“四查”反思材料-資料下載頁
2025-10-25 22:25本頁面
【正文】 職工處理安全事故和防范安全事故的實(shí)際能力。另外，充分利用板報(bào)、櫥窗等宣傳陣地，開展“安全漫畫”、“安全警語”等文化?？?，警示教育形象化，安全反思理性化，收到了明顯的效果。二、優(yōu)化安全管理操作執(zhí)行力作為公司的管理者和組織者，首先是職工行為規(guī)范的主要制定者，要樹立“把員工當(dāng)做親人來對(duì)待”，帶頭反思制定的規(guī)范是否正確？是否可操作？是否能執(zhí)行？是否因我們的工作不到位，而導(dǎo)致所管員工受到工作傷害傷害感到終身不安、終身愧疚？其次是安全責(zé)任帶頭實(shí)踐者，要以身作則，率先垂范，主動(dòng)關(guān)心職工思想狀態(tài)波動(dòng)情況，及時(shí)了解職工當(dāng)中存在的各種情緒波動(dòng)變化，面對(duì)面地談心和疏導(dǎo)，尋求人性化管理思路，提高執(zhí)行力，才能確保各項(xiàng)安全生政令暢通無阻。作為公司黨政一把手的同時(shí)，還要發(fā)揮標(biāo)桿作用，以正在做的事與即將做的事相結(jié)合，制定措施、落實(shí)責(zé)任、分類推進(jìn)，全力確保個(gè)人安全、設(shè)備安全和企業(yè)安全。隨著檢修公司外拓產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略，電控分公司的安全管理范圍也進(jìn)一步的加大。作為管理層，應(yīng)具有安全前瞻性，合理安排檢修項(xiàng)目和計(jì)劃，及時(shí)做好人員和設(shè)備隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行檢修管理標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)文明生產(chǎn)上水平活動(dòng)，確保人員安全和檢修質(zhì)量，提升現(xiàn)場安全管理水平。三、提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力強(qiáng)化職工們的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)。在6兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，在全廠范圍內(nèi)開展的文明生產(chǎn)上水平活動(dòng)中，電控所分轄的區(qū)域?yàn)?管道、橋架、鋼梁、欄桿、平臺(tái)等，對(duì)分包衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行文明達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，由此拉開“安全專項(xiàng)治理”活動(dòng)序幕。作為管理者，時(shí)刻督促要求大家在保障人身和設(shè)備的安全下，創(chuàng)建文明設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；設(shè)備顯本色過程中，要確?，F(xiàn)場設(shè)備標(biāo)志、標(biāo)識(shí)齊全；全員安全防護(hù)設(shè)施完整有效，避免現(xiàn)場上下或周邊環(huán)境交叉作業(yè)，從而全力推進(jìn)分包區(qū)域的文明生產(chǎn)工作。在進(jìn)入現(xiàn)場工作時(shí)，正確規(guī)范戴好安全帽，頭發(fā)長的女職工，必須將長發(fā)盤在帽內(nèi)，防止轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備卷住長發(fā)，發(fā)生危險(xiǎn)。工作人員進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)必須穿著工作服；禁止穿拖鞋、涼鞋，女職工禁止穿裙子、高跟鞋進(jìn)入現(xiàn)場；天氣酷熱做好防暑降溫工作。在承攬的老廠四臺(tái)機(jī)組的54臺(tái)電動(dòng)調(diào)節(jié)執(zhí)行機(jī)構(gòu)回拆再利用工程中，牢固樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”理念，細(xì)化各項(xiàng)安全防護(hù)措施，檢修過程中力爭“工完、料盡、場地清”。在工作時(shí)必須兩人以上人員進(jìn)行工作，相互配合、相互提醒，不發(fā)生習(xí)慣性違章及人身傷害事故，提高干部職工遵章守紀(jì)的自覺性，克服干部職工松懈麻痹的思想和逆反厭戰(zhàn)的情緒。四、深化安全隱患排查治理放松安全管理就會(huì)可能發(fā)生安全事故，只有堅(jiān)持不懈的查隱患、堵違章，加強(qiáng)日常巡查才能有效的杜絕安全事故的發(fā)生。工作中要求大家定期對(duì)樓道防火器材、電動(dòng)工器具、個(gè)人勞保用品等進(jìn)行排查工作，保證其安全性能及有效期限。外拓檢修項(xiàng)目中，對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)和安全教育，確?？荚嚭细窈蟪肿C上崗。防止違規(guī)及蠻橫作業(yè)，力求安全工作“零違章零事故”。例如，在本月配合設(shè)備維修部完成6機(jī)組備品備件工作，拆除廠1－4機(jī)組電動(dòng)頭時(shí)，遇到汽機(jī)層22米除氧器壓力執(zhí)行器等電動(dòng)設(shè)備時(shí)，克服老廠房電梯、照明及電動(dòng)葫蘆等電動(dòng)設(shè)備全無的情況下，借助手電筒微弱的燈光，成員們心齊通力咬牙堅(jiān)持將一臺(tái)臺(tái)設(shè)備，順著樓梯一層層地搬運(yùn)至零米，而非使用手工拉吊或蠻力施工等省時(shí)省力的方法來處理，避免了違章事故的發(fā)生。五、落實(shí)齊抓共管全員參與安全工作要善于發(fā)揮集體的作用，形成人人參與，齊抓共管的良好局面。公司管理要抓好措施的落實(shí)、隱患的整改、安全典范的樹立，各班組人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)，執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，公司上下形成合力一盤棋的良好局面。每一個(gè)員工必須認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，真正做到“本職工作不能在我手里出現(xiàn)差錯(cuò)”。認(rèn)真吸取甘谷電廠“”和“”人身事故教訓(xùn)，以此為警戒，多從自身上查找問題，從制度上、管理上、執(zhí)行力上查找問題。認(rèn)真分析事故原因，結(jié)合自身實(shí)際查找存在的問題，杜絕類似事故的再次發(fā)生，保證各項(xiàng)工作安全有序地開展。通過“四查一改”安全活動(dòng)的深入開展，在工作中進(jìn)行深刻的評(píng)析反思，進(jìn)一步汲取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，查找問題優(yōu)化整改，溝通交流相互啟發(fā)，努力提高全員人身傷害防護(hù)能力，確保員工安全與健康，為圓滿完成全年安全、經(jīng)營等各項(xiàng)工作任務(wù)起到了積極的促進(jìn)作用。
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