xxx股份公司董事長、總經(jīng)理崗位說明書5篇-資料下載頁
2024-11-03 22:23本頁面
【正文】 技巧： 個人素質(zhì)：其他：使用工具/設(shè)備：計算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備 工作環(huán)境：工作時間特征：正常辦公時間，偶爾需要加班 所需記錄文檔：工作計劃、工作總結(jié)考核指標(biāo)：制度建設(shè)完善性，公司網(wǎng)站內(nèi)容更新頻率，公司環(huán)境衛(wèi)生狀況，公司安全情況，員工滿意度，公司業(yè)務(wù)骨干和管理骨干培養(yǎng)情況，關(guān)鍵人才引進(jìn)情況，重要任務(wù)完成情況。下屬人員管理，關(guān)鍵人員流失率。部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力，判斷與決策能力，人際能力，決策能力，溝通能力，影響力，計劃力與執(zhí)行能力，專業(yè)知識及技能。財務(wù)總監(jiān)崗位說明書崗位名稱：財務(wù)總監(jiān)崗位編號：； 所在部門：崗位定員： 直接上級：總經(jīng)理工資等級： 直接下級：財務(wù)經(jīng)理儲運(yùn)經(jīng)理薪酬類型： 所轄人員：本職：領(lǐng)導(dǎo)公司錢和物的規(guī)劃與控制工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一：職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃業(yè)務(wù)方面的錢、物。工作任務(wù)：組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、庫存控制等方面的工作。參與制定公司總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總審核下級部門上報的月度預(yù)算，召開并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實(shí)施。掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理回報工作情況。主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、倉儲觀管理的規(guī)章制度和工作程序，并組織實(shí)施及批準(zhǔn)后的監(jiān)督執(zhí)行。組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營。按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)的程序。負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議。參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提供工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。1組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件，資料、記錄的保管與定期歸檔工作。1組織做好保密工作。1代表公司與外界有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)并保持良好關(guān)系。職責(zé)二：職責(zé)表述：參與公司管理工作。工作任務(wù)：參與討論制定公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)。確定所屬下級部門的組織結(jié)構(gòu)。第五篇：執(zhí)行總經(jīng)理崗位說明書[范文模版]執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營管理的各項工作，對酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé)。根據(jù)酒店總經(jīng)辦的工作計劃，組織制訂酒店的預(yù)算和經(jīng)營方案、組織酒店管理層帶領(lǐng)全體員工，努力完成酒店的經(jīng)營目標(biāo)和各項工作任務(wù)。負(fù)責(zé)建立正常、規(guī)范的議事制度，加強(qiáng)對高級管理人員的規(guī)范要求和嚴(yán)格管理，增強(qiáng)工作中的溝通、理解和相互支持，建立高效、有序的工作秩序。在授予權(quán)范圍內(nèi)代表酒店簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。負(fù)責(zé)建立和不斷完善酒店的財務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，保持經(jīng)營資產(chǎn)的安全、完整和良好的運(yùn)營狀態(tài)，并根據(jù)權(quán)限協(xié)助總經(jīng)理審批酒店各項財務(wù)事項。決定酒店經(jīng)理經(jīng)以下員工的聘用、辭退、薪酬、獎懲，督導(dǎo)人力資源部做好勞動工資、績效考核工作，組織擬訂應(yīng)上報酒店總經(jīng)理辦公室審批的工作方案。深入經(jīng)營一線，經(jīng)常檢查酒店各運(yùn)營部門的工作狀態(tài)、服務(wù)質(zhì)量和工作流程情況及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。重視對員工的思想教育和技能培訓(xùn)工作，著力培養(yǎng)企業(yè)的凝聚力和向心力，推動企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的提高。與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。日常工作參加每周晨會。執(zhí)行總經(jīng)辦決議，檢查并督導(dǎo)各部。編定酒店全年工作目標(biāo)計劃，落實(shí)并執(zhí)行。完成總部及總經(jīng)理工作安排事項。監(jiān)督酒店各部工作執(zhí)行力，聽取匯報。處理每日重要工作事件及各部門請示報告。代表總經(jīng)理完成各項接待任務(wù)。協(xié)調(diào)并溝通酒店運(yùn)行各部。審批采購申購項目；審核各類報銷單據(jù)，各部門報告，通知等。定期工作組織召開每周一例會，周三經(jīng)營協(xié)調(diào)會；周五工作檢查會。組織實(shí)施每周培訓(xùn)計劃。每月2530日，審定各部門轉(zhuǎn)正，晉升員工申請。每周三之前向總部上報上周經(jīng)營數(shù)據(jù)及報表。每月25日前上報次月酒店工作計劃表，包括次月酒店績效考核相關(guān)計劃及指標(biāo)。每月5日前上報酒店上月工作計劃完成報告及績效考核完成報告。每周三下午帶領(lǐng)管理人員衛(wèi)生大檢查。
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