學(xué)校治理小金庫總結(jié)-資料下載頁
2025-10-26 03:58本頁面
【正文】 治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo) 小組，具體由總務(wù)處負(fù)責(zé)此次專項治理工作。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高思想認(rèn)識全縣深入開展貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和“小金庫”專項治理工作會議后，參會人員迅速向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報了會議精神，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開相關(guān)人員參加的專項會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了《深入開展貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和“小金庫”專項治理工作方案》，要求認(rèn)真對待專項治理工作，明確治理“小金庫”是深入貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定，加強(qiáng)廉政建設(shè)，從源頭上遏制和防止腐敗，規(guī)范財務(wù)收支活動的重要舉措。要求大家對照要求認(rèn)真自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。三、對照要求，認(rèn)真清查按照文件要求和自查內(nèi)容，重點(diǎn)圍繞“治理內(nèi)容”中的七大項，逐一地進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。預(yù)算收入管理情況。我校財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入全部納入本單位財務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一由縣會計核算中心管理。無侵占、截留、擠占、挪用、私分問題，沒有單獨(dú)設(shè)立帳戶，未設(shè)任何形式的“小金庫”。預(yù)算支出管理情況。我校遵循先有預(yù)算后有支出的原則，支出嚴(yán)格執(zhí)行財政國庫集中支付規(guī)章制度要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，財務(wù)報銷嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行，無坐支行為。無虛列支出、轉(zhuǎn)嫁支出等問題。政府采購管理情況。我校嚴(yán)格執(zhí)行《采購法》，大型采購均報經(jīng)教體局和財政局審批，無違反政府采購程序，“暗箱”操作、無預(yù)算采購、超預(yù)算采購等問題。資產(chǎn)管理情況。我校落實(shí)專人管理資產(chǎn)，資產(chǎn)管理使用制度較完善，資產(chǎn)賬實(shí)相符。落實(shí)了資產(chǎn)審批程序，資產(chǎn)處置收入全部上繳國庫，納入預(yù)算管理。財務(wù)會計管理情況。根據(jù)上級管理規(guī)定，我校只報帳員一名，全部帳務(wù)由會計核算中心處理，做到依法設(shè)置會計賬簿，會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告和其他會計資料真實(shí)完整。財政票據(jù)管理情況。嚴(yán)格票據(jù)管理，對票據(jù)的領(lǐng)取、核銷、保管均有專人負(fù)責(zé)，無偽造、變造、買賣、擅自銷毀票據(jù)等行為。設(shè)立“小金庫”情況。我校嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有設(shè)帳外帳和小金庫的行為。通過本次專項治理工作的開展，我校進(jìn)一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了財經(jīng)法制教育，強(qiáng)化了財務(wù)管理，確保了資金的合理使用。今后，我校將進(jìn)一步完善相關(guān)財務(wù)制度，加強(qiáng)從源頭上防治腐敗的力度，建立長效監(jiān)督機(jī)制，提高財務(wù)透明度，使財務(wù)管理工作水平有更大提高，堅決杜絕私設(shè)“小金庫”行為。第五篇：“小金庫”治理復(fù)查情況總結(jié)“小金庫”治理復(fù)查情況總結(jié)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行株石治辦發(fā)[2011]1號文件精神，杜絕我部“小金庫”情況的發(fā)生，我部在自查自糾的基礎(chǔ)上對照文件精神進(jìn)行了全面復(fù)查，現(xiàn)總結(jié)如下：一、高度重視，深入開展宣傳發(fā)動工作一是召開部門動員會，組織全體機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了株石治辦發(fā)[2011]1號文件精神。二是對我部自查自糾工作作出了具體安排，明確了相關(guān)要求。二、健全機(jī)制，確保治理工作順利推進(jìn)為確保治理工作順利推進(jìn)，成立了統(tǒng)戰(zhàn)部治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副部長雷六明為小組組長，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位“小金庫”治理工作。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)“小金庫”治理的日常組織協(xié)調(diào)工作。設(shè)立并公布了舉報電話、舉報信箱，建立了舉報登記和查處督辦制度，指定專人負(fù)責(zé)，做到件件有交待，事事有著落。認(rèn)真執(zhí)行信訪工作保密制度，切實(shí)保護(hù)舉報人的合法權(quán)益。三、精心部署，杜絕“小金庫”問題的發(fā)生雖然我單位尚無“小金庫”存在，但部領(lǐng)導(dǎo)還是非常重視這次治理活動，對治理工作做了科學(xué)、詳細(xì)的安排，統(tǒng)一了思想，指定了專人，明確了責(zé)任，要求把“小金庫”治理工作與規(guī)范、節(jié)約和控制單位行政成本結(jié)合起來。完善了工作制度，強(qiáng)化源頭治理，注重日常監(jiān)管，堅持從源頭上防止和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。
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