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中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)試題大全-資料下載頁

2024-11-03 22:56本頁面
  

【正文】 備計(jì)劃。年人均3萬元經(jīng)常性補(bǔ)助以及地方財(cái)政配套補(bǔ)助根據(jù)我院制定的規(guī)培方案按時(shí)發(fā)放給規(guī)培學(xué)員。其中社會招收對象錄取進(jìn)崗后其工資及福利待遇參照基地自有培訓(xùn)對象同等條件住院醫(yī)師水平發(fā)放,生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按醫(yī)院行政科室一般人員獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;委派單位發(fā)放的工資低于培訓(xùn)基地同等條件住院醫(yī)師工資水平的部份,由培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)按照培訓(xùn)基地同等條件住院醫(yī)師工資水平,生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按醫(yī)院行政科室一般人員獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。每月經(jīng)費(fèi)發(fā)放依據(jù)科室出科考勤與考核結(jié)果發(fā)放。部份專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)基地教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),包括帶教費(fèi)、小講課費(fèi)等。為培訓(xùn)對象提供免費(fèi)住宿條件,我院在醫(yī)院附近租賃住培住宿樓3層,并與每位培訓(xùn)對象簽訂培訓(xùn)協(xié)議,約定有關(guān)事項(xiàng),未聘用培訓(xùn)中和服務(wù)期內(nèi)的非基地單位委派培訓(xùn)對象。XX市財(cái)政對住培工作給予專項(xiàng)資金投入,補(bǔ)助目標(biāo)為XXX年招錄的縣鄉(xiāng)級基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住培人員,共XX名,有效提高了基層住培人員待遇。(三)培訓(xùn)對象招收與結(jié)業(yè)情況根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法(試行)》有關(guān)“公開公平、擇優(yōu)錄取、雙向選擇”的招收要求和《XX省中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)施方案(試行)》、文件精神,我院制定相應(yīng)住培招生簡章,充分利用各種平臺和資源宣傳醫(yī)院培訓(xùn)基地,突出基地的各項(xiàng)優(yōu)勢,圓滿完成了XXX年、XXX年基地招生任務(wù)。XXX年計(jì)劃招收XX名住培學(xué)員,實(shí)際招收XX名,其中社會人XX名,單位委培XX名;XXX年計(jì)劃招收XX名住培學(xué)員、XX名全科助理學(xué)員,實(shí)際招收住培學(xué)員XX名,全科助理學(xué)員XX名;同前,有XXXX大學(xué)委托培養(yǎng)在讀研究生XX名。目前,尚無住培人員結(jié)業(yè)。(四)師資隊(duì)伍建設(shè)與帶教激勵(lì)情況為逐步完善師資隊(duì)伍建設(shè),我院制定了《帶教老師評選方案》,選拔有豐富的臨床帶教經(jīng)驗(yàn),熱愛帶教工作的醫(yī)師,安排帶教工作,并將科室負(fù)責(zé)人、帶教醫(yī)師的帶教活動(dòng)納入個(gè)人績效并與晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)掛鉤,設(shè)置設(shè)立學(xué)員與帶教老師互評機(jī)制,并設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀帶教醫(yī)師和優(yōu)秀培訓(xùn)對象。鼓勵(lì)各培訓(xùn)科室?guī)Ы提t(yī)師參加師資培訓(xùn),XX年我院共派出XXX名帶教醫(yī)師參加XX省首屆中醫(yī)住培師資培訓(xùn)。(五)檢查監(jiān)督情況與取得的成效中醫(yī)住培工作正處于初級階段,正在走向從無到有、逐漸規(guī)范的過程之中,我院的中醫(yī)住培工作也才開展近兩年,培訓(xùn)質(zhì)量建設(shè)與參培醫(yī)師能力均有了顯著提高。在培醫(yī)師待遇均按相關(guān)要求發(fā)放。來自縣鄉(xiāng)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)對象數(shù)量略有增長。培訓(xùn)學(xué)員、帶教師資對我院住培工作均有良好評價(jià)。在工作中,我們有收獲、有經(jīng)驗(yàn),也有不足,我們深知中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)對繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī),保障人民群眾身體健康的重要性。今后我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷完善,將中醫(yī)住培工作做到更好,為社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀的合格中醫(yī)人才。二、存在的問題及原因分析(一)技能實(shí)訓(xùn)中心面積不足,不能滿足逐年增多的規(guī)培學(xué)員。因醫(yī)院地處城市中心,醫(yī)療用房緊張,且醫(yī)院前期建設(shè)規(guī)劃中未充分考慮到醫(yī)院教學(xué)功能的提升?,F(xiàn)因承擔(dān)中醫(yī)住培任務(wù),隨著住培學(xué)員人數(shù)的逐年增多,技能實(shí)訓(xùn)中心面積偏小的問題比較突出。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,將重新選址盡快建設(shè)新的實(shí)訓(xùn)中心。(二)制度職責(zé)、成效評價(jià)機(jī)制有待完善。我院住培工作剛剛起步,管理水平有待進(jìn)一步提高,需要在實(shí)踐中不斷完善和提高,向同行們請教和學(xué)習(xí)。三、下一步工作計(jì)劃和意見建議,我院計(jì)劃將原XXX辦公樓改建為技能實(shí)訓(xùn)中心,目前該辦公樓樓已完成整體規(guī)劃,預(yù)計(jì)XXX年下半年將建成。建成后該實(shí)訓(xùn)中心建筑面積達(dá)2000平方米,將設(shè)置內(nèi)外婦兒針灸骨傷以及急救等技能實(shí)驗(yàn)室、100人以上多媒體教室以及圖書閱覽室、學(xué)員宿舍等,滿足住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)需求。,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步完善相關(guān)制度職責(zé),提高管理水平和培訓(xùn)質(zhì)量。、師承培訓(xùn)、臨床輪訓(xùn)及臨床技能操作培訓(xùn)工作的日常管理與監(jiān)督;加強(qiáng)輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)過程考核的動(dòng)態(tài)管理與督導(dǎo)提高和保障培訓(xùn)質(zhì)量。、考勤和帶教質(zhì)量等,納入醫(yī)院的目標(biāo)管理。加強(qiáng)帶教老師監(jiān)管及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)規(guī)培師資隊(duì)伍質(zhì)量;加強(qiáng)規(guī)培學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,形成良好學(xué)習(xí)氛圍,提高培訓(xùn)質(zhì)量,注重人文素養(yǎng),培養(yǎng)一支有德有才的優(yōu)秀醫(yī)師隊(duì)伍。XXXX醫(yī)院XXX年XX月XX日第五篇:中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)出科考核制度保定市第一中醫(yī)院關(guān)于中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)出科考核制度第一條 針對中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)人員出科考核,管理小組組織了二支隊(duì)伍,一支是中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)考核督導(dǎo)專家組,一支是中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)考核組,統(tǒng)一組織出科考核。第二條 中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)人員出科考核時(shí),要按照培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則要求,對其進(jìn)行包括對工作態(tài)度,到崗情況,基本理論及臨床技能掌握情況等方面進(jìn)行考核。第三條 各科室應(yīng)有理論考核試卷、評分標(biāo)準(zhǔn),技能考核項(xiàng)目評分表,并有監(jiān)考老師兩人簽名(備案)。做好考核記錄??己隧氄鎸?shí),不得走過場,一旦發(fā)現(xiàn)虛假作弊,成績?nèi)繜o效。第四條 對于出科考核成績合格者,發(fā)放該月全額工資、補(bǔ)貼。當(dāng)月考核不合格者,只對其發(fā)給基本工資,但取消補(bǔ)貼。并責(zé)令其延續(xù)一個(gè)月轉(zhuǎn)科。第五條 中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)人員在科室培訓(xùn)期間,凡發(fā)生服務(wù)態(tài)度惡劣,工作責(zé)任心差、不按時(shí)參加科室組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)者,給予考核不合格,責(zé)令其延續(xù)一個(gè)月轉(zhuǎn)科。第六條 培訓(xùn)對象出科后,填寫《中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)帶教質(zhì)量反饋表》,并由管理小組開具出科通知單,方能進(jìn)入下一科室培訓(xùn)。
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