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2024-11-03 22:57本頁(yè)面
【正文】 ，考核攤長(zhǎng)50分。1班組工具要加強(qiáng)管理，交接班交接清楚，丟失、損壞工具的班組要按價(jià)賠償，隱瞞不報(bào)的考核班組50分。1班組職工要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，影響團(tuán)結(jié)、挑撥是非的職工，免除當(dāng)月獎(jiǎng)金，攤長(zhǎng)免除當(dāng)月獎(jiǎng)金或免職。1班組職工禁止攢假，休假合理安排，攤長(zhǎng)休假只準(zhǔn)白天休假，休假按廠規(guī)定條例，違反規(guī)定的考核，攤長(zhǎng)休假前腰安排好本班事務(wù)。1杜絕長(zhǎng)明燈，各種儀表室要人走燈滅，攤長(zhǎng)班長(zhǎng)要勤檢查，查出未按規(guī)定執(zhí)行的考核攤長(zhǎng)及責(zé)任人30分。1中、夜班出去干活的職工要跟攤長(zhǎng)（值班室無(wú)人應(yīng)通知調(diào)度室）說(shuō)明去處，注意互保，攤長(zhǎng)要知道班組成員去向，如長(zhǎng)時(shí)間不在的，攤長(zhǎng)要及時(shí)聯(lián)系，班中禁止串崗，嚴(yán)重的攤長(zhǎng)免職，職工免除1/2獎(jiǎng)金。四、對(duì)沒(méi)有造成停產(chǎn)故障、事故等不良后果、但存在缺陷的設(shè)備以及不規(guī)范的操作、檢修等。按如下標(biāo)準(zhǔn)考核包機(jī)人：誤操作：發(fā)現(xiàn)一次考核20分；蠻操作、超負(fù)荷運(yùn)行：發(fā)現(xiàn)一次考核50分；螺栓脫落或松動(dòng)，每一個(gè)考核2分；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備無(wú)包機(jī)牌及設(shè)備名稱、包機(jī)人，每一處考核攤長(zhǎng)20分；設(shè)備衛(wèi)生差，不干凈、油污多，灰塵多，每一處考核20分；設(shè)備、備件不按要求擺放，無(wú)定制管理，修復(fù)件與未修復(fù)件混放，一次考核20分；檢修完后，現(xiàn)場(chǎng)未打掃清理，更換的備件、材料未清走，每一處考核20分。設(shè)備、管網(wǎng)、軟管中的跑、冒、滴、漏，每一處考核20分。軸流風(fēng)機(jī)不用是未關(guān)，一處考核50分。設(shè)備部件不完善，部件裝配部規(guī)范或帶病工作的，每一次考核20分；不重視設(shè)備管理，當(dāng)月考核累計(jì)達(dá)200分，扣單位當(dāng)月獎(jiǎng)金40%；設(shè)備專業(yè)人員對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題不檢查、不制止、不考核、視而不見(jiàn)、督查不力的，每次考核100分；五、補(bǔ)充規(guī)定：安工段制定的時(shí)間提前15分鐘到廠，上下班不準(zhǔn)遲到、早退，每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人50分，每月累計(jì)3次按曠工一天處理。按時(shí)參加班前、班后會(huì)，不準(zhǔn)遲到、早退。不走過(guò)場(chǎng)，開(kāi)會(huì)時(shí)保持會(huì)議制度，開(kāi)會(huì)期間手機(jī)關(guān)掉，不準(zhǔn)談?wù)撆c會(huì)內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情，會(huì)后記錄簽名，每違反一項(xiàng)考核責(zé)任人50分，攤長(zhǎng)考核100分。公休或有事必須提前由本人填寫(xiě)假條，經(jīng)班長(zhǎng)段長(zhǎng)簽名后方可休班，每違反一次考核50分，在家有事打電話請(qǐng)假按事假處理（急病或直系親屬有急病需照顧的除外）必須開(kāi)據(jù)鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院診斷證明并附帶藥費(fèi)憑證；事假按煉鋼廠考核管理管理規(guī)定進(jìn)行考核。當(dāng)月睡崗一次考核50分，二次交廠部。班中不準(zhǔn)脫崗，串崗干與工作無(wú)關(guān)的事情，每違反一項(xiàng)考核50分，攤長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)考核100分。違章、違紀(jì)、打架、罵人、現(xiàn)場(chǎng)吸煙每人次考核50分，嚴(yán)重造成后果的考核當(dāng)事人獎(jiǎng)金50%或交廠部處理。進(jìn)入車間勞保用品穿戴整齊，當(dāng)月一次提出警告并整改，二次將考核50分，三次以上者考核當(dāng)月獎(jiǎng)金30%。責(zé)任崗位衛(wèi)生不合格，當(dāng)月一次不合格考核50分，下班后整改完畢。由班長(zhǎng)復(fù)查合格后方可離開(kāi)，不整改者考核200分。發(fā)生安全事故專業(yè)員及班長(zhǎng)、攤長(zhǎng)當(dāng)月無(wú)管理獎(jiǎng)，責(zé)任人并按上級(jí)規(guī)定處理，危險(xiǎn)源點(diǎn)不按時(shí)檢查走過(guò)場(chǎng)的考核責(zé)任人100分，發(fā)生事故按煉鋼廠修理車間管理規(guī)定處理。值班室照明設(shè)備人走時(shí)及時(shí)關(guān)閉電源，每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人50分。班中使用的工具使用后擦凈并保管好，不準(zhǔn)丟失、損壞每發(fā)生一項(xiàng)考核使用班組責(zé)任人50分，丟失，無(wú)故損壞的照價(jià)賠償。1工段內(nèi)交給班組的工作任務(wù)要及時(shí)完成，未完成考核班組責(zé)任人50分，班長(zhǎng)100分（有特殊原因以書(shū)面形式報(bào)告上交工段）。1門(mén)、窗開(kāi)關(guān)要到位，天氣發(fā)生變化要及時(shí)關(guān)閉，不準(zhǔn)有損壞現(xiàn)象，每發(fā)生一次考核班組責(zé)任人50分，班長(zhǎng)100分。1各班吃飯休息時(shí)間不超過(guò)30分，每超過(guò)一分鐘考核責(zé)任人10分，考核攤長(zhǎng)50分。1煉鋼廠廠區(qū)及值班室不準(zhǔn)吸煙，違者考核責(zé)任人50分。1每月工段閉卷考試一次，將納入月底工資考評(píng)。1各種記錄不準(zhǔn)丟失或撕毀，考核相關(guān)責(zé)任人50分，各項(xiàng)記錄填寫(xiě)不規(guī)范、亂涂亂畫(huà)，記錄不全面每發(fā)現(xiàn)一次考核50分，后果嚴(yán)重的考核100200分。1周一安全會(huì)填寫(xiě)真實(shí)不準(zhǔn)有涂改現(xiàn)象，下班后組織培訓(xùn)經(jīng)本人核查后簽字，公休人員轉(zhuǎn)天補(bǔ)齊，每發(fā)現(xiàn)一次不合格考核50分。1外來(lái)人員出入要害部位登記表要認(rèn)真填寫(xiě)，每發(fā)現(xiàn)一次考核相關(guān)責(zé)任人50分。1每班安排人員查看調(diào)度室物流系統(tǒng)時(shí)間及網(wǎng)絡(luò)連接情況，如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中斷長(zhǎng)達(dá)3小時(shí)以上時(shí)間、日期不對(duì)的，直接考核攤長(zhǎng)50分。軟件程序，未經(jīng)許可不得擅自修改、刪除、拷貝、違反視其軟件程序的重要性一次考核50300分。2下班后，必須關(guān)掉電腦、打印機(jī)等后，才能離開(kāi)辦公室，否則，每違反一次扣200分，對(duì)于因未關(guān)機(jī)而造成的機(jī)器損失由隔熱板照價(jià)賠償。2用電腦時(shí)，嚴(yán)禁玩游戲，看錄像等工作外之事，違反者每次考核100分。2員工行為損壞企業(yè)形象，對(duì)企業(yè)造成惡劣影響受行政處分。2公休不按時(shí)休假的直接考核50分。2借巡檢之名干其他與工作無(wú)關(guān)的事情，或借口故意拖延巡檢時(shí)間的考核當(dāng)事人50分。注：本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，未盡事宜按照以后的補(bǔ)充管理規(guī)定執(zhí)行。設(shè)備處自動(dòng)化科
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