【正文】 項中扣回。 4 、對指定的分包商的付款索賠。 工程承包商未能提供已向指定分包商付款的合理證明時，業(yè)主可以直接按照監(jiān)理工程師的證明書，將承包商未付給指定分包商的所有款項〔扣除保存金〕付給這個分包商，并從應(yīng)付給承包商的任何款項中如數(shù)扣回。 5 、業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)?shù)胤艞壒こ痰姆此髻r。 假設(shè)業(yè)主合理地終止承包商的承包，或者承包商不合理地放棄工程，那么業(yè)主有權(quán)從承包商手中收回由新的承包商完成工程所需的工程款與原合同未付局部的差額。 其他損失反索賠。 在施工索賠理論中，業(yè)主向承包商的反索賠要求，根本上屬于前述兩方面的范疇，即工程拖期建成反索賠和施工缺陷反索賠，由于承包商的原因使業(yè)主在其他方面受到經(jīng)濟(jì)損失時，業(yè)主仍可提出反索賠要求。,第三十五頁，共四十五頁。,案例： 某市大型道路綠化工程地形復(fù)雜，涉及將原來的一些工程〔魚塘、河堤〕推到、重新返修和改造后再綠化。工程招標(biāo)文件采用(cǎiy242。ng)合同標(biāo)準(zhǔn)文件，另有詳細(xì)的“專用條件〞及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。中標(biāo)合同價為5820萬元、工期24個月。標(biāo)底為6350萬元。工程建立開始后，在魚塘開挖過程中，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況復(fù)雜，淤泥深度比招標(biāo)文件資料中所述數(shù)據(jù)大得多，基部高程較設(shè)計圖紙高程低3.0米。在施工過程中，咨詢工程師屢次修改設(shè)計，推延了交付施工圖紙。因此，在工程近完工時，承包商提出了索賠，要去延長工期6.5個月，補(bǔ)償附加開支1640萬元。,第三十六頁，共四十五頁。,案例分析： 在這項重大索賠的處理過程中，業(yè)主和咨詢工程師采取了比較慎重、細(xì)致的做法，在審核評價承包商的索賠文件之后，又向承包商提出了某項反索賠，使索賠和反索賠交織在一起，最后做了綜合性的處理。 業(yè)主和工程師采取的步驟如下： (l〕研究招標(biāo)合同文件，審核承包商索賠要求的合同根據(jù)。逐項審查后認(rèn)為，承包商有權(quán)提出相應(yīng)的工期延長、工程量增加、個別單價調(diào)整等索賠要求，應(yīng)對其詳細(xì)索賠款項進(jìn)展核算。在招標(biāo)文件的“工程造價預(yù)算〞局部中，對綠化工程的造價進(jìn)展了詳細(xì)的估算，預(yù)算工程總造價為6350 萬元，工期為24 個月?？梢?、承包商在競爭性公開招標(biāo)過程中，編制投標(biāo)書時將工程本錢壓得很低，并遺漏(y237。l242。u)了一些本錢工程，合同報價為5 820 萬元。它雖然在競爭中到達(dá)了中標(biāo)的目的，但報價偏低530 萬元，從一開始便埋下了虧損的隱患。 (2〕根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的情況，對工程本錢進(jìn)展可能狀態(tài)分析。對于每一項新出現(xiàn)的索賠事項進(jìn)展詳細(xì)分析后，核算在此條件下進(jìn)展施工可能形成的工程總造價，但應(yīng)排除：① 由于承包商的責(zé)任造成的本錢增加；② 根據(jù)合同條款應(yīng)由承包商承擔(dān)的本錢風(fēng)險。通過分析，綠化工程的總本錢可能到達(dá)7800 萬元，所需工期為28 個月，即在原定24 個月工期的根底上，延長工期4 個月。,第三十七頁，共四十五頁。,④承包商要求，在7800萬元的根底上再索賠附加本錢1640萬元。這意味著，工程本錢將到達(dá)9440萬元。但業(yè)主和工程師的可能狀態(tài)分析得出的總本錢為7800萬元。這兩個總本錢的差價為1 640 萬元，說明承包商的本錢支出偏大。其原因可能是：承包商管理不善或是承包商在計算索賠數(shù)額時留有余地，進(jìn)步了索賠額。不管是何種原因，業(yè)主是不會承擔(dān)這項總本錢的差值的。 (3〕對于工期(gōngqī)延誤，向承包商提出反索賠要求。根據(jù)工程工程的可能狀態(tài)分析，可同意給承包商工期(gōngqī)延長4 個月。對于其余拖期的2.5 個月，根據(jù)合同條款，業(yè)主有權(quán)反索賠，即向承包商扣去“誤期損害賠償費(fèi)〞。按照合同規(guī)定，工程建成每延誤一天按9.5萬元獲得誤期損害賠償費(fèi)，共計為722萬元。 〔4〕綜合處理索賠和反索賠事項，咨詢工程師經(jīng)過數(shù)次與承包商洽商，就索賠與反索賠事項達(dá)成協(xié)議，雙方同意進(jìn)展統(tǒng)籌處理。 ①業(yè)主批準(zhǔn)給承包商支付索賠款920萬元，批準(zhǔn)延長施工期4個月。 ②承包商向業(yè)主交納工程建立誤期損害賠償費(fèi)722萬元。 ③索賠款和反索賠款兩相抵償后，業(yè)主一次性向承包商支付索賠款198萬元。,第三十八頁，共四十五頁。,從工程本錢分析可以看出： ① 工程總本錢由6350萬元增至7800萬元，所增加的1450萬元是承包商本來可以有權(quán)提出的索賠(suǒ p233。i)款額的上限。 ② 由于承包商在投標(biāo)報價時較工程“標(biāo)底〞( 6350 萬元〕少報了530 萬元，這是他自愿承擔(dān)的風(fēng)險。因此，可能給予承包商的索賠款的上限為920萬元。 ③ 承包商提出要求延期6.5 個月，是根據(jù)施工進(jìn)度實際清況到工程建成所需要的工期延長。但根據(jù)可能狀態(tài)分析，可給與承包商延期4個月，其余的拖期2.5 個月，那么屬于承包商的責(zé)任。,第三十九頁，共四十五頁。,案例分析： 某建筑公司〔乙方〕于4月20日與某廠〔甲方〕簽訂了修建建筑面積(ji224。n zh249。 mi224。n jī)為3000m3工業(yè)廠房的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度方案已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m33，綜合費(fèi)率為直接費(fèi)的20%。該基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃1臺斗容量為1m3的反鏟挖掘機(jī)施工〔租賃費(fèi)為450元/臺班〕。甲乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下事件：,第四十頁，共四十五頁。,〔1〕因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日； (2)施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進(jìn)展地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日； 〔3〕5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復(fù)工令，同時(t243。ngsh237。)提出基坑開挖深度加深2米的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m3； 〔4〕5月20日—5月22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日； 〔5〕5月23日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日開挖完畢。,第四十一頁，共四十五頁。,問題： 上述那些事件建筑公司可以向廠方要求索賠？哪些事件不可以？ 每項事件工期索賠各是多少天？總計工期索賠多少天？ 假設(shè)人工費(fèi)單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，那么合理的費(fèi)用索賠總額是多少？ 建筑公司應(yīng)向廠方提供(t237。gōng)的索賠文件有哪些？,第四十二頁，共四十五頁。,解答： 問題1：事件(sh236。ji224。n)1索賠不成立；2345可提出索賠要求。 問題2：事件2可索賠工期5天〔1519〕 事件2可索賠費(fèi)用： 機(jī)械費(fèi)用： 450元/臺班5天=2250元 事件3可索賠工期2天：900m3/(4500m3/10天)=2天 事件3可索賠費(fèi)用〔900m33〕〔1＋20%〕=4536元 事件4可索賠工期3天〔20—22日〕 事件5可索賠工期1天〔23日〕 事件5可索賠人工費(fèi)用30工日23元/工日〔1＋30%〕=897元 事件5可索賠機(jī)械費(fèi)用450元/臺班1天=450元,第四十三頁，共四十五頁。,建筑公司向業(yè)主提供的索賠文件(w233。nji224。n)有： 索賠信、索賠報告、詳細(xì)計算式與證據(jù),第四十四頁，共四十五頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),第三章 園林工程合同管理。園林工程施工合同的履行(lǚx237。ng)是指合同主體雙方根據(jù)合同條款的規(guī)定內(nèi)容，全面施行工程要求，實現(xiàn)各自享有的權(quán)利，承擔(dān)各自負(fù)有的 義務(wù)的過程。3〕對不利的異常地質(zhì)條件所引起的施工方案的變更，一般作為業(yè)主的責(zé)任。施工進(jìn)度的變更是非常頻繁的：在招標(biāo)文件中，業(yè)主給出工程的總工期目的。工程師對索賠報告的審核是業(yè)主授予的在合同范圍內(nèi)的審核權(quán)利,第四十五頁，共四十