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xx年固定資產清查工作報告-資料下載頁

2025-10-25 22:24本頁面
  

【正文】 詳細記錄,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。同時對資產清查基準日以后入賬的本資產在此次清查結束后進行核實。(四)、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,對于違規(guī)狀況進行通報。(五)、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督辦各部門抓好落實,努力把公司固定資產管理工作提高到一個新水平。固定資產清查工作報告13根據公司輕舞計財[]399號通知的要求,我站在XX年11月3日至28日進行了本的固定資產清查工作,清查工作已圓滿結束,現(xiàn)對本次清查工作總結如下:一、基本情況XX年10月1日輕舞正式成立,接收了原車站的固定資產,經過三年運行后,各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產的效益,根據公司輕舞計財[]399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。二、清查的主要美容做法(一)領導重視,腹部如何減肥,組織得力。領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組,負責對全站固定資產清查工作組織實施,相關職能科室進行了明確分工。(二)宣傳到位,求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果,專門下發(fā)了《關于進行固定資產清查的通知》文件,就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認真學習了輕舞計財電[]399號通知,并對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識,積極配合清查工作。(三)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員,設立四個清查工作小組,分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責。(四))循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點,落實資產存放地點、資產狀況等,如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產,要求查清原因,提出處理建議??偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認,確認后由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。三、清查的主要成果領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。經過此次清查,主要取得了以下成果:一是全面落實了固定資產實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況,以現(xiàn)場實物盤點為依據,對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限左右的基建項目,這些項目由于站場的不斷更新改造,已經被拆除、填埋,產品多種多樣,此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產管理的工作思路(一)完善制度。今后我站將根據固定資產管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產管理辦法。(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。固定資產清查工作報告14根據縣教育局資產清查的要求,我單位已按時完成資產清查的主體工作,現(xiàn)將有關資產清查的工作情況報告如下:一、資產清查總體狀況分析。(一)資產清查日期:根據縣教育對學校進行固定資產清查要求,20xx年x月x日開始對我校的固定資產進行全面清查。(二)資產清查范圍:對我校第一類至第九類資產情況等進行全面清查。(三)資產清查工作具體實施情況:在清查前,認真執(zhí)行有關資產清查的制度規(guī)定,學習相關文件,首先,我校成立了由吳自范任領導小組組長的固定資產清查工作領導小組。依照固定資產清查的制度及相關文件,結合我校實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。其次,組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了固定資產清查自查工作。主要對單位財產情況進行清查。固定資產清查是對各項資產進行全面的清理、核對和查實。固定資產清查按照實物盤點清理資產,主要對單位的固定資產進行了全面的清查。(四)資產清查工作取得的成效及存在問題:在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實相符,切實摸清了“家底”。對清查核實的固定資產,已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片。對資產清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產盤盈、盤虧、損失等問題,堅持實事求是的原則,如實反映存在問題,提出了處理建議,上報資產清查領導小組,經所資產清查領導小組討論通過。對資產清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,依據資產清查政策進行分類整理并收集了證據,填制了《固定資產清查工作表》等清查報表資料,撰寫了《固定資產清查工作報告》,并將清查結果在本單位進行公示。二、資產清查工作結果:(一)單位清查出的資產自然損失的情況有:八類舊桌凳有不同程度的損壞。舊的辦公廚已淘汰,以前拆除的房屋沒有報損等。三、單位資產管理中存在問題、原因、及改進措施:(一)存在的實際問題:部分科室物品有亂搬現(xiàn)象。(二)原因分析:由于物品不夠臨時安排活動挪用。(三)改進措施:建立完善固定資產管理制度。指定專人妥善保管和維護資產。認真清理資產并整頓實物管理現(xiàn)場。及時按規(guī)定程序處理固定資產帳務。固定資產清查工作報告15為進一步規(guī)范固定資產管理,確保學校資產安全,根據區(qū)教育局《關于做好固定資產清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排,我校組織人員對固定資產進行了清查,現(xiàn)將有關固定資產清查的工作情況報告如下:一、清查范圍:我校管理和使用的所有固定資產,包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。二、清查基準日:20xx年7月1日。三、清查內容:我校資產管理制度的建設和落實情況。固定資產出租、出借情況。帳、物、卡相符情況。四、清查工作具體實施情況:我校領導對本次資產清查工作十分重視,為保證資產清查工作高效有序地進行。首先,成立了資產清查工作領導小組,學校分管領導任組長,總務主任、學??偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產清查專門負責人;其次,組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策,明確資產清查工作要求;第三,在領導小組的監(jiān)督指導下,總務處對本次資產清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產清查表》,逐一核對,對盤盈、盤虧的固定資產做好記錄。第四,清查工作小組對部門管理員的清查數據進行抽查,逐類審核、驗收。第五,在對部門管理員清查數據審核驗收的基礎上,確認資產清查最終結果,并填好《固定資產清查報表》上報。我校固定資產清查小組從7月初開始,克服炎熱酷暑,按照有關要求,逐筆核對每項資產,經過二十多天地努力,終于按時完成資產清查的主體工作。五、資產清查工作取得的成效及存在的問題。通過本次資產清查,我校資產管理制度比較完善,各項制度落實到位。至清查基準日,我校沒有固定資產出租、出借情況。各類固定資產帳、物、卡相符。我校的固定資產管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,部分資產標簽脫落,部分破損的課桌凳已無法使用,須進行報廢處理,部分電子產品由于更新?lián)Q代屬于已經淘汰產品,也需履行正常資產報廢手續(xù)。這些問題未及時處理,暴露出我校在資產管理工作中存在著一些不細致的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實。六、對資產清查發(fā)現(xiàn)問題的改進措施我校將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機,進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理,對于清理出來的有問題資產,及時報批并進行賬務處理。針對資產清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進一步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎上,完善相關制度,確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下:組織各管理員認真學習學校固定資產管理制度,進一步認識對固定資產的重視。管理和保護的重要性,引起各管理員對固定資產管理工作進一步加強對資產的管理,認真做好固定資產管理的各項基礎工作,建提高其使用率。立固定資產增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,固定資產的管理嚴格實行責任制:每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定否則應負相關責任。資產的流失和損壞現(xiàn)象,應及時向學校領導報告,以更有效保護學習資產。校領導加強監(jiān)督工作,將不定期對學校的固定資產進行抽查,地管理、保護學校資產。固定資產要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據情節(jié)按有關規(guī)定處理。第四篇:固定資產清查工作報告固定資產清查工作報告12篇固定資產清查工作報告1一、清查范圍:我校管理和使用的所有固定資產,包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。二、清查基準日:20xx年7月1日。三、清查內容:我校資產管理制度的建設和落實情況。固定資產出租、出借情況。帳、物、卡相符情況。四、清查工作具體實施情況:我校領導對本次資產清查工作十分重視,為保證資產清查工作高效有序地進行,首先成立了資產清查工作領導小組,學校分管領導任組長,總務主任、學??偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產清查專門負責人。其次,組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策,明確資產清查工作要求。第三,在領導小組的監(jiān)督指導下,總務處對本次資產清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產清查表》,逐一核對,對盤盈、盤虧的固定資產做好記錄。第四,清查工作小組對部門管理員的清查數據進行抽查,逐類審核、驗收。第五,在對部門管理員清查數據審核驗收的基礎上,確認資產清查最終結果,并填好《固定資產清查報表》上報。我校固定資產清查小組從7月初開始,克服炎熱酷暑,按照有關要求,逐筆核對每項資產,經過二十多天地努力,終于按時完成資產清查的主體工作。五、資產清查工作取得的成效及存在的問題。通過本次資產清查,我校資產管理制度比較完善,各項制度落實到位。至清查基準日,我校沒有固定資產出租、出借情況。各類固定資產帳、物、卡相符。我校的固定資產管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,部分資產標簽脫落,部分破損的課桌凳已無法使用,須進行報廢處理,部分電子產品由于更新?lián)Q代屬于已經淘汰產品,也需履行正常資產報廢手續(xù)。這些問題未及時處理,暴露出我校在資產管理工作中存在著一些不細致的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實。六、對資產清查發(fā)現(xiàn)問題的改進措施我校將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機,進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理,對于清理出來的有問題資產,及時報批并進行賬務處理。針對資產清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進一步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎上,完善相關制度,確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下:組織各管理員認真學習學校固定資產管理制度,進一步認識對固定資產管理和保護的重要性,引起各管理員對固定資產管理工作的重視。進一步加強對資產的管理,認真做好固定資產管理的各項基礎工作,建立固定資產增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。固定資產的管理嚴格實行責任制:每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定資產的流失和損壞現(xiàn)象,應及時向學校領導報告,否則應負相關責任。校領導加強監(jiān)督工作,將不定期對學校的固定資產進行抽查,以更有效地管理、保護學校資產。固定資產要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據情節(jié)按有關規(guī)定處理。固定資產清查工作報告2一、系統(tǒng)登錄1)打開瀏覽器(建議使用IE,或者資產專用的火狐瀏覽器)在地址欄輸入資產管理信息系統(tǒng)的網址二、單位初始1)單位基本信息維護注意:行政單位是按照單位基本性質來判斷報表該填寫在哪一行。而事業(yè)單位則是由所屬行業(yè)來判斷報表填寫在哪一行。2)部門管理新增部門選擇需要新增部門的上級部門在輸入框中輸入部門代碼,部門名稱—注意:新增的時候,第一步需要先選擇需要添加部門的上級部門,然后再點擊新建刪除部門系統(tǒng)中刪除部門之前,需要把該部門的人員清空,并且把引用到該部門
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