【正文】 素質(zhì)的改善和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。第二章 引進(jìn)的重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)和方式第四條 引進(jìn)對(duì)象是企業(yè)發(fā)展所急需和緊缺的各類人才，重點(diǎn)引進(jìn)具有與本企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)特長(zhǎng)的技術(shù)人才或有較強(qiáng)管理能力的高端人才。優(yōu)先引進(jìn)具有領(lǐng)軍作用的科技帶頭人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，引進(jìn)能夠在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵性技術(shù) 1方面實(shí)現(xiàn)突破的實(shí)用性人才，引進(jìn)掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有望形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的創(chuàng)新人才，引進(jìn)熟悉國(guó)際規(guī)則、具有企業(yè)管理、資本運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面知識(shí)的高層次管理人才。本人愿意來(lái)集團(tuán)公司工作或服務(wù)，并具備以下條件之一者：取得碩士及以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才；擁有技術(shù)專利的專業(yè)技術(shù)人才；因設(shè)立新項(xiàng)目、技術(shù)課題攻關(guān)等需聘請(qǐng)的專家學(xué)者；能取得較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的高級(jí)管理人才；具有特殊專長(zhǎng)的高技能人才和實(shí)用型人才；急需專業(yè)的全日制大學(xué)本科畢業(yè)生。第五條引進(jìn)的人才必須品行端正，具有良好的職業(yè)道德和合作精神，身體健康。第六條建立靈活多樣的用人機(jī)制，確立不求所有，但求所用的人才觀，積極探索、實(shí)踐各種柔性引進(jìn)模式，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)與智力引進(jìn)并重。第七條 按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，打破戶籍、身份、檔案、人事關(guān)系等方面的限制，依法簽訂勞動(dòng)合同或服務(wù)協(xié)議，采取調(diào)入、聘用、兼職、專家聯(lián)系制度等多種形式引進(jìn)人才。第八條 對(duì)可以轉(zhuǎn)移人事檔案關(guān)系的，采取調(diào)入方式，簽訂正式用工合同并備案。第九條 對(duì)不能轉(zhuǎn)移人事檔案關(guān)系的，采取聘用方式，根據(jù)項(xiàng)目和技術(shù)攻關(guān)簽訂專門服務(wù)協(xié)議。第十條 對(duì)在行業(yè)內(nèi)有較高知名度、有影響力的專家學(xué)者和身體健康、經(jīng)驗(yàn)豐富的離退休老專家，采取兼職、返聘或?qū)＜衣?lián)系制度的形式。第三章 引進(jìn)人才的程序第十一條 編制計(jì)劃。用人單位根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，制定人才引進(jìn)計(jì)劃，編制方案，并組織實(shí)施，然后報(bào)集團(tuán)公司備案。對(duì)層次較高或擬安排關(guān)鍵崗位的人才，報(bào)集團(tuán)公司匯總，經(jīng)研究同意后，再由用人單位具體實(shí)施人才引進(jìn)計(jì)劃，必要時(shí)，集團(tuán)總公司可統(tǒng)一組織安排。第十二條發(fā)布招聘信息。引進(jìn)人才要面向國(guó)內(nèi)外，通過(guò)各種渠道收集人才信息，可采取校園招聘、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳、人才市場(chǎng)招聘、在職職工和知名人士推薦、管理咨詢公司和獵頭公司尋找等方式進(jìn)行。第十三條資格審查。人事部門和用人單位負(fù)責(zé)人才的組織報(bào)名和資格審查工作，確定符合條件的人選名單。第十四條考試或面試。剛性引進(jìn)原則上要進(jìn)行筆試和面試，也可根據(jù)實(shí)際簡(jiǎn)化程序。柔性引進(jìn)人才根據(jù)引進(jìn)對(duì)象、使用性質(zhì)和方式不同，可采用面試、協(xié)商、談判等靈活方式進(jìn)行。第十五條體檢、考核。經(jīng)考試、面試、協(xié)商、談判達(dá)成初步意見(jiàn)后，由人事部門和用人單位進(jìn)行考核，重點(diǎn)了解其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力、工作實(shí)績(jī)等情況。剛性引進(jìn)考試、考核合格后，由用人單位組織查體。第十六條確定人選。人事部門和用人單位根據(jù)考試、考核、協(xié)商、談判等方面情況提出人才使用意見(jiàn)，經(jīng)企業(yè)研究后確定引進(jìn)人選。對(duì)層次較高或擬安排關(guān)鍵崗位的人才，需報(bào)集團(tuán)公司研究確定。用人單位按照不同的引進(jìn)性質(zhì)辦理相關(guān)引進(jìn)手續(xù)。第四章 引進(jìn)人才的待遇第十七條對(duì)招聘引進(jìn)的國(guó)家重點(diǎn)院校本科以上的應(yīng)屆畢業(yè)生，與單位正式職工同樣管理，但在政策上給予適當(dāng)傾斜。其中，211大學(xué)或985大學(xué)的學(xué)生最高可享受同類普通大學(xué)畢業(yè)生2倍的基本工資，多出部分作為人才補(bǔ)貼發(fā)放。第十八條 從外單位調(diào)入有工作經(jīng)驗(yàn)的人才，實(shí)行協(xié)議工資制?？筛鶕?jù)人才的能力和貢獻(xiàn)給予同類人員1到3倍基本工資的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。多出部分作為人才補(bǔ)貼發(fā)放。對(duì)急需且貢獻(xiàn)特別突出的人才，經(jīng)集團(tuán)公司同意，可適當(dāng)突破，按市場(chǎng)用人價(jià)格確定。第十九條引進(jìn)的人才，已取得高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的，不受所在單位技術(shù)職稱崗位職數(shù)的限制，可直接聘任相應(yīng)級(jí)別的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，享受相應(yīng)待遇。第二十條對(duì)在實(shí)際工作中，為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的人才，按其貢獻(xiàn)大小，也可在月基本工資之外再當(dāng)增加獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。第二十一條因設(shè)立新項(xiàng)目、技術(shù)課題攻關(guān)等聘請(qǐng)的專家學(xué)者，由用人單位與專家評(píng)審組根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小、課題難易程度以及為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益確定1到3倍基本工資（特殊人才可按第18條增加標(biāo)準(zhǔn)），并在此基礎(chǔ)上加發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。第二十二條對(duì)引進(jìn)的人才，經(jīng)試用合格可以簽訂正式勞動(dòng)合同，同時(shí)由用人單位與本人協(xié)商簽訂服務(wù)協(xié)議，協(xié)議中要注明基本工資和人才補(bǔ)貼數(shù)目以及必須為企業(yè)服務(wù)的年限，在此期間不能向其他單位流動(dòng)，否則，用人單位可向本人追回已領(lǐng)取的人才補(bǔ)貼。第二十三條 對(duì)引進(jìn)的特殊高層次人才，可每年安排一次健康查體，優(yōu)先參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)會(huì)議。第二十四條 對(duì)特殊高層次人才，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際暢通人才引進(jìn)綠色通道，在住房、配偶工作安排和子女入學(xué)等方面提供便利，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，為其提供好的工作和發(fā)展環(huán)境。第五章 引進(jìn)人才的管理和考核第二十五條 為加強(qiáng)和規(guī)范用人單位的人才引進(jìn)工作，各單位應(yīng)成立人才工作考核小組。由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成，具體負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)人才的道德素質(zhì)、思想表現(xiàn)、專業(yè)水平、工作能力等方面的綜合考核。第二十六條建立引進(jìn)人才信息庫(kù)。堅(jiān)持引進(jìn)、使用、考核相結(jié)合，集團(tuán)公司政治部和用人單位負(fù)責(zé)對(duì)他們的工作情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和不定期跟蹤評(píng)價(jià)，并在政治上、工作上、生活上給予關(guān)心和支持，指導(dǎo)、促進(jìn)他們與企業(yè)同步和諧發(fā)展。第二十七條建立單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系引進(jìn)的高層次人才制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要確定高層次人才聯(lián)系對(duì)象，傾聽(tīng)意見(jiàn)，加強(qiáng)聯(lián)系，給他們提供良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。第二十八條引進(jìn)的人才應(yīng)遵守用人單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，按用人單位職工管理辦法統(tǒng)一管理。第六章 引進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)第二十九條集團(tuán)總公司成立由黨委書(shū)記、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，組織、人事、勞資、財(cái)務(wù)、技術(shù)、紀(jì)檢、法律等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的引進(jìn)人才領(lǐng)導(dǎo)工作小組，具體負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作的指導(dǎo)、檢查，督促相關(guān)政策的落實(shí)。辦公室設(shè)在政治部，負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作的管理和服務(wù)工作。第三十條 加大資金支持力度，設(shè)立專項(xiàng)資金， %投入資金，用于人才引進(jìn)配套措施的完善和實(shí)施。第三十一條 引進(jìn)人才是集團(tuán)公司的一項(xiàng)重要工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)和人事部門同志負(fù)有重要責(zé)任，要高度重視，長(zhǎng)期堅(jiān)持。各單位要抓住人才工作的重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，著力解決在工作存在的突出問(wèn)題，要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作，保證工作的順利開(kāi)展。第七章 附 則第三十二條 對(duì)于未與原單位解除勞動(dòng)合同又與我公司或所屬單位簽訂服務(wù)協(xié)議的人員，如原單位向我公司或所屬單位提出追償?shù)?，由本人承?dān)責(zé)任。第三十三條 本辦法由集團(tuán)總公司負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。各單位可結(jié)合企業(yè)實(shí)際，參考本辦法制定自己的引進(jìn)辦法，以更好地做好人才工作。