關于物流學概論學習總結-資料下載頁
2024-11-04 01:24本頁面
【正文】 體系⑧ 積極做好企業(yè)自身的物流計劃⑨ 大力推廣配送特別是共同配送第四篇：物流概論案例討論 1某倉庫的搬運操作見下表所示，試分析其搬運活性并提出改進措施。案例討論 2 一啤酒公司的某種啤酒的包裝和搬運過程如下：先將6瓶啤酒一起裝入紙箱中，然后紙箱以三層每層20箱堆碼在托盤上，采用叉車作業(yè)。但是因為啤酒太重，叉車作業(yè)時，頂部的啤酒箱子容易滑倒。試討論分析上述各方法的優(yōu)缺點，還有其他的方法可以解決這個問題嗎？ 參考答案：，且便于裝卸，但需額外投資框架，且框架難于回收； ，成本較低，但捆扎和解捆費時，不便于裝卸，我國現(xiàn)在用得多；，成本較低，效率高，且不會散，但解捆時略有不便，歐美用得較多，綜合起來最好；，但成本最高，且不便于取貨，空箱式托盤也占地方且增加重量太多，不宜采用。其他方法還有降低托盤上堆碼高度。案例討論，但因上部有蒸汽管道、通風和照明設施。該公司的產(chǎn)品多層堆碼在托盤上。在倉庫中堆垛以托盤為單位，這時托盤貨物無法疊放。該如何解決這個問題呢？案例討論 4一倉庫要存放一批6米長直徑為80mm的捆裝的不銹鋼管。該倉庫原來沒有處理過這種貨物，叉車工用叉車的貨叉插入兩捆鋼管之間，慢慢推進來取出一捆鋼管搬起。但最后貨主檢查發(fā)現(xiàn)鋼管有變形損壞。請?zhí)岢鰩追N防止鋼管損傷的搬運方法，并從成本和應用方便角度出發(fā)，選擇最合適的方法。第五篇：物流學習總結物流學習總結經(jīng)歷了物流一個月的學習，讓我對公司物流流程和原料知識有了一個較為全面且基礎的認識，在崗位變動中起了一個很好的緩沖作用。一． 工作學習了解三個罐區(qū)存儲的原料名稱以及原料倉庫內(nèi)原料的名稱和包裝量； 查看常用原料的質(zhì)檢單，學習其技術檢測要求； 整理一個月原料領用單，匯總各車間使用原料型號；查看原料倉庫中《原料安全技術說明書》，了解公司部分原料危險信息； 整理三年的物流收貨數(shù)據(jù)，匯總主要原料的供應商； 查看供應商公司網(wǎng)站，進一步了解供應商情況；查閱資料，了解異氰酸酯和聚醚的國內(nèi)生產(chǎn)主要分布； 學習了解收發(fā)貨流程、過磅流程以及卸罐車流程； 質(zhì)檢要求、原料移倉流程和公司主要檢測的項目； 與物流同事共同完成工作，了解對方工作習慣，便于以后工作的銜接和有效的溝通； 閱讀《合同法》，主要了解相關名詞和合同爭議解決；學習財務及期貨知識，了解時間成本概念和稅收、發(fā)票等相關知識； 查閱博弈論，簡單明白雙方博弈的理論知識； 了解聚氨酯相關的英文名稱和英文簡寫；二． 學習不足一個月的學習，內(nèi)容較多，不能夠完全的消化；學習過程中，仍有遺漏的方面，需要日后不斷學習完善；三． 工作計劃完成同事交付的工作，并思考適當改進，以適合自己的工作方式； 著手采購工作過程中，磨合改進在物流學習中遇到的不足，加強溝通； 繼續(xù)原料學習，認真閱讀《聚氨酯原料手冊及助劑手冊》； 學習《聚氨酯手冊》，進一步了解聚氨酯生產(chǎn)和產(chǎn)品情況； 閱讀采購及供應鏈管理相關書籍，結合工作去學習、運用； 堅持英語、財務、心理及法規(guī)知識學習；物流的學習工作告一段落，采購工作學習接踵而至，保持熱情、勤學苦干，盡快掌握工作內(nèi)容，并形成自己的工作方法。
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