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業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé)優(yōu)秀范文5篇-資料下載頁(yè)

2024-11-03 23:00本頁(yè)面
  

【正文】 如發(fā)現(xiàn)藥品變質(zhì)、過(guò)期或標(biāo)簽?zāi):⑺帢?biāo)不符者均不得使用。藥房工作制度1.藥械科在院長(zhǎng)(或業(yè)務(wù)副院長(zhǎng))直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法令、條例、規(guī)章制度,并有權(quán)檢查,監(jiān)督本院各醫(yī)療科室合理使用藥品,確保安全有效,嚴(yán)防浪費(fèi)。2.科學(xué)地管理全院藥品,為醫(yī)療需要及時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)配處方,供應(yīng)質(zhì)量合格的藥品。3.根據(jù)醫(yī)療和科研需要,編制藥品的采購(gòu)計(jì)劃,做好藥品保管、供應(yīng)及帳卡登記、進(jìn)銷帳目統(tǒng)計(jì)報(bào)表、收發(fā)藥品、審查核對(duì)等。4.為保證臨床用藥安全有效,建立健全藥品監(jiān)督和檢查制度,對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,不合格的藥品一律不準(zhǔn)使用。5.積極宣傳用藥知識(shí)和科學(xué)用藥,介紹和推薦新藥并協(xié)助臨床做好藥效評(píng)價(jià)工作,收集臨床用藥不良反應(yīng),定期向院委會(huì)匯報(bào),并提出改進(jìn)和淘汰品種的意見(jiàn)。藥庫(kù)工作制度1.在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)療用藥在不同季節(jié)的需求量,制定合理的采購(gòu)計(jì)劃并經(jīng)審批執(zhí)行。嚴(yán)防積壓、浪費(fèi)。2.嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)、出庫(kù)制度,做到手續(xù)完備。3.購(gòu)入的藥品不符合采購(gòu)計(jì)劃要求的有權(quán)拒絕收貨。4.入庫(kù)的藥品應(yīng)按性質(zhì)分類保管,注意溫度、通風(fēng),防止藥品過(guò)期、蟲(chóng)蛀、霉變。5.各種收據(jù)、單據(jù)分類分期裝訂、保管、以使備查。6.毒、麻、限劇藥品,按期相應(yīng)的管理制度保管。7.按月盤(pán)點(diǎn),及時(shí)做帳,做到帳藥、帳價(jià)相符。8.庫(kù)房?jī)?nèi)保持整潔衛(wèi)生,注意門(mén)窗和電源開(kāi)關(guān),嚴(yán)禁吸煙,防止火災(zāi)。第四篇:業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé)宿州同濟(jì)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)職責(zé)在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、藥品、醫(yī)保、物價(jià)、質(zhì)量與信息、醫(yī)技等科室的工作,制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)科研課題與繼續(xù)教育的管理工作,落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制。制定醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程并督促檢查各科室、部門(mén)的執(zhí)行情況,并及時(shí)反饋,定期考核。深入病房、門(mén)診、急診和醫(yī)技科室,了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況,必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)、組織危、急、重癥病人的會(huì)診、搶救工作。負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。制訂醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)、病案管理、圖書(shū)管理等工作,定期分析醫(yī)療指標(biāo),采取措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。組織檢查全院病人的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教、院內(nèi)感染等工作。組織領(lǐng)導(dǎo)離(退)休干部、知名人士、外賓的醫(yī)療保健康復(fù)工作。擬定中西藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料等物品的采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)批后督促落實(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理工作,對(duì)醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查,組織討論,及時(shí)向院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn),并做好善后處理。組織全院診療、護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用。1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的控制與內(nèi)部審核,確保在整個(gè)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“救死扶傷、患者至上”的服務(wù)宗旨。二0一三年一月十六日第五篇:業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé)業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé)在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、藥品、醫(yī)保、物價(jià)、質(zhì)量與信息、醫(yī)技等科室的工作,制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)科研課題與繼續(xù)教育的管理工作,落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制。制定醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程并督促檢查各科室、部門(mén)的執(zhí)行情況,并及時(shí)反饋,定期考核。深入病房、門(mén)診、急診和醫(yī)技科室,了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況,必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)、組織危、急、重癥病人的會(huì)診、搶救工作。負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。制訂醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)、病案管理、圖書(shū)管理等工作,定期分析醫(yī)療指標(biāo),采取措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。組織檢查全院病人的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教、院內(nèi)感染等工作。做好城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)等工作。組織領(lǐng)導(dǎo)離(退)休干部、知名人士、外賓的醫(yī)療保健康復(fù)工作。擬定中西藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料等物品的采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)批后督促落實(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理工作,對(duì)醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查,組織討論,及時(shí)向院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn),并做好善后處理。1組織全院診療、護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用。1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的控制與內(nèi)部審核,確保在整個(gè)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“救死扶傷、患者至上”的服務(wù)宗旨。
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