié)原來在管理上及業(yè)務(wù)上的不足，努力發(fā)揮所學(xué)到的知識，以點(diǎn)帶面，全面改善整個(gè)處室的工作現(xiàn)狀，各科室成員以剛剛參加工作的年輕大學(xué)畢業(yè)生為主，工作積極性強(qiáng)、思想先進(jìn)、創(chuàng)新思維強(qiáng)，但也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足、工作浮躁、欠缺煤礦員工特別能吃苦的品格等特點(diǎn)。通過近三個(gè)月的實(shí)訓(xùn)，處室業(yè)務(wù)能力有了明顯的提高，處室成員的學(xué)習(xí)能力不斷增強(qiáng)，各種規(guī)章制度、績效考核制度逐步完善，進(jìn)而帶動整個(gè)處室的面貌都有了很大的改觀。一、加強(qiáng)思想政治教育建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。根據(jù)處室成員年輕化的特點(diǎn)，加強(qiáng)改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。一個(gè)企業(yè)，如果沒有先進(jìn)的管理方法，就會成為一盤散沙；即使有了優(yōu)秀的管理方法，如果員工責(zé)任心不強(qiáng)，沒有良好的工作作風(fēng)和強(qiáng)勁的執(zhí)行力，企業(yè)也不會有太好的發(fā)展前景。為有效提升處室整體管理水平，突出解決好員工浮散的工作作風(fēng)，扭轉(zhuǎn)管理人員思想觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識與責(zé)任意識，努力達(dá)到轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化管理的工作標(biāo)準(zhǔn)，我們進(jìn)一步整頓員工工作作風(fēng)，開展“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和效率”的活動，同時(shí)提出“努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室，爭創(chuàng)一流機(jī)關(guān)處室”的目標(biāo)。通過開展一些文體活動，凝心聚力，加強(qiáng)溝通和了解，正確樹立員工的世界觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)員工積極向上的人生態(tài)度，組織員工參加《企業(yè)管理講堂》學(xué)習(xí)，增加員工的知識面，提升員工的涵養(yǎng)，自己以身作則，逐步扭轉(zhuǎn)員工的思想觀念和工作作風(fēng)。每周利用兩個(gè)下午的時(shí)間，每位員工輪流組織大家團(tuán)的知識。二、用現(xiàn)代企業(yè)管理理念管理部門，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)代管理理念把人的因素放在第一位，重視人與人之間的關(guān)系，盡量發(fā)揮人的自我實(shí)現(xiàn)精神。以促進(jìn)處室人員的自我發(fā)展為目標(biāo)，對處室人員的工作安排、業(yè)務(wù)的開展做了一次較大的改進(jìn)，爭取充分調(diào)動每個(gè)人的積極性，發(fā)揮每個(gè)人的特長。推行民主化管理，讓處室成員參與重大決策，使他們感覺到自己的重要性。建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究，堅(jiān)決反對責(zé)任不清、遇事推諉、弄虛作假、欺上瞞下等不良現(xiàn)象，切實(shí)解決一些管理人員在其位不謀其職，在其崗不盡其責(zé)的問題。同時(shí)著力解決“散”的問題。三、努力打造努力打造一流團(tuán)隊(duì)。一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一群有共同目標(biāo)的人，一群有共同價(jià)值觀的人，一群有共同利益的人，一群能協(xié)作戰(zhàn)斗的人，一群榮辱與共、同舟共濟(jì)的人。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效力取決于三個(gè)條件：團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感，團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感，以及團(tuán)隊(duì)效能感。為了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的工作效力，了解和調(diào)控成員的個(gè)人情緒和團(tuán)隊(duì)情緒，以及了解和調(diào)控團(tuán)隊(duì)的外部情緒。所謂讀萬卷書，行萬里路。沒有經(jīng)過社會考驗(yàn)的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。實(shí)踐，只古以來就被認(rèn)為是成長的必修之路。在本次實(shí)訓(xùn)的過程中，體驗(yàn)著與以往完全不同的感覺，經(jīng)驗(yàn)更加豐富，視野更加開闊。為我前段時(shí)間的學(xué)習(xí)做了一次很好的鞏固提高。三個(gè)月的掛職鍛煉過去了，我們一定不辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，努力學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于創(chuàng)新，我們將以百倍的努力回報(bào)我們熱愛的企業(yè)，理論聯(lián)系實(shí)際，用我們所學(xué)的知識指導(dǎo)我們的工作，為我們企業(yè)的發(fā)展，為“建設(shè)新同煤、打造新生活”，建設(shè)百年同煤貢獻(xiàn)自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)我與企業(yè)共同成長的人生目標(biāo)。