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正文內(nèi)容

年下半年系臣em項(xiàng)目管理工程師試題-資料下載頁

2025-07-16 16:08本頁面

【導(dǎo)讀】薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅芅蕿袈螅膁薈薇肁肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁蒞蚇螈膇莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻莇莁螄襖芃莁袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅芅蕿袈螅膁薈薇肁肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇蚄薄肇肅芁蚆袀罿芀螈肆莈艿薈袈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁蒞蚇螈膇莄蝿羃肂莃葿螆羈莂蟻莇莁螄襖芃莁袆肀腿莀薅袃肅荿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆膆蒆薂衿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄薁蒁羄羀薀薃螇艿蕿蚅芅蕿

  

【正文】 由查看時(shí)間 ④ 根據(jù)檢查要求,在機(jī)房內(nèi)臨時(shí)設(shè)置一處吸煙區(qū),明確規(guī)定檢查期間機(jī)房內(nèi)其他區(qū)域嚴(yán)禁煙火 上述安排符合《 GB/T 2026920xx 信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全管理要求》的做法是( 34)。 ( 34) A.③④ B.②③ C.①② D.②④ 解析 該題的選項(xiàng)是 C 。 ● 某工程建設(shè)項(xiàng)目中各工序歷時(shí)如下表所示,則本項(xiàng)目最快完成時(shí)間為( 35)周。同時(shí),通過( 36)可以縮短項(xiàng)目工期。 工序名稱 緊前工序 持續(xù)時(shí)間(周) A — 1 B A 2 C A 3 D B 2 E B 2 F C、 D 4 G E 4 H B 5 11 / 20 I G、 H 4 J F 3 ( 35) A. 7 B. 9 C. 12 D. 13 ①壓縮 B 工序時(shí)間 ②壓縮 H 工序時(shí)間 ③同時(shí)開展 H 工序與 A 工序 ④壓縮 F 工序時(shí)間 ⑤壓縮 G 工序時(shí)間 ( 36) A.①⑤ B.①③ C.②⑤ D.③④ 解析 35 題的選項(xiàng)是 D , 36 題的選項(xiàng)是 A。 ● 某項(xiàng)目有五個(gè)獨(dú)立的子項(xiàng)目,小張和小李各自獨(dú)立完成項(xiàng)目所需的時(shí)間如下表所示: 小張 小李 甲 6 5 乙 4 8 丙 — 7 丁 4 2 戊 3 2 則如下四種安排中( 37)的工期最短。 ( 37) A.小張做甲和乙,小李做丙、丁和戊 B.小張做乙,小李做甲、丙、丁和戊 C.小張做乙、丁和戊,小李做甲和丙 D.小張做甲、乙和丁,小李做丙和戊 解析 該題的選項(xiàng)是 A。 注意,某項(xiàng)目有五個(gè) 獨(dú)立的 子項(xiàng)目!小張和小李可以并行開展工作! A.小張做甲和乙需 10 個(gè)單位時(shí)間,小李做丙、丁和戊需 11 個(gè)單位時(shí)間。 項(xiàng)目工期為 11 個(gè)單位時(shí)間。 其他選項(xiàng)不再贅述。 ● 某項(xiàng)目經(jīng)理在對項(xiàng)目歷時(shí)進(jìn)行估算時(shí),認(rèn)為正常情況下完成項(xiàng)目需 要 42 天,同時(shí)也分析了影響項(xiàng)目工期的因素,認(rèn)為最快可以在 35 天內(nèi)完成工作,而在最不利的條件下則需要 55 天完成任務(wù)。采用三點(diǎn)估算得到的工期是( 38)天。 ( 38) A. 42 B. 43 C. 44 D. 55 解析 該題的選項(xiàng)是 B 。 三點(diǎn)估算得到的工期 = ( 35 + 4*42 + 55) / 6 ● 甲公司生產(chǎn)急需 5000 個(gè)零件,承包給乙工廠進(jìn)行加工,每個(gè)零件的加工費(fèi)預(yù)算為 20 元,計(jì)劃 2 周(每周工 作 5 天)完成。甲公司負(fù)責(zé)人在開工后第 9 天早上到乙工廠檢查進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)已完成加工3600 個(gè)零件,支付款項(xiàng) 81000 元。經(jīng)計(jì)算,( 39)。 ( 39) A.該項(xiàng)目的費(fèi)用偏差為 18000 元 B.該項(xiàng)目的進(jìn)度偏差為 18000 元 C.該項(xiàng)目的 CPI 為 D.該項(xiàng)目的 SPI 為 解析 該題的選項(xiàng)是 D。 PV = 80000 EV = 720xx AC = 81000 CV = EVAC = 720xx81000 = 9000 12 / 20 SV = EVPV = 720xx80000 = 8000 CPI = EV/CV = 720xx/81000 = SPI = EV/PV = 720xx/80000 = 補(bǔ)記 :該題的敘述有失嚴(yán)密,準(zhǔn)確的說法應(yīng)該是:甲公司負(fù)責(zé)人在開工后第 9 個(gè) 工作日的 早上。 ● 某公司接到一棟大樓的布線任務(wù),經(jīng)過分析決定將大樓的四層布線任務(wù)分別交給甲、乙、丙、丁四個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,每人負(fù)責(zé)一層布線任務(wù),每層面積為 10000 平米。布線任務(wù)由同一個(gè)施工隊(duì)施工,該工程隊(duì)有 5 個(gè)施工組。甲經(jīng)過測算,預(yù)計(jì)每個(gè)施工組每天可以鋪設(shè)完成 200 平米,于是估計(jì)任務(wù)完成時(shí)間為 10 天,甲帶 領(lǐng)施工隊(duì)最終經(jīng)過 14 天完成任務(wù);乙在施工前咨詢了工程隊(duì)中有經(jīng)驗(yàn)的成員,經(jīng)過分析之后估算時(shí)間為 12 天,乙?guī)ьI(lǐng)施工隊(duì)最終經(jīng)過 13 天完成;丙參考了甲、乙施工時(shí)的情況,估算施工時(shí)間為 15 天,丙最終用了 21 天完成任務(wù);丁將前三個(gè)施工隊(duì)的工期代入三點(diǎn)估算公式計(jì)算得到估計(jì)值為 15 天,最終丁帶領(lǐng)施工隊(duì)用了 15 天完成任務(wù)。以下說法正確的是( 40)。 ( 40) A.甲采用的是參數(shù)估算法,參數(shù)估計(jì)不準(zhǔn)確導(dǎo)致實(shí)際工期與預(yù)期有較大偏差 B.乙采用的是專家判斷法,實(shí)際工期偏差只有 1 天與專家的經(jīng)驗(yàn)有很大關(guān)系 C.丙采用的是類比估 算法,由于此類工程不適合采用該方法,因此偏差最大 D.丁采用的是三點(diǎn)估算法,工期零偏差是因?yàn)樵摲椒ㄊ枪浪愎て诘淖罴逊椒? 解析 該題的選項(xiàng)應(yīng)該是 B 。 工期偏差 = 計(jì)劃工期 – 預(yù)期工期,因此工期偏差大不僅取決于估算工期也取決于實(shí)際工期。從題干 “甲經(jīng)過測算,預(yù)計(jì)每個(gè)施工組每天可以鋪設(shè)完成 200 平米” 中看不出參數(shù)估算不準(zhǔn)。 而乙采用的是專家判斷法,工期偏差較小,的確與專家 很有經(jīng)驗(yàn) 有很大關(guān)系。當(dāng)然從邏輯上說工期偏差較小,與項(xiàng)目經(jīng)理較強(qiáng)的執(zhí)行力也有很大關(guān)系。 此類工程是適合采用類比方法的。 三點(diǎn)估算一般用在沒 有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的情況下。 根據(jù)合同法規(guī)定,( 51)不屬于違約責(zé)任的承擔(dān)方式。 ( 51) A.繼續(xù)履行 B.采取補(bǔ)救措施 C.支付約定違約金或定金 D.終止合同 解析 該題的選項(xiàng)是 D 。 ● 小張草擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同,其中寫明“合同簽訂后建設(shè)單位應(yīng)在 7 個(gè)工作日內(nèi)向承建單位支付 60%合同款;系統(tǒng)上線并運(yùn)行穩(wěn)定后,建設(shè)單位應(yīng)在 7 個(gè)工作日內(nèi)向承建單位支付 30%合同款”。上述條款中存 在的主要問題為( 52)。 ( 52) A.格式不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求 B.措辭不夠書面化 C.條款描述不清晰、不準(zhǔn)確 D.名詞術(shù)語不規(guī)范 解析 該題的選項(xiàng)是 C。 對“運(yùn)行穩(wěn)定”沒有確切定義,另外也沒有說明余下的 10%合同款的支付方式與時(shí)間。 ● 為保證合同訂立的合法性,關(guān)于合同簽訂,以下說法不正確的是( 53)。 ( 53) A. 訂立合同的當(dāng)事人雙方,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力 B. 為保障雙方利益,應(yīng)在合同正文部分或附件中清晰規(guī)定質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并可在合同 簽署生效后協(xié)議補(bǔ)充 C. 對于項(xiàng)目完成后發(fā)生技術(shù)性問題的處理與維護(hù),如果合同中沒有相關(guān)條款,默認(rèn)維護(hù)期限為一年 D. 合同價(jià)款或者報(bào)酬等內(nèi)容,在合同簽署生效后,還可以進(jìn)行協(xié)議補(bǔ)充 解析 13 / 20 該題的選項(xiàng)是 C,請參考教程 P36 P369。 ● 下述關(guān)于項(xiàng)目合同索賠處理的敘述中,不正確的是( 54)。 ( 54) A.按業(yè)務(wù)性質(zhì)分類,索賠可分為工程索賠和商務(wù)索賠 B.項(xiàng)目實(shí)施中的會議紀(jì)要和來往文件等不能作為索賠依據(jù) C.建設(shè)單位向承建單位要求的賠償稱為反索賠 D.項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后一般先由監(jiān)理工程師調(diào)解 解析 該題的 選項(xiàng)是 B 。 ● 某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施期間,因建設(shè)單位指定的系統(tǒng)部署地點(diǎn)所處的大樓進(jìn)行線路改造,導(dǎo)致項(xiàng)目停工一個(gè)月,由于建設(shè)單位未提前通知承建單位,導(dǎo)致雙方在項(xiàng)目啟動階段協(xié)商通過的項(xiàng)目計(jì)劃無法如期履行。根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定,承建單位( 55)。 ( 55) A.可申請延長工期補(bǔ)償,也可申請費(fèi)用補(bǔ)償 B.可申請延長工期補(bǔ)償,不可申請費(fèi)用補(bǔ)償 C.可申請費(fèi)用補(bǔ)償,不可申請延長工期補(bǔ)償 D.無法取得補(bǔ)償 解析 該題的選項(xiàng)是 A 。 ● 某機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行到項(xiàng)目中期,建設(shè)單位單方面終止合作,承建單位于 20xx 年 7 月1 日發(fā)出索賠通知書,承建單位最遲應(yīng)在( 56)之前向監(jiān)理方提出延長工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。 ( 56) A. 20xx 年 7 月 31 日 B. 20xx 年 8 月 1 日 C. 20xx 年 7 月 29 日 D. 20xx 年 7 月 16 日 解析 該題的選項(xiàng)是 C 。 ● 小張最近被任命為公司某信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,正著手制定溝通管理計(jì)劃,下列選項(xiàng)中( 57)屬于小張應(yīng)該采取的主要活動。 ①找到業(yè)主,了解業(yè)主的溝通需求 ②明確文檔的結(jié)構(gòu) ③確定項(xiàng)目范圍 ④明確發(fā)送信息的格式 ( 57) A.①②③④ B.①②④ C.①③④ D.②③④ 解析 該題的選項(xiàng)是 B 。 ● 在項(xiàng)目溝通管理過程中存在若干影響因素,其中潛在的技術(shù)影響因素包括( 58)。 ①對信息需求的迫切性 ②資金是否到位 ③預(yù)期的項(xiàng)目人員配備 ④項(xiàng)目環(huán)境 ⑤項(xiàng)目時(shí)間的長短 ( 58) A.①③④⑤ B.①②③④ C.①②④⑤ D.②③④⑤ 解析 該題的選項(xiàng)是 A 。 ● 某公司正在編制項(xiàng)目干系人溝通的計(jì)劃,以下選項(xiàng)中 (59)屬于干系人溝通計(jì)劃的內(nèi)容。 ①干系人需要哪些信息 ②各類項(xiàng)目文件的訪問路徑 14 / 20 ③各類項(xiàng)目文件的內(nèi)容 ④各類項(xiàng)目文件的接受格式 ⑤各類文件 的訪問權(quán)限 ( 59) A.①②③④⑤ B.①②③④ C.①②④⑤ D.②③④⑤ 解析 該題的選項(xiàng)是 A 。 ● 某項(xiàng)目建設(shè)方?jīng)]有聘請監(jiān)理,承建方項(xiàng)目組在編制采購計(jì)劃時(shí)可包括的內(nèi)容有( 60)。 ①第三方系統(tǒng)測試服務(wù); ②設(shè)備租賃; ③建設(shè)方按照進(jìn)度計(jì)劃提供的貨物; ④外部聘請的項(xiàng)目培訓(xùn); ( 60) A.①②③ B.②③④ C.①③④ D.①②④ 解析 編制 采購計(jì)劃時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理把一份“計(jì)算機(jī)的配置清單及相關(guān)的交付時(shí)間要求”提交給采購部。關(guān)于該文件與工作說明書的關(guān)系,以下表述( 61)是正確的。 ( 61) A.雖然能滿足采購需求,但它是物品清單不是工作說明書 B.該清單不能作為工作說明書,不能滿足采購驗(yàn)收需要 C.與工作說明書主要內(nèi)容相符 D.工作說明書由于很專業(yè)應(yīng)由供應(yīng)商編制 解析 該題的 可能 的選項(xiàng)是 B 。 可參考教程 P388 的表 141,但是題干中的“配置清單”包含哪些內(nèi)容呢?如果該配置清單含有性能指標(biāo),那選項(xiàng) A 也是可選項(xiàng)之一。 ● 某市經(jīng)濟(jì)管理部門規(guī)劃經(jīng)濟(jì)監(jiān)測 信息系統(tǒng),由于該領(lǐng)域的專業(yè)性和復(fù)雜性,擬采取競爭性談判的方式進(jìn)行招標(biāo)。該部門自行編制談判文件并在該市政府采購信息網(wǎng)發(fā)布采購信息,談判文件要求自談判文件發(fā)出 12 天內(nèi)提交投標(biāo)文檔、第 15 天進(jìn)行競爭性談判。談判小組由建設(shè)方代表 1 人、監(jiān)察部門 1 人、技術(shù)專家 5 人共同組成,并邀請 3 家有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的 IT 廠商參與談判。在此次競爭性談判中存在的問題是( 62)。 ( 62) A.該部門不應(yīng)自行編制談判文件,應(yīng)委托中介機(jī)構(gòu)編制 B.談判文件發(fā)布后 12 日提交投標(biāo)文件違反了“招投標(biāo)類采購自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文 件截止之日止,不得少于 20 天”的要求。 C.應(yīng)邀請 3 家以上(不含 3 家) IT 廠商參與談判 D.談判小組人員組成不合理 解析 該題的選項(xiàng) 可能 是 D 。 根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第三十八條采用競爭性談判方式采購的,應(yīng)當(dāng)遵循下列程序: (一)成立談判小組。談判小組由采購人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成,其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。 監(jiān)察部門部門卷入談判過程,恐怕起不到第三方監(jiān)察的作用,另外監(jiān)察部門也不是采購人代表。 ● 某企業(yè) ERP 項(xiàng)目擬采用公開招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商, 20xx 年 6 月 9 日上午 9 時(shí),企業(yè)向通過資格預(yù)審的甲、乙、丙、丁、戊五家企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書,規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為 20xx 年 7 月19 日下午 5 時(shí)。甲、乙、丙、戊四家企業(yè)在截止時(shí)間之前提交投標(biāo)文件,但丁企業(yè)于 20xx 年 7 月20 日上午 9 時(shí)才送達(dá)投標(biāo)文件。 在評標(biāo)過程中,專家組確認(rèn):甲企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋公章,但無法定代表人簽字;乙企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)中的大寫金額與小寫金額不一致;丙企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)低于標(biāo)底和其
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