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公路管理處處長兼書記述職述廉報告-資料下載頁

2024-11-04 01:09本頁面
  

【正文】 地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。目前,治理超限共檢測車輛167371臺,其中超限車輛13123臺,卸載1937臺19575噸(6月20日以后);處罰10130臺,罰款額在全省列前三名;收取路產(chǎn)賠償費(fèi)520萬元;制止違章建筑 18處1580平米;清理堆占409處5086平米;清理路邊攤床469處1032平米;完成計劃內(nèi)標(biāo)志安裝30塊,計劃外標(biāo)志安裝14塊,協(xié)助安保工程安裝標(biāo)志127塊。完成標(biāo)線3萬平方米。三是從積極還貸,確保公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展出發(fā),做好公路收費(fèi)管理工作。今年省里給我市下達(dá)的公路收費(fèi)任務(wù)為8200萬元,到11月末,%,并按月全部上繳省局。收費(fèi)額在全省名列第一,通行費(fèi)上繳在全省最好,多次受到省公路局表揚(yáng)。在抓收費(fèi)管理中,以完成收費(fèi)任務(wù)為目標(biāo),以文明站建設(shè)為重點,把省收費(fèi)計劃層層分解落實到每個收費(fèi)站、每個班組和個人;通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和軍訓(xùn)活動,強(qiáng)化收費(fèi)隊伍建設(shè);分管處長盧宗喜同志親自帶領(lǐng)收費(fèi)科的同志到各站稽查,堵塞漏洞,努力做到應(yīng)收盡收;積極開展文明站建設(shè),促進(jìn)了文明服務(wù)水平的提高和“窗口”形象建設(shè)。四、以創(chuàng)建文明行業(yè)為重點,努力加強(qiáng)行業(yè)精神文明建設(shè)長期以來,公路處一直保持著公路建設(shè)和精神文明建設(shè)雙豐收的良好業(yè)績,全系統(tǒng)獲得的國家、省、市的各級各類榮譽(yù)很多,有7個基層單位是省廳級文明單位。我深知“創(chuàng)造業(yè)績難,保持業(yè)績更難”的道理,因此任處長后,我在抓好公路建設(shè)與管理工作的同時,不斷加大行業(yè)精神文明建設(shè)方面的工作力度,確定了以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以全面提高職工政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)為根本,以路政執(zhí)法、公路收費(fèi)等行業(yè)“窗口”部門為重點的行業(yè)文明建設(shè)總體思路,力爭使全處的行業(yè)文明創(chuàng)建活動再上一個新臺階。處黨委全年召開二次黨委擴(kuò)大會,專題研究部署創(chuàng)建文明行業(yè)工作,建立了由我負(fù)總責(zé)的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,做到黨政齊抓共管。我們與基層單位簽訂了創(chuàng)建活動責(zé)任狀,做到組織健全,任務(wù)明確,責(zé)任定人,措施到位,獎懲分明。在創(chuàng)建活動中,我們始終把著眼點放在提高干部職工的整體素質(zhì)上,都有針對性地舉辦行政執(zhí)法培訓(xùn)班、道工技術(shù)培訓(xùn)班和收費(fèi)員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)班,上崗人員參訓(xùn)率、合格率達(dá)95%以上,為創(chuàng)建活動打下了良好基礎(chǔ)。同時我們強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)建活動與業(yè)務(wù)工作的緊密結(jié)合,寓創(chuàng)建于實際工作中,展現(xiàn)了公路系統(tǒng)的良好行業(yè)風(fēng)貌。通過一年來全系統(tǒng)職工的共同努力,圓滿完成了省級文明樣板路的創(chuàng)建任務(wù)和文明站、所、公司的創(chuàng)建達(dá)標(biāo),蓋州收費(fèi)站創(chuàng)建省廳級標(biāo)兵單位和市瀝青拌合站、市公路段路政所創(chuàng)建省廳級文明單位;創(chuàng)建活動取得了喜人成果,同時也贏得了社會各界的廣泛贊譽(yù)已經(jīng)通過了省廳的檢查。市公路處被省委、省政府授予文明單位稱號。由于我市公路建設(shè)成績突出,已連續(xù)4年獲得省公路建設(shè)文明市稱號,大石橋市連續(xù)6年獲得公路建設(shè)文明縣稱號,蓋州市連續(xù)5年獲得公路建設(shè)文明縣稱號。為了保持這一榮譽(yù),今年我們繼續(xù)在爭取政府行為、落實地方配套資金、建設(shè)精品優(yōu)質(zhì)工程等重點難點工作上狠下功夫,并取得了喜人的成果。我們有信心繼續(xù)保持公路建設(shè)文明市這一榮譽(yù)稱號。五、在班子中當(dāng)好“班長”,充分發(fā)揮一班人的整體作用作為處領(lǐng)導(dǎo)班子的班長,我能夠緊密團(tuán)結(jié)班子全體同志,在民主集中制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動和發(fā)揮“一班人”的整體作用。一是團(tuán)結(jié)和依靠班子全體成員,努力增強(qiáng)班子的整體戰(zhàn)斗力。一把手的能力再強(qiáng),也無法完成全部工作。因此我在工作中特別注重團(tuán)結(jié)和依靠班子全體成員去一同戰(zhàn)勝困難,充分發(fā)揮副職的作用,做到對副職充分信任,按分工各司其職、各負(fù)其責(zé),擴(kuò)大他們發(fā)揮才能的空間,增強(qiáng)他們工作的責(zé)任感和積極性、主動性。一年來,我們處領(lǐng)導(dǎo)一班人緊密團(tuán)結(jié),充滿活力,形成了一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體,這也是今年艱巨的公路建設(shè)任務(wù)得以順利完成的重要基礎(chǔ)和保證。二是在班子中堅持民主集中制原則,不搞一言堂、一人說了算,充分聽取其他成員意見,充分發(fā)揚(yáng)民主,努力做到民主決策、科學(xué)決策。在一些較重大的問題的決策上,認(rèn)真貫徹黨委議事“十六字方針”,采取先個別醞釀,然后拿到班子會上集思廣益,討論決定,充分發(fā)揚(yáng)了民主,同時也增強(qiáng)了決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。六、從源頭上防范,用制度去約束,不斷加大反腐倡廉的工作力度到公路處任職以來,我始終堅持兩手抓的方針,一手抓公路建設(shè),一手抓行業(yè)精神文明建設(shè)、班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。公路系統(tǒng)是反腐敗的重點領(lǐng)域,因此我和處領(lǐng)導(dǎo)班子對廉政建設(shè)和反腐敗工作始終高度重視,不斷強(qiáng)化。一是加強(qiáng)黨員干部的反腐倡廉教育,增強(qiáng)拒腐放變的意識和能力。一年來,我們在全處黨員干部中深入開展了以實踐“三個代表”重要思想為目標(biāo),以樹立正確的權(quán)力觀為重點的廉政教育活動,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《江澤民論黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《胡錦濤同志在中央紀(jì)委三次全會上的講話》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》等相關(guān)的文件和論述,并聘請了市委黨校教授對全系統(tǒng)的黨員干部進(jìn)行了一次樹立正確權(quán)力觀的專題講座。為了認(rèn)真貫徹落實胡錦濤同志在中央紀(jì)委三次全會上的講話精神,處黨委在公路系統(tǒng)開展了以“求真務(wù)實”為主題的教育實踐活動,開展了有針對性的示范教育和警示教育活動2次。通過教育、規(guī)范和監(jiān)督,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的自我約束能力,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。二是處黨委在指揮領(lǐng)導(dǎo)反腐敗工作的同時,不斷提高班子自身廉潔從政的自覺性。年初以來,處黨委5次立會研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,組織處理論中心組學(xué)習(xí)3次,召開專題民主生活會2次,召開系統(tǒng)反腐敗座談會12次,有力地推動了全處反腐敗工作的開展。同時處黨委通過組織學(xué)習(xí)、討論、調(diào)查研究等方式,認(rèn)真查找自身差距,增強(qiáng)了自身拒腐放變和廉潔從政的自覺性。處黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行了《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》,制定了處領(lǐng)導(dǎo)班子反腐敗分工責(zé)任制,每個班子成員分兵把口,把反腐敗的責(zé)任落實到人頭。處黨委副書記、紀(jì)委書記張秋范同志多次到基層單位檢查班子的廉政建設(shè)情況,幫助和指導(dǎo)基層完善各項廉政制度和措施,使全處上下的廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)一致,不留死角。三是完善制度建設(shè),注重源頭預(yù)防,鏟除滋生腐敗的土壤和根源。今年以來,處黨委制定了行政執(zhí)法人員10不準(zhǔn)規(guī)定,完善制度規(guī)定9個,其中重點是《**市公路處財務(wù)管理十項制度》、《**市公路處2004年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》、《**市公路處關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)招待費(fèi)管理的規(guī)定》、《**市公路系統(tǒng)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和廉政規(guī)定》、《**市公路處行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》、《**市普通公路車輛超限運(yùn)輸治理工作有關(guān)規(guī)定》等,同時,我們還配合局紀(jì)委下發(fā)了《**市交通局工程建設(shè)實行廉政合同的實施辦法》、《**市交通局工程建設(shè)實行督察巡視辦法(試行)》、《**市交通局工程建設(shè)實行招標(biāo)投標(biāo)實施辦法》、《**市交通局工程建設(shè)廉政合同的實施辦法》、《**市交通局基本建設(shè)審批程序》、《**市交通局關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》等。這些制度和規(guī)定切實解決了一些存在的問題,加大了源頭預(yù)防和治理腐敗的力度。為了杜絕工程建設(shè)中的腐敗現(xiàn)象,一年來,我們采取了強(qiáng)有力的措施,認(rèn)真落實各項制度,實行“陽光操作”。首先是在工程撥款上完備手續(xù),加強(qiáng)制約。所有工程撥款都要先由工程監(jiān)理計量,項目辦主任、分管處長認(rèn)同簽字后,再由處長簽字批準(zhǔn)。其次是重點工程、貸款工程一律實行公開招投標(biāo)。今年的岫水線、黑大線、老邊北線等幾項貸款工程全部面向社會實行了公開的招投標(biāo),檢察院、紀(jì)檢監(jiān)察及公證人員現(xiàn)場監(jiān)督,確保了公開、公平、公正,在社會上引起了良好反響。第三是大宗筑路材料,如水泥、路緣石等,全部實行公開招標(biāo)采購,杜絕暗箱操作。第四是在簽訂工程施工合同的同時,簽訂廉政合同,堅決杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。四是加強(qiáng)廉潔從政的自我約束,做到警鐘長鳴。我個人能夠認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,沒有違反規(guī)定收送錢物問題;沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)規(guī)定問題;沒有違反規(guī)定用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂活動問題;沒有違反規(guī)定用公款出國旅游問題;沒有違反規(guī)定婚喪喜慶事宜大操大辦借機(jī)斂財問題;沒有違反規(guī)定用公款為干部職工購買商業(yè)保險問題;沒有違反規(guī)定兼任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)問題;沒有違反規(guī)定拖欠公款或利用職務(wù)將公款借給親友問題。七、應(yīng)加強(qiáng)的幾個方面在肯定工作的同時,我也清醒地看到自己在有些方面還存在著一些差距和不足,有待于在今后的工作中克服和加強(qiáng)。一是在理論學(xué)習(xí)方面要進(jìn)一步加強(qiáng),提高學(xué)習(xí)的自覺性和增加學(xué)習(xí)的深度和廣度,以不斷提高創(chuàng)造性開展工作和解決實際問題的能力。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究工作,把調(diào)查研究工作做深做細(xì),使決策更加科學(xué)。三是要進(jìn)一步完善管理機(jī)制,加大管理力度,堵塞管理漏洞,使管理手段和方式更加適應(yīng)新任務(wù)的要求。在今后的工作中,我要努力完善自我,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,緊緊依靠上級領(lǐng)導(dǎo)和全處職工的支持,團(tuán)結(jié)班子全體同志,兢兢業(yè)業(yè),恪守職責(zé),廉潔從政,全力以赴履行好本職工作,決不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和人民群眾的期望,為**公路事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第五篇:國有資產(chǎn)管理處處長述職述廉報告一年來,在學(xué)校黨委,行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門,各單位的幫助支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處同志,努力工作,開拓進(jìn)取,干事創(chuàng)業(yè),在自己的崗位上作了一點工作,現(xiàn)將主要情況匯報如下:一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想政治素養(yǎng)堅持把學(xué)習(xí)作為提高自身政治素養(yǎng),不斷改造世界觀,人生觀,價值觀的主要途徑,學(xué)習(xí)十七大報告和十七屆三中全會公報以及胡總書記在十七屆中紀(jì)委二次全會上的重要講話和賀國強(qiáng)同志在中紀(jì)委二全會上的報告等學(xué)習(xí)材料,對科學(xué)發(fā)展觀有了更深的認(rèn)識和體會,對新形勢下加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),作為黨的一名基層干部,除了自覺加強(qiáng)世界觀的改造,端正理想信念,在各種誘惑面前管住自己外,同時在本單位還應(yīng)擔(dān)負(fù)起自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,根據(jù)國資處的工作特點,按照干事,干凈,公平,團(tuán)結(jié)的要求,確定了以正面教育引導(dǎo)激活每一個干部自身拒腐防變的內(nèi)在動力,激活每一職工廉潔從業(yè)的自覺性,以管理制度和工作機(jī)制為強(qiáng)制性制約措施,以落實采購項目責(zé)任人負(fù)責(zé)制為抓手,以接受紀(jì)委和使用單位全過程監(jiān)督為手段,從源頭上,過程中,廉正建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,簽訂合同64項,每一項都嚴(yán)格按執(zhí)行物資采購工作的制度和規(guī)范,嚴(yán)格程序,嚴(yán)肅紀(jì)律,確保在公開,公正,公平,擇優(yōu)的原則基礎(chǔ)上進(jìn)行采購活動,沒有參雜一點人情關(guān)系,自覺做到不貪,不占,不敗壞,無私才能無畏,不論是招標(biāo)評標(biāo)過程中,還是供貨,驗收,質(zhì)保,索賠等環(huán)節(jié),堅持學(xué)院利益高于一切,牢記自己是泰山學(xué)院的國資處長,不是公司,企業(yè)的代言人,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),探索與嘗試1,由于校外專家對我校實際情況不了解,在實驗室建設(shè)方面往往追求前沿,超前和高水平,高標(biāo)準(zhǔn),造成預(yù)算經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,嘗試校內(nèi)專家與校外專家相結(jié)合的方式,目前看初步達(dá)到了預(yù)期效果,探索現(xiàn)代化的,更加簡便,迅捷,適時,準(zhǔn)確的實驗室管理手段,根據(jù)教育部和教育廳每年要求提報實驗室工作信息項和數(shù)據(jù)要求,設(shè)計并試行了實驗室常規(guī)管理工作信息的網(wǎng)絡(luò)化管理(來源:公務(wù)員在線 ),以嘗試土地和房舍使用過程的適時管理及使用歷程的電子檔案管理為目的,設(shè)計了房舍及土地網(wǎng)絡(luò)化管理模式,自行繪制了各教學(xué)單體樓的電子版平面圖,下一步將繪制所有單體樓的平面圖,以優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)資源共享,保障基礎(chǔ)課實驗教學(xué)為目的,為了合理利用有限的教學(xué)和辦公用房資源,擬探索有償使用的管理辦法,努力方向一是要不斷解放思想,拓寬視野,提高境界,需增強(qiáng)把握原則性與靈活性之間關(guān)系的能力.
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