【正文】 混凝土的質(zhì)量有懷疑時(shí)，可至混凝土生產(chǎn)單位查看該批混凝土原材料的試驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、配合比報(bào)告、出廠強(qiáng)度報(bào)告等資料，混凝土生產(chǎn)單位必須無條件配合。如發(fā)現(xiàn)江蘇城科建設(shè)發(fā)展有限公司不能配合揚(yáng)中建安把混凝土質(zhì)量抓好，混凝土生產(chǎn)單位自愿終止合同，作退場(chǎng)處理，同時(shí)將因此而出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理完畢，且符合設(shè)計(jì)要求，甲方?jīng)]收其全部質(zhì)量保證金。施工單位因混凝土生產(chǎn)單位提供的砼質(zhì)量不合格而造成的工期延誤所發(fā)生的費(fèi)用，由混凝土生產(chǎn)單位承擔(dān)。揚(yáng)中市建筑安裝工程有限公司長山安置房項(xiàng)目部 長山安置房一期三標(biāo)段預(yù) 拌 混 凝 土 質(zhì) 量 監(jiān) 管 方 案 揚(yáng)中市建筑安裝工程有限公司 長山安置房項(xiàng)目部 第五篇：預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理工作匯報(bào)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理工作匯報(bào)——****建材有限公司尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁老大哥：大家好！你們不辭勞苦，驅(qū)車百里，來到***的故鄉(xiāng)——**，蒞臨我司參觀指導(dǎo)，充分體現(xiàn)了各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁老大哥對(duì)我司的信任、關(guān)心與支持，我們深感榮幸。在此，我代表公司全體員工，向大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！借此機(jī)會(huì)，謹(jǐn)向在座各位作簡要匯報(bào)。百年大計(jì)，質(zhì)量為本，預(yù)拌混凝土的好壞直接關(guān)系到主體工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，是一項(xiàng)良心工程。我司自投產(chǎn)伊始，就確立了混凝土生產(chǎn)的質(zhì)量意識(shí)，狠抓混凝土生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制與科學(xué)管理，確保所生產(chǎn)的混凝土符合（GB50164）規(guī)范要求，贏得了市場(chǎng)的確認(rèn)和用戶的信任。接下來，我從五個(gè)方面為大家做個(gè)介紹。一、公司基本概況我司系民營企業(yè)，創(chuàng)建于2010年8月，先后投資8000多萬元，占地60畝，主要經(jīng)營商品混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸及泵送等業(yè)務(wù)。年可產(chǎn)C60及以下各種性能預(yù)拌商品混凝土80萬m179。，是**縣目前資質(zhì)與設(shè)備最齊全的商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)。公司現(xiàn)有員工130多人，各類高、中級(jí)技術(shù)人員20多人，各部門管理人員配備齊全。并配有完善的試驗(yàn)室，能滿足商砼生產(chǎn)過程中對(duì)原材料和商品混凝土的有關(guān)檢測(cè)檢驗(yàn)，我司生產(chǎn)的商砼達(dá)到**省《預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制規(guī)程》的要求。目前，我司擁有三一重工系列混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等一整套設(shè)備設(shè)施，其中包括HZS180—3混凝土生產(chǎn)線兩條（每月具備7萬m179。的混凝土生產(chǎn)能力）、攪拌運(yùn)輸車50輛、46米臂架泵4輛、180型汽車泵6輛、散裝水泥車10輛等。目前，我司已為******等多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的預(yù)拌混凝土。我司奉行“心存永續(xù)經(jīng)營，事必精益求精，處處以質(zhì)為本，時(shí)時(shí)以客為尊”的經(jīng)營理念，以保證商砼質(zhì)量、滿足用戶需求為宗旨，向社會(huì)提供24小時(shí)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、選好場(chǎng)地和設(shè)備關(guān)首先，我司在建站選址時(shí)，經(jīng)過多次實(shí)地察看比較，最后定址在既有豐富水源、環(huán)保（遠(yuǎn)離居民區(qū)）、交通又便捷的地方——即我司現(xiàn)所在地。其次，精選質(zhì)量可靠的生產(chǎn)設(shè)備和建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)設(shè)施。經(jīng)過多方咨詢了解和到幾個(gè)兄弟攪拌站實(shí)地考察后，確定購臵三一重工系列混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等一整套設(shè)備設(shè)施，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。三、選好人才關(guān)為使企業(yè)擁有一支具備相關(guān)技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)與工作能力等配臵較為合理的員工隊(duì)伍，我司采取如下主要措施進(jìn)行招錄、配臵員工，并對(duì)員工進(jìn)行全員培訓(xùn)：采用傳統(tǒng)招聘和網(wǎng)上招聘相結(jié)合的方式，招錄具有相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員，尤其是中高級(jí)技術(shù)人才，以便他們上崗后能立即上手乃至成為部門業(yè)務(wù)骨干。對(duì)從事技術(shù)崗位的員工，實(shí)行“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式進(jìn)行培訓(xùn)。首先，派出業(yè)務(wù)骨干參加上級(jí)主管部門的專題培訓(xùn)或走訪其他攪拌站，與同行學(xué)習(xí)交流與溝通；其次，邀請(qǐng)三一重工技術(shù)人員幫助培訓(xùn)機(jī)械設(shè)備技術(shù)崗位的員工，讓他們了解設(shè)備的性能特點(diǎn)，熟悉操作規(guī)程，學(xué)習(xí)掌握設(shè)備的操作技能和保養(yǎng)措施；采取“以老帶新”的方式進(jìn)行廠本培訓(xùn)。安排部門業(yè)務(wù)骨干與新手結(jié)對(duì)幫扶，邊做邊學(xué)、手把手的指導(dǎo)，促進(jìn)新人工作盡快上手、早日獨(dú)立勝任工作。四、把好質(zhì)量關(guān)質(zhì)量是企業(yè)的生命線。我司從辦廠開始就十分重視把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，保證出廠的商砼符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主要包括“一體系”“兩把關(guān)”：“一體系”——逐步建立健全和完善混凝土生產(chǎn)的質(zhì)量控制與科學(xué)管理體系，使質(zhì)量管理盡快步入規(guī)范化軌道。我司領(lǐng)導(dǎo)層十分重視商砼生產(chǎn)的質(zhì)量控制，從原材料的進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)檢驗(yàn)到砼生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，從生產(chǎn)一線的試驗(yàn)室、中控室、攪拌車隊(duì)、泵車組、到計(jì)量、機(jī)修、財(cái)務(wù)、后勤等各職能部門，均已初步建立健全一整套操作規(guī)程、工作職責(zé)或規(guī)章制度等質(zhì)量控制與科學(xué)管理體系，并逐步得到充實(shí)與完善。公司從投產(chǎn)開始，就建立(1)每日早會(huì)交班制度，即每天上午8點(diǎn)召集各部門負(fù)責(zé)人開交班會(huì)，對(duì)前日的生產(chǎn)和工作情況進(jìn)行簡短的匯報(bào)交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與協(xié)調(diào)解決存在問題，布臵當(dāng)天的生產(chǎn)和工作任務(wù)；(2)每周質(zhì)量管理分析會(huì)，對(duì)一周來的生產(chǎn)和工作進(jìn)行回顧、總結(jié)與反思；(3)每月回訪工地制度，與工地管理人員進(jìn)行溝通和交流，聽取他們的意見和建議；(4)攪拌車隊(duì)、泵車組實(shí)行單車每日作業(yè)情況實(shí)時(shí)記錄制度，使公司的商砼生產(chǎn)和輸送各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制與管理機(jī)制日趨完善，促進(jìn)生產(chǎn)和各項(xiàng)工作有序地開展。另外，我司還通過標(biāo)語、宣傳欄等平面媒介營造**企業(yè)質(zhì)量管理氛圍，逐步提高公司全體員工的質(zhì)量意識(shí)?！皟砂殃P(guān)”—— 一是把好原材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)檢驗(yàn)關(guān)，確?；炷辽a(chǎn)所需各種原材料符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我們深知，原材料的質(zhì)量是商砼質(zhì)量好壞的先決條件。為此，我司對(duì)外購的原材料進(jìn)場(chǎng)實(shí)施較為嚴(yán)格的檢測(cè)檢驗(yàn)制度。首先，我司商砼生產(chǎn)采用**水泥廠生產(chǎn)的“**”牌散裝水泥，以確保水泥質(zhì)量合格、穩(wěn)定；其次，對(duì)砂子、碎石、摻合料等實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理登記，逐批次隨機(jī)抽檢驗(yàn)收的方式進(jìn)行把關(guān)，確保①砂子的細(xì)度模數(shù)、級(jí)配、含泥量、含水量，②碎石的基本粒形、級(jí)配、含泥量等符合商砼生產(chǎn)的質(zhì)量要求；其三，結(jié)合本地實(shí)際情況，注重水泥及摻合料的相容性和外加劑最佳用量的試驗(yàn)摸索，而不單純地僅憑“推薦用量”進(jìn)行生產(chǎn)，也不單純地僅考慮成本效益，保證生產(chǎn)的商砼滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而較好地杜絕混凝土的離析、凝結(jié)異常、收縮開裂等質(zhì)量問題的發(fā)生。*月**日，**住房和城鄉(xiāng)建設(shè)網(wǎng)發(fā)布的《省廳組織開展全省保障性安居工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施等工程質(zhì)量安全督查》消息中這樣表述道： “****預(yù)拌混凝土有限公司，原材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)較嚴(yán)，各種試驗(yàn)原始記錄、報(bào)告檔案資料較為完整，相互閉合，資料溯源性較好；現(xiàn)場(chǎng)骨料分倉分區(qū)清楚，使用料與備用料標(biāo)識(shí)清晰，待用骨料加設(shè)棚蓋，整個(gè)生產(chǎn)、試驗(yàn)管理比較有序”?！?二是把好生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制關(guān)，確保所供混凝土符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。① 我司嚴(yán)格實(shí)行試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人親自開具書面砼配合比，中控調(diào)度人員依此下達(dá)砼生產(chǎn)指令，中控操作人員按指令輸入數(shù)據(jù)實(shí)施商砼生產(chǎn)，打印砼生產(chǎn)單的工作流程，拒絕電話通知配合比，環(huán)環(huán)相扣，責(zé)任到人，建立生產(chǎn)質(zhì)量溯源機(jī)制。② 嚴(yán)格控制摻合料用量不超過水泥用量的15％，粉煤灰細(xì)度不低于Ⅱ級(jí)，在經(jīng)過配合比試驗(yàn)摸索的基礎(chǔ)上，確定摻合料比例，以保證生產(chǎn)的商砼既符合標(biāo)號(hào)質(zhì)量要求，又兼顧了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。③ 按規(guī)范要求對(duì)每批商砼進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)與送檢，并做好試塊封存?zhèn)洳?，直至工程?yàn)收合格；同時(shí)，做好每個(gè)工程部位的回彈強(qiáng)度隨機(jī)檢驗(yàn)等質(zhì)量跟蹤工作。④ 建立中控室、試驗(yàn)室明細(xì)工作臺(tái)賬，以備日后隨時(shí)核查。⑤ 公司分管生產(chǎn)業(yè)務(wù)的商砼生產(chǎn)配合比情況，從而有效地對(duì)配合比進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和二次把關(guān)。⑥。若有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，即按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲處罰，對(duì)施工方為圖澆搗方便而往商砼中隨意加水的現(xiàn)象則予以及時(shí)勸阻或通知施工管理人員進(jìn)行約束，以避免砼構(gòu)件強(qiáng)度降低或造成質(zhì)量缺陷。⑦ 借助，及時(shí)遏止質(zhì)量和安全方面的不確定性苗頭。通過上述一系列質(zhì)量控制與管理措施的落實(shí)，保證了我司所供商砼的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，今年*月份省安居工程質(zhì)量大督查時(shí)，抽檢了我司所供的兩個(gè)項(xiàng)目砼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，其回彈值均比設(shè)計(jì)要求高出12等級(jí)。五、注重對(duì)所供商砼的質(zhì)量跟蹤，保證工程質(zhì)量合格預(yù)拌砼屬于半成品商品，同樣合格的混凝土所澆注的砼構(gòu)件質(zhì)量，不可避免的會(huì)受到澆注現(xiàn)場(chǎng)施工人員、工藝水平、養(yǎng)護(hù)措施、氣候等諸多因素的影響。如圖施工方便擅自往混凝土中隨意加水，將可能導(dǎo)致流漿離析、強(qiáng)度降低、凝結(jié)異常等質(zhì)量問題；而振搗不均勻、欠振、過振、漏振或模板問題或澆注方法不當(dāng)?shù)?，將可能?dǎo)致塑性沉降裂縫、麻面、麻角、蜂窩、孔洞等表面缺陷或砼構(gòu)件強(qiáng)度降低；而為趕工期，養(yǎng)護(hù)措施（如保溫、保濕）不到位，特別是柱、剪力墻的養(yǎng)護(hù)不到位，拆模前養(yǎng)護(hù)不到位或養(yǎng)護(hù)齡不足等違背科學(xué)規(guī)律的急功近利的做法，將可能導(dǎo)致砼構(gòu)件強(qiáng)度降低等不良后果。為此，我司采取了一系列質(zhì)量跟蹤措施，或主動(dòng)與工地管理人員溝通，或指派試驗(yàn)室人員到各工地巡察，或隨機(jī)抽測(cè)工程構(gòu)件、部位的回彈強(qiáng)度等，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題。若屬我司的問題則及時(shí)整改，若屬需方的問題則及時(shí)發(fā)送書面《友情提示函》，提醒他們加強(qiáng)砼澆筑各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，切實(shí)督導(dǎo)施工人員規(guī)范作業(yè)，不擅自往混凝土中加水；注意振搗均勻、不過振、不欠振、不漏振；注重拆模前養(yǎng)護(hù)齡期的保溫、保濕等養(yǎng)護(hù)措施；加強(qiáng)冬季和夏季砼工程的科學(xué)養(yǎng)護(hù)；在砼初凝、終凝前進(jìn)行抹壓等，從而避免板面裂縫，促進(jìn)砼澆注工程質(zhì)量的提高，積極配合需方打造放心工程、名優(yōu)工程，共創(chuàng)供需和諧雙贏的局面。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁老大哥，我司因創(chuàng)辦時(shí)間不長，還存在很多不足，我們真誠地希望在座各位多多提出寶貴意見。我司將借本次會(huì)議的東風(fēng)，作為新的起點(diǎn)，鞏固已取得的成效，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)拌混凝土的質(zhì)量管理，使公司各項(xiàng)工作更上一層樓，為我縣的工程建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁老大哥身體健康、家庭幸福、工作順利、事業(yè)成功！謝謝大家！