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正文內(nèi)容

事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告-資料下載頁

2025-10-25 23:45本頁面
  

【正文】 (三)及時(shí)處置報(bào)廢資產(chǎn)。根據(jù)清理檢查結(jié)果,對達(dá)到使用年限標(biāo)準(zhǔn)且損毀無用的資產(chǎn),嚴(yán)格履行資產(chǎn)報(bào)廢審批手續(xù),依法依規(guī)進(jìn)行處置,進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率。固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告12根據(jù)XX號文件的要求,我公司在20xx年XX月XX日至XX日進(jìn)行了本的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作簡要總結(jié)如下:一、基本狀況20xx年時(shí)公司正式生產(chǎn)經(jīng)營的第一個(gè)完整,經(jīng)過20xx年上半年的試運(yùn)行及下半年的正式經(jīng)營,本工作已經(jīng)基本步入正軌,各部門都有條不紊的開展各項(xiàng)工作。上公司固定資產(chǎn)清查工作圓滿完成,財(cái)務(wù)部對公司資產(chǎn)數(shù)據(jù)詳實(shí)記錄,實(shí)時(shí)更新,為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本根據(jù)XX號文件的要求,我公司精心組織了這次固定資產(chǎn)清查工作。二、清查工作的經(jīng)驗(yàn)(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月公司的重點(diǎn)工作之一。成立由總經(jīng)理宋天威任組長,副總經(jīng)理?xiàng)顒楦苯M長,財(cái)務(wù)部、各資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人與資產(chǎn)管理員為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全公司固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能部門進(jìn)行了明確分工。(二)宣傳到位,求實(shí)創(chuàng)新。為更好地到達(dá)清查效果,公司專門下發(fā)了《關(guān)于開展20xx固定資產(chǎn)清查工作的通知》文件,就清查范圍、清查資料、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。公司資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了XX號文件,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對清查開展?fàn)顩r及時(shí)宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識,用心配合清查工作。(三)分工明確,職責(zé)清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組的工作資料分為實(shí)物清查工作、財(cái)務(wù)帳冊工作、使用臺帳工作、資料整理工作,明確規(guī)定各工作的職責(zé)人、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、職責(zé)重的實(shí)物清查工作又安排各相關(guān)職能部門予以用心配合工作,設(shè)立三個(gè)清查工作小組,分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。(四)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填寫固定資產(chǎn)清查登記表,同時(shí)公司引進(jìn)先進(jìn)條碼管理技術(shù)及配套軟件設(shè)備,用電子化、信息化的手段提高了固定資產(chǎn)管理效率,將資產(chǎn)保管落實(shí)到人,做到公司資產(chǎn)人人有責(zé)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提來源理推薦。總結(jié)階段將各自的帳、卡與實(shí)物清查帶給的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對,對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”,對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。三、清查的主要成果公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行溝通解決。目前,我公司資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日(20xx年XX月XX日)前的公司固定資產(chǎn)總額為250140。81萬元(各類別詳細(xì)狀況見資產(chǎn)清查匯總表),無盤盈、盤虧、毀損、閑置資產(chǎn)狀況。經(jīng)過此次清查,一方面全面落實(shí)了公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,個(gè)性是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的狀況,以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。另一方面進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,透過與資產(chǎn)管理軟件核對信息,保證卡片信息調(diào)撥后及時(shí)調(diào)整,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。四、日后資產(chǎn)工作的重點(diǎn)(一)、完善制度。今后我公司將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合公司實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。(二)、明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。(三)、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,個(gè)性是利用電子信息手段,將識別資產(chǎn)的標(biāo)識詳細(xì)記錄,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。同時(shí)對資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日以后入賬的本資產(chǎn)在此次清查結(jié)束后進(jìn)行核實(shí)。(四)、嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)狀況進(jìn)行通報(bào)。(五)、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督辦各部門抓好落實(shí),努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告13根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái)[]399號通知的要求,我站在XX年11月3日至28日進(jìn)行了本的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:一、基本情況XX年10月1日輕舞正式成立,接收了原車站的固定資產(chǎn),經(jīng)過三年運(yùn)行后,各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái)[]399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。二、清查的主要美容做法(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月的重點(diǎn)工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。(二)宣傳到位,求實(shí)創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果,專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計(jì)財(cái)電[]399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對清查開展情況及時(shí)宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識,積極配合清查工作。(三)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個(gè)清查工作小組,分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。(四))循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對,對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。三、清查的主要成果領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行溝通解決。經(jīng)過此次清查,主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限左右的基建項(xiàng)目,這些項(xiàng)目由于站場的不斷更新改造,已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣,此次清查后匯總上報(bào)公司申請報(bào)廢。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。(三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。(四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告14根據(jù)縣教育局資產(chǎn)清查的要求,我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下:一、資產(chǎn)清查總體狀況分析。(一)資產(chǎn)清查日期:根據(jù)縣教育對學(xué)校進(jìn)行固定資產(chǎn)清查要求,20xx年x月x日開始對我校的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。(二)資產(chǎn)清查范圍:對我校第一類至第九類資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清查。(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況:在清查前,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)清查的制度規(guī)定,學(xué)習(xí)相關(guān)文件,首先,我校成立了由吳自范任領(lǐng)導(dǎo)小組組長的固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。依照固定資產(chǎn)清查的制度及相關(guān)文件,結(jié)合我校實(shí)際情況制定了具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。其次,組織人員按照具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案開展了固定資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位財(cái)產(chǎn)情況進(jìn)行清查。固定資產(chǎn)清查是對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、核對和查實(shí)。固定資產(chǎn)清查按照實(shí)物盤點(diǎn)清理資產(chǎn),主要對單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查。(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在問題:在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實(shí)相符,切實(shí)摸清了“家底”。對清查核實(shí)的固定資產(chǎn),已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失等問題,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,如實(shí)反映存在問題,提出了處理建議,上報(bào)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)所資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)資產(chǎn)清查政策進(jìn)行分類整理并收集了證據(jù),填制了《固定資產(chǎn)清查工作表》等清查報(bào)表資料,撰寫了《固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告》,并將清查結(jié)果在本單位進(jìn)行公示。二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果:(一)單位清查出的資產(chǎn)自然損失的情況有:八類舊桌凳有不同程度的損壞。舊的辦公廚已淘汰,以前拆除的房屋沒有報(bào)損等。三、單位資產(chǎn)管理中存在問題、原因、及改進(jìn)措施:(一)存在的實(shí)際問題:部分科室物品有亂搬現(xiàn)象。(二)原因分析:由于物品不夠臨時(shí)安排活動挪用。(三)改進(jìn)措施:建立完善固定資產(chǎn)管理制度。指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn)。認(rèn)真清理資產(chǎn)并整頓實(shí)物管理現(xiàn)場。及時(shí)按規(guī)定程序處理固定資產(chǎn)帳務(wù)。固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告15為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理,確保學(xué)校資產(chǎn)安全,根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排,我校組織人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下:一、清查范圍:我校管理和使用的所有固定資產(chǎn),包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。二、清查基準(zhǔn)日:20xx年7月1日。三、清查內(nèi)容:我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實(shí)情況。固定資產(chǎn)出租、出借情況。帳、物、卡相符情況。四、清查工作具體實(shí)施情況:我校領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行。首先,成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,總務(wù)主任、學(xué)??偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人;其次,組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下,總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》,逐一核對,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四,清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,逐類審核、驗(yàn)收。第五,在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果,并填好《固定資產(chǎn)清查報(bào)表》上報(bào)。我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始,克服炎熱酷暑,按照有關(guān)要求,逐筆核對每項(xiàng)資產(chǎn),經(jīng)過二十多天地努力,終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。通過本次資產(chǎn)清查,我校資產(chǎn)管理制度比較完善,各項(xiàng)制度落實(shí)到位。至清查基準(zhǔn)日,我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,部分資產(chǎn)標(biāo)簽脫落,部分破損的課桌凳已無法使用,須進(jìn)行報(bào)廢處理,部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品,也需履行正常資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。這些問題未及時(shí)處理,暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細(xì)致的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。六、對資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問題的改進(jìn)措施我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī),進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進(jìn)一步地分析,在分清是管理責(zé)任,還是制度漏洞的基礎(chǔ)上,完善相關(guān)制度,確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:組織各管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步認(rèn)識對固定資產(chǎn)的重視。管理和保護(hù)的重要性,引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,建提高其使用率。立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制:每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護(hù)人名下,由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。要求各管理員定期(每個(gè)月)對學(xué)校的
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