【導(dǎo)讀】意,人員發(fā)展和營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)。本文針對(duì)酒店大量引用實(shí)習(xí)生的現(xiàn)狀,概述酒店引用實(shí)習(xí)生資源的優(yōu)。文獻(xiàn)法等方式,重點(diǎn)分析了酒店實(shí)習(xí)生入職培訓(xùn)存在的問題,并就相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策進(jìn)行了探討。類旅游專業(yè)學(xué)校的實(shí)習(xí)生,成為目前大多數(shù)酒店的主要?jiǎng)趧?dòng)力來(lái)源[1]。學(xué)生們一般一個(gè)月以后就能獨(dú)立頂崗操作,從而有效地節(jié)省了酒店培訓(xùn)的時(shí)間和費(fèi)用。培關(guān)系,節(jié)省費(fèi)用開支等。特別是外語(yǔ)水平,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過非正規(guī)受訓(xùn)的員工。整體素質(zhì)高,能夠快速適應(yīng)環(huán)境,能為酒店團(tuán)隊(duì)帶來(lái)新的生機(jī)與活力。雙方共同管理,為酒店帶來(lái)了很大的便利。診相比,學(xué)生更能了解到內(nèi)部情況,更能全過程、全方位地發(fā)現(xiàn)問題。的滿足可以有效提高其工作積極性和組織承諾。和酒店之間開始建立組織承諾的開端。與度、工作期望和晉升可能,降低工作重復(fù)性和單調(diào)性,提高工作滿意度和組織承諾[4]。入職培訓(xùn)對(duì)提高實(shí)習(xí)生工作滿意度、組織承諾及組織忠誠(chéng)度等都具有積極的作用,