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一事一議”財政獎補(bǔ)-資料下載頁

2024-11-03 22:38本頁面
  

【正文】 站長簽署意見,并加蓋公章。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核后報縣減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣財政局進(jìn)行審查核實,并簽署意見。經(jīng)審核后的獎補(bǔ)申請按文明生態(tài)村建設(shè)項目和一般項目匯總后報省財政廳和省農(nóng)業(yè)廳,并抄報市財政局和農(nóng)業(yè)局備案。三、獎補(bǔ)資金撥付階段村民委員會在項目完工1個月內(nèi),向縣級農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管部門和財政部門提出項目驗收申請??h農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣財政局組織有關(guān)部門進(jìn)行驗收,對驗收合格的項目出具合格的驗收報告。驗收合格的籌資籌勞項目,由村委會填寫財政獎補(bǔ)資金申領(lǐng)表,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分別簽署意見后報縣財政局審批??h財政局審批后,村民委員會憑以下手續(xù)到縣財政局報賬,縣財政審核無誤后按規(guī)定撥付獎補(bǔ)獎金。《河北省村級一事一議財政獎補(bǔ)資金申領(lǐng)表》;項目驗收報告;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所或農(nóng)經(jīng)站出具的村民籌資支出證明;項目建設(shè)的會計核算資料(會計報表和原始憑證);建造合同和項目預(yù)、決算;未實行承包建設(shè)的項目,提供經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核的項目建設(shè)“報帳清單”。財政局撥付一事一議財政獎補(bǔ)資金。第五篇:一事一議財政獎補(bǔ)總結(jié)石楊鎮(zhèn)位于和縣北部,距離和縣縣城35公里,與南京市浦口區(qū)及全椒縣接壤,是兩省三縣交界處,在南京1小時都市圈及上海杭州3小時經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)。全鎮(zhèn)總面積158平方公里。下轄9個村,2個社區(qū),339個村民組。鎮(zhèn)域地勢半山半圩,易旱易澇,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為改變落后的狀況,鎮(zhèn)黨委、政府牢牢抓住“一事一議”財政獎補(bǔ)政策,著力推進(jìn)民生工程建設(shè)。下面就我鎮(zhèn)2011年“一事一議”財政獎補(bǔ)工作開展情況匯報如下:一、項目情況。項目立項。2011年我鎮(zhèn)申報、審核、批準(zhǔn)“一事一議”財政獎補(bǔ)項目38個,11個村(居)委會全部以村議事。其中:農(nóng)田基本建設(shè)項目32個,修建和維護(hù)村級道路項目6個。,資金來源分別是:,。項目進(jìn)度。截止9月16日,我鎮(zhèn)立項的38個項目,已完工29個(已經(jīng)通過縣級驗收24個),其中:農(nóng)田基本建設(shè)25個,道路修建4個;正在實施的項目4個,其中:農(nóng)田基本建設(shè)2個,道路修建2個;尚未實施項目5個,均為農(nóng)田基本建設(shè)項目。%,%。未實施的農(nóng)田基本建設(shè)分別是:鑄陸村的中心渠道清淤、裕民村的黃橋當(dāng)家塘、幸福村的王二壩當(dāng)家塘、小李當(dāng)家塘、二姚當(dāng)家塘,由于項目占用農(nóng)田,水稻尚未收割,開工時間延后,所有未開工項目已經(jīng)辦理合同簽訂手續(xù),并已通報鎮(zhèn)分工到村負(fù)責(zé)人,要求將這些項目作為目前工作重點,條件允許立即施工。資金籌集:截止9月16日,占總?cè)罕娮曰I資金100%??h財政獎補(bǔ)資金到賬60萬元,%;,資金到位率100%;鎮(zhèn)財政撥付的水利大項目配套資金17萬元,,%。由于項目整合資金多數(shù)是“村村通”工程款,資金要等縣交通局驗收結(jié)束后下?lián)?,所以尚欠的資金主要是項目配套資金。資金撥付:截止9月16日,已經(jīng)驗收的24個工程有21個的工程決算報告送交社會中介機(jī)構(gòu)審計,其中出具審計報告17個,已經(jīng)按照要求兌付90%的工程款,10%的余款作質(zhì)量保證金期滿后撥付,另外根據(jù)項目施工進(jìn)度已經(jīng)預(yù)撥工程進(jìn)度資金48萬元。二、主要做法。我鎮(zhèn)2011年“一事一議”財政獎補(bǔ)工作,主要做法是堅持“強(qiáng)、嚴(yán)、重、實”相結(jié)合,具體是:一是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。我鎮(zhèn)在認(rèn)真總結(jié)去年“一事一議”財政獎補(bǔ)工作基礎(chǔ)上,適時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)組,強(qiáng)化隊伍。領(lǐng)導(dǎo)組由鎮(zhèn)黨委書記任組長,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由設(shè)計組、招標(biāo)組、審核監(jiān)督組、資金管理組組成。各個組既分工明確,各司其職,又相互聯(lián)系,跟蹤管理,確保在項目申報、監(jiān)督、驗收、資金撥付等各個方面全程控制。二是嚴(yán)把立項關(guān)。為克服去年因為水利項目占地矛盾導(dǎo)致部分項目未能實施,今年我鎮(zhèn)嚴(yán)把項目立項關(guān),鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組對每個項目進(jìn)行現(xiàn)場查看,認(rèn)真分析項目的可行性,對耕地矛盾大,資金籌集難的項目,嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)審核核減4個可行性不高的項目,其中總預(yù)算達(dá)75萬元的幸福村倪馬水泥路項目,該項目資金主要是我鎮(zhèn)成功人士引資和捐贈,存在不確定的問題較多,因此建議取消該項目立項。對能立項的項目,設(shè)計組成員加強(qiáng)制圖指導(dǎo)和預(yù)算管理,確保上級審核通過。三是重考核獎懲。為鼓勵群眾想干事、敢干事、干好事,我鎮(zhèn)出臺石政[2011]112號文件,年初經(jīng)鎮(zhèn)“人代會”通過,鎮(zhèn)財政計劃拿出200萬元專項經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助各村的“一事一議”工作,其中按各村籌資人口每人20元給予項目補(bǔ)助,按籌資人口每人2元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助各村的辦公經(jīng)費(fèi),并對大項目再給予適當(dāng)補(bǔ)助,年終對全鎮(zhèn)各村“一事一議”開展情況進(jìn)行考核獎懲。要求所有項目工程在監(jiān)督組和村兩委驗收的基礎(chǔ)上,必須全部由社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計,工程技術(shù)含量高或造價在十萬元以上的必須要委托有資質(zhì)的單位實行工程質(zhì)量監(jiān)理,確保整個項目資金運(yùn)作過程“陽光操作”、全程透明化。四是求實效,促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動,充分調(diào)動了群眾參與的積極性和自覺性,各村民組積極主動與村委會聯(lián)系,變“要我干”為“我要干”,并主動化解土地占用矛盾,多方籌措資金,如幸福村上諸組早早做好土地調(diào)整工作,旱改水調(diào)劑的田畝達(dá)5畝多;裕民村黃橋組曹林長期在南京做水產(chǎn)生意,他主動承擔(dān)耕地擴(kuò)大當(dāng)家塘面積,并出資鋪設(shè)砂石路300米、當(dāng)家塘溢洪道和放水涵建設(shè)。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣局要求,做到項目早實施早受益,今年16月份長時間久旱少雨,使完工的水利項目效益明顯,如花園村大金莊水庫放水渠配套工程徹底解決放水不暢問題,使有限的水資源得以充分利用;新農(nóng)村壩囤子渠道清淤使滁河水及時引入剪爾圩,使萬畝水稻栽插不誤農(nóng)時;綽廟社區(qū)大武當(dāng)家塘及時從橋北堯水庫調(diào)水,既解決了村民用水難矛盾,也解決了無水插秧的困境;花園師碾潘兩口當(dāng)家塘在今年五月建成后,正遇一場大雨,山水下來,當(dāng)家塘起到蓄水作用,化解了干旱矛盾。金城村整合“村村通”項目修建的下份劉至吳洼900米水泥路,與浦口區(qū)石橋鎮(zhèn)相連接,方便了群眾的農(nóng)產(chǎn)品銷售,加快了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三、幾點建議。由于當(dāng)前的“一事一議”財政獎補(bǔ)工作是試點階段,故存在一些問題,我們認(rèn)為主要有以下幾點:一是議大事難,由于許多群眾要求議的事是要能看得見、摸得著、立即受益的眼前利益,所以有些大事比較難議;二是手續(xù)繁雜,所有項目從立項、申報、審批、施工等手續(xù)非常繁雜,鎮(zhèn)村成本加大;三是資金量小,按照目前新農(nóng)合、政策性農(nóng)業(yè)保險的要求,農(nóng)戶實際出資只占資金總額的20%,而“一事一議”項目的農(nóng)民出資人均15元占資金總額的40%,如鎮(zhèn)財政不配套,項目難以實施,加上一些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的投入,農(nóng)民生產(chǎn)成本過高,鎮(zhèn)財政負(fù)擔(dān)加重,建議上級財政在試點成功的基礎(chǔ)上加大獎補(bǔ)項目資金。以上是我鎮(zhèn)2011年“一事一議”目前工作開展情況,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,下一步,我們將自增壓力、扎實工作,虛心向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),認(rèn)真補(bǔ)缺補(bǔ)差,努力將我鎮(zhèn)今年的“一事一議”財政獎補(bǔ)工作做實、做好。以上匯報,不足不妥之處,敬請批評指正。謝謝!二0一一年九月十七日羅店鎮(zhèn)2011年公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)工作匯報羅店鎮(zhèn)位于荊門市與孝感市交匯處,東鄰應(yīng)城,南接天門,北倚安陸。屬丘陵向平原過渡地帶,地勢平坦。,人口80740人,農(nóng)業(yè)人口68186人,羅店鎮(zhèn)現(xiàn)轄66個村,439個村民小組,2個社區(qū)居委會。2011年我鎮(zhèn)根據(jù)上級統(tǒng)一部署和政策要求,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織,開展了一事一議財政獎補(bǔ)工作,取得了階段性成績,現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展情況匯報如下:一建立組織機(jī)構(gòu)為了有效組織我鎮(zhèn)的一事一議財政獎補(bǔ)工作,我鎮(zhèn)成立了一事一議財政獎補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為副組長,財政、農(nóng)業(yè)、水利站負(fù)責(zé)人為成員,各村支部書記為第一責(zé)任人。二、制訂了實施方案,落實了獎補(bǔ)項目 我鎮(zhèn)按照“
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