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正文內(nèi)容

縣地稅局工會工作匯報材料-資料下載頁

2025-10-26 02:16本頁面
  

【正文】 法,在申報征收環(huán)節(jié),對納稅人執(zhí)行稅收政策進(jìn)行防范性審核監(jiān)控,壓縮零申報率,提高征管“七率”,防止稅款流失。特別是對異常申報戶,通過對納稅人當(dāng)期的申報表、財務(wù)報表及其附送資料當(dāng)期申報的準(zhǔn)確性、真實性進(jìn)行審核分析,及時評定處理。今年我們所做的工作是:建立誠信稅收機制,提高管理服務(wù)深度。在稽核評稅中,對當(dāng)期審核出的問題,以約談的方式幫助納稅人準(zhǔn)確理解和掌握稅法,減少并糾正納稅人因?qū)Χ惙ɡ斫馄町a(chǎn)生的涉稅稅問題,讓納稅人自動自查,限期糾錯,減少或消除檢查中可能發(fā)現(xiàn)的問題,減少了企業(yè)的損失,這種做法受到了廣大納稅人的歡迎。我們達(dá)到了較好的效果:一是提高稅收征管和稅務(wù)檢查的工作效率和質(zhì)量。在實施稽核評稅前,查一個企業(yè),從調(diào)帳、找人、取證和執(zhí)行,快則十天半月,慢則一個月,費時費力,最后效果還不一定好。稽核評稅為稽查案源提供了一種新的手段,對發(fā)現(xiàn)問題的直接進(jìn)行處理。涉及以前的立案查處,無問題的直接放過,避免了“撒大網(wǎng)捕小魚”的局面,增強了稽查立案的針對性,提高了稽查效果和效率。二是推進(jìn)法制建設(shè),優(yōu)化征收環(huán)境。通過實踐我們看到,推行稽核評稅讓征納雙方平等地站在法律面前交流對話,創(chuàng)造一個讓納稅人沒有理由不繳稅、少繳稅甚至偷稅的環(huán)境,讓納稅人能夠及時了解和掌握稅收政策。今年我們稽核評稅38戶,為分局領(lǐng)導(dǎo)提供稽核情況反饋表30份,稽核出稅款約80萬元。企業(yè)所得稅管理辦法探索。企業(yè)所得稅的計算和征收較為復(fù)雜,影響企業(yè)所得稅的因素較多,所以企業(yè)所得稅征管工作難度較大。我們在探討企業(yè)所得稅征收管理辦法時,力求具備實用性和可操作性,并與目前企業(yè)所得稅的管理辦法相兼容。為此,我們查閱了企業(yè)檔案資料,對照《企業(yè)所得稅管理辦法》、企業(yè)所得納稅申報表和企業(yè)財務(wù)報表等內(nèi)容,設(shè)計出了《企業(yè)收入、支出明細(xì)表》、《企業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)動態(tài)模型基礎(chǔ)表》。具體實施辦法是:每月30日前,由管理人員深入企業(yè),根據(jù)企業(yè)的收入帳和費用帳填制《企業(yè)收入、支出明細(xì)表》并歸檔,在次月初例征期納稅戶來申報時,將其申報表上的收入、費用同《企業(yè)經(jīng)營收入、支出明細(xì)表》的數(shù)據(jù)相核對,看其是否真實。每月15日前,根據(jù)企業(yè)報送的財務(wù)報表填制《企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)動態(tài)模型基礎(chǔ)表》,根據(jù)該表管戶人員可以對一些動態(tài)指標(biāo)及靜態(tài)指標(biāo)進(jìn)行分析,了解、掌握企業(yè)經(jīng)營狀況,并可準(zhǔn)確地對稅源做出預(yù)測。在企業(yè)報送季度、申報表及納稅項目調(diào)整表時,將自行申報和調(diào)整的數(shù)據(jù)同《企業(yè)經(jīng)營收入、支出明細(xì)表》上的累計數(shù)字相核對,發(fā)現(xiàn)超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的項目和不允許列支的項目,可對企業(yè)提醒作用,并督促其及時改正。實施后所能達(dá)到的目的是:使管理人員通過所歸集的數(shù)據(jù),能夠及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和稅源變化情況,對稅源做出預(yù)測;從《企業(yè)經(jīng)營收入、支出明細(xì)表》能夠為來年的企業(yè)所得稅匯算工作提供了大量的數(shù)據(jù),從而減輕了稽查工作量,使稽查工作落實在日常征管工作中,使征管質(zhì)量得到提高。在企業(yè)日常申報和申報時,可將數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,可發(fā)現(xiàn)少申報或不申報項目,及時堵塞偷、漏稅行為。通過實施以來,目前收到的效果是:能夠了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,可確定有關(guān)應(yīng)稅收入、費用支出的真實性,而且能為稽查工作提供大量基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),缺點是:一是企、事業(yè)單位不能兼容;二是由于影響企業(yè)所得稅因素較多,不能系統(tǒng)、全面地加以反映。以票管稅辦法探索。今年以來,我分局加大了發(fā)票管理的力度。一是組織開展道路貨運發(fā)票的專項檢查工作。9月份以來按照上級要求,我分局對運管所、XXXXX廠、化工總廠、XX公司、XX廠、XXXXX廠、一運公司等十幾戶開具、使用交通運輸貨運發(fā)票的單位進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)了不少問題。目前我們收回了交通運輸業(yè)發(fā)票代開權(quán),嚴(yán)格對交通運輸業(yè)、建筑安裝業(yè)和其他服務(wù)業(yè)等6種發(fā)票實行代開。下一步將按照省局規(guī)定對申請自開票單位進(jìn)行認(rèn)定。二是嚴(yán)格發(fā)票繳舊領(lǐng)新制度,規(guī)范領(lǐng)購程序。10月份,我們將以前舊發(fā)票全部收回檢查。10月份以后,對各申請用票單位重新審查,嚴(yán)格繳舊領(lǐng)新制度?,F(xiàn)在納稅人在首次購領(lǐng)發(fā)票時,必須經(jīng)過管理科室審核批準(zhǔn)后,才能填寫“發(fā)票領(lǐng)購申請審批表”到發(fā)票發(fā)售窗口領(lǐng)票;對正常使用發(fā)票的企業(yè)在領(lǐng)購發(fā)票時,填寫“發(fā)票繳銷登記表”,交回舊發(fā)票經(jīng)過管理科室審核無問題后才能領(lǐng)購新發(fā)票,如果發(fā)現(xiàn)納稅人未按照發(fā)票管理規(guī)定開具發(fā)票,管理人員要當(dāng)場進(jìn)行處理。三是普通發(fā)票實行限量發(fā)售,加強以票管稅。對飲食業(yè)、旅館業(yè)等5種普通發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格管理,實行限量發(fā)售發(fā)票。發(fā)票管理人員根據(jù)納稅人上月實際收入額對其售票,最多不得超過80%。納稅人在領(lǐng)購發(fā)票的同時按票面金額交納稅款。四是規(guī)范發(fā)票管理操作程序,完善發(fā)票管理檔案資料。經(jīng)過發(fā)票的專項整治工作,我們及時改變了以前的發(fā)票管理模式,從思想上認(rèn)識到了發(fā)票管理的重要性,實行專人負(fù)責(zé)發(fā)票管理工作,嚴(yán)把發(fā)票“審批關(guān),發(fā)售關(guān),繳銷關(guān)”。同時加大發(fā)票查處力度。另外,我們還作好了2003年新版發(fā)票的管理使用工作,發(fā)票的工本費按照規(guī)定使用完稅證,按照規(guī)定上劃省級;發(fā)票的工本費價格執(zhí)行正確。目前,我分局發(fā)票專項整治工作已建立了專項檔案,并通過了三門峽市局的檢查。服務(wù)體系的建立和完善。今年是人大執(zhí)法評議年,我們把“優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,提高納稅服務(wù)質(zhì)量”當(dāng)作 “重頭戲”來抓,堅持規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合:一是積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,以納稅人為中心,進(jìn)行換位思考。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率,增加透明度,落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)“八項”承諾,最大限度地使納稅人滿意。二是改善硬軟件條件。美化辦稅服務(wù)廳環(huán)境,添置觸摸評、公開欄,對辦稅設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整,使大廳顯得更加溫馨舒適。進(jìn)一步提高窗口效率,堅決杜絕與納稅人爭執(zhí)的情況。三是推出各項納稅服務(wù)措施。開展送稅法上門宣傳活動,手把手教企業(yè)操作個人所得稅扣繳管理軟件。開展稽查查前納稅輔導(dǎo),讓納稅人明白稅收政策規(guī)定。實行納稅提醒服務(wù),變事后處罰為事前服務(wù)。措施的落實,已使17家企業(yè)免于行政處罰。認(rèn)真落實各項稅收優(yōu)惠政策,開辟下崗失業(yè)人員再就業(yè)“綠色通道”;為手續(xù)齊全的誠信納稅的企業(yè),簡便辦稅程序,搞好各項服務(wù)。四是實行執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度。對因管理不到位、服務(wù)不作為而造成企業(yè)虛假申報或漏征漏管,對因不按程序辦稅或執(zhí)法文書不規(guī)范、處理處罰依據(jù)不充分等行為,嚴(yán)格追究。通過以上措施,提高了分局人員的執(zhí)法和服務(wù)水平,改善了征納關(guān)系,優(yōu)化了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。1稅收檔案規(guī)范管理。今年我們規(guī)范稅收檔案的建立,經(jīng)過更新完善,在形式上達(dá)到了統(tǒng)一、美觀、整齊,內(nèi)容上達(dá)到了詳細(xì)、完整、規(guī)范。一是建立企業(yè)基本情況底冊,按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和業(yè)別對企業(yè)分類編號。共計XXX戶,其中國有XX戶、集體XX戶、有限XX戶、股份XX戶、行政事業(yè)XXX戶。二是收集制作檔案資料目錄表,并逐戶歸檔。新的目錄中增加了企業(yè)名稱、法人代表、財務(wù)負(fù)責(zé)、聯(lián)系電話、財務(wù)核算方式、折舊方式、微機編碼、檔案編號,以及納稅人按照稅務(wù)機關(guān)的要求需要報送的納稅申報表、財務(wù)會計報表項目等。我們按統(tǒng)一格式逐戶輸入微機,打印出來并貼在相應(yīng)檔案盒的左側(cè)。三是統(tǒng)一制作檔案封面,檔案封面內(nèi)容包括企業(yè)名稱、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、所屬行業(yè)、企業(yè)編號,檔案盒選用同一型號、封面選用同一顏色、統(tǒng)一字體。檔案盒按照編號進(jìn)行排列擺放。四是對檔案資料進(jìn)行整理完善,從5月份開始,各種申報表經(jīng)管理科室審核無誤后,納稅申報崗才能予以接收;并將申報表與入庫數(shù)核對一致后,每月20日前將申報資料及時整理歸檔。五是建立檔案借閱制度和登記表,方便查詢和檢查,檔案管理達(dá)到了規(guī)范化的要求。1考核機制的建立及落實。今年我們一是結(jié)合分局稅收工作實際,建立完善了的考核機制。明確了考核內(nèi)容,制定了考核標(biāo)準(zhǔn),從稅源管理、發(fā)票管理、征管質(zhì)量、稽查程序、檔案資料等方面細(xì)化了每個崗位的責(zé)任目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。使每個崗位的工作及目標(biāo)考核工作都有據(jù)可依。二是成立了考核小組,每月25日集中組織開展考核。對人員的組織紀(jì)律、交辦工作、征管稽核質(zhì)量、執(zhí)法文書的填寫質(zhì)量、優(yōu)惠政策落實、崗位目標(biāo)執(zhí)行等情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核,獎懲兌現(xiàn)。通過考核工作的開展,及時發(fā)現(xiàn)和改正了工作中的失誤和不足,提高了工作質(zhì)量。人員的組織紀(jì)律觀念和工作責(zé)任心得到了增強,大家都能夠按照本崗位執(zhí)法工作責(zé)任和征管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己。過去我們在執(zhí)法工作的細(xì)節(jié)方面存在明顯的問題:如有的行政處罰文書的處罰原因不詳,通過檢查考核,規(guī)范了文書的使用,提高了人員思想的重視程度。過去我們對非正常戶認(rèn)定工作有誤,經(jīng)過檢查后發(fā)現(xiàn)這一問題,及時提醒,開展了稽查認(rèn)定,澄清了稅源底子。今年市局、分局下達(dá)的各項工作目標(biāo)多達(dá)130余項,我們都明確分解到科室到人,這些工作在落實的過程中,主管局長、考核組及時進(jìn)行了督促、檢查,確保了按時完成,在市局考核中沒有出現(xiàn)問題。當(dāng)然我們的工作還有很多不足,在今后更加努力完善。1紅旗單位創(chuàng)建工作。今年我們加大了精神文明的創(chuàng)建力度,分局自上而下高度重視,全局齊動員,爭取取得這一榮譽稱號。XXXX年我分局被共青團(tuán)省委授予“青年文明號標(biāo)桿”稱號;今年4月被XXX市委、市政府評為“依法治市先進(jìn)單位”,XX年來連年被XX市局評為人“優(yōu)勝單位”,連續(xù)兩年被XXX市局評為“先進(jìn)單位”。我們積極開展建立“學(xué)習(xí)型機關(guān)”,爭創(chuàng)“紅旗單位” 爭先創(chuàng)優(yōu)活動。分局領(lǐng)導(dǎo)用創(chuàng)新的精神和開拓的意識,積極抓好基層征管建設(shè)和基層隊伍建設(shè),激發(fā)了全體人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。今年以來,我們積極開展文體、知識競賽和信息技術(shù)競賽活動,先后組織開展了“《征管法》背誦競賽”、“普通話演講比賽”、“文娛體育活動”,“亮點工作評議”、“我的工作大家評”活動,并對每次活動的優(yōu)勝者予以獎勵,我們實行“學(xué)分累積制”的辦法,鼓勵大家學(xué)習(xí)上進(jìn),增強了全體人員的集體主義精神和為分局稅收工作奉獻(xiàn)的責(zé)任感、使命感。積極參加了市局組織的信息技術(shù)考核、文娛表演等活動,XXX、XXX在三門峽市局信息技術(shù)考核中分別取得第26名。今年我分局報考本科學(xué)習(xí)的5人,注稅考試的3人、注會考試的1人、初中級會計資格考試的3人,市公務(wù)員考試4人。我們在信息化建設(shè)道路上邁出了可喜的一步。投入資金購買更換了9臺電腦,使目前正常運行的電腦達(dá)到了15臺,并上了寬帶網(wǎng)。建立了分局網(wǎng)站,全局32人都進(jìn)行了注冊,踴躍發(fā)貼,活躍了思想,增進(jìn)了學(xué)習(xí)。目前全局人員都會電子表格制作、會WORD文字輸入、會在互聯(lián)網(wǎng)上查詢資料,打字速度每分鐘都達(dá)到了30字以上。個人所得稅扣繳軟件在轄區(qū)12戶企事業(yè)單位應(yīng)用,在三門峽市地稅系統(tǒng)進(jìn)行推廣,也得到省市局領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。我們積極進(jìn)行了企業(yè)所得稅管理探索、個人所得稅扣繳軟件推廣、重點稅源規(guī)范管理、建筑安裝業(yè)規(guī)范管理、交通運輸業(yè)規(guī)范管理、征管檔案規(guī)范建設(shè)、以票管稅等13個亮點工作,促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。截至11月23日,%,%。其中,,占年計劃XXXX萬元的106%,%,已連續(xù)8年超額完成稅收任務(wù)。XXXX年XX月XX日
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