20xx年中醫(yī)科護理工作計劃-資料下載頁
2024-11-03 22:18本頁面
【正文】 實核心制度，完成各項護理工作，認真開展系統(tǒng)化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高科室護理質(zhì)量和規(guī)范護士的工作流程，在2014年底，在護理人員配置充足的條件下，完成護士的分層級管理工作，樹立護理人員的服務(wù)意識和品牌意識，使我科護理質(zhì)量上一個更高的水平。在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作，嚴格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強醫(yī)護人員的安全生產(chǎn)意識，包括醫(yī)療安全，對病人實行告知義務(wù)，認真開展談話記錄，三查八對等，加強醫(yī)療方面的法制觀念學習，做到知法守法，依法行醫(yī)。加強我科室的宣傳力度，提高社會對我科醫(yī)護人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認知度。五、進一步增加業(yè)務(wù)收入。力求在2014年收治住院病人達到1100人次以上，業(yè)務(wù)收入增長520%，藥醫(yī)比例控制在35%以下，逐步提升中藥及中醫(yī)適宜技術(shù)使用率，努力提升5%10%，控制例均費用在3000元以內(nèi)，力求在社會效益和經(jīng)濟效益方面實現(xiàn)雙贏。中醫(yī)科2014130第五篇：中醫(yī)科工作計劃中醫(yī)科工作計劃根據(jù)《六安市立醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，在《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》框架下，為了完成工作任務(wù)，結(jié)合中醫(yī)科實際情況，現(xiàn)制定2013工作計劃如下：（一）成立組織，加強領(lǐng)導；制定目標，落實責任。在總院的領(lǐng)導下，按照《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》所制定的長期規(guī)劃、分步實施的工作目標，結(jié)合中醫(yī)科實際，成立重點中醫(yī)科建設(shè)領(lǐng)導小組，科主任具體負責目標任務(wù)完成。我們要把創(chuàng)建工作當做惠及自我、影響后代的一件大事來抓。因此領(lǐng)導小組要按照計劃部署，認真開展各項項目建設(shè)工作，并確保落實。（二）對照標準，嚴格要求；規(guī)范管理，嚴格考核。我們自身對中醫(yī)藥科建設(shè)施情況實行階段和年終督查，并將其列入目標考核內(nèi)容。因此我們要自覺地要按照建設(shè)要求定期對中醫(yī)科進行檢查、監(jiān)督和指導，對達不到項目建設(shè)要求的地方，限期整改。制定相關(guān)中醫(yī)科工作計劃細則和工作流程，并在醫(yī)療實踐中不斷完善和提高?！肮芾碣|(zhì)量高不高，關(guān)鍵看病案；診療效果好不好，關(guān)鍵看方案；任務(wù)完成不完全，關(guān)鍵看落實”。所以我們要從病案質(zhì)量抓起，從治療方案做起，力爭1年內(nèi)病案質(zhì)量、治療方案完全達標。（三）適時總結(jié)，及時整改；加強交流，不斷完善。要使中醫(yī)藥科建設(shè)健康有序的進行，這就需要們對照“二甲和三甲”中醫(yī)科建設(shè)項目標準，適時總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改措施；為了加快建設(shè)步伐，借鑒其他科室好的管理經(jīng)驗，取長補短，使中醫(yī)科更規(guī)范，更有競爭力，更快達標。要及時搜集建設(shè)目標實施過程中好的做法和經(jīng)驗，采取多種方式組織各科交流和學習，如對照標準缺什么，補什么；沒有條件完成的，邀請兄弟科室或相關(guān)部門幫助。要繼續(xù)做好中醫(yī)藥的宣傳工作，營造良好輿論氛圍，才有利于深入推動項目建設(shè)的實施。四、內(nèi)強素質(zhì)，發(fā)揮專長；外樹形象，匯通中西，不斷提升中醫(yī)科在醫(yī)院的地位。中醫(yī)藥的衛(wèi)生資源，在我市具仍有很深的群眾基礎(chǔ)。而我院中醫(yī)技術(shù)力量在二級醫(yī)院中又是較強的，因此加強對中醫(yī)藥事業(yè)宣傳和引導，及時有效開展中醫(yī)藥服務(wù)，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，在解決群眾看病難、看病貴方面能發(fā)揮重要作用。以規(guī)范管理求生存，以科學發(fā)展觀求發(fā)展。抓好中醫(yī)工作內(nèi)涵建設(shè)，抓好中醫(yī)內(nèi)涵管理，健全內(nèi)部運行機制，特別對中醫(yī)工作質(zhì)量進行監(jiān)控，對病案和處方發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和完善。強化人才隊伍培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導重視，重點在人才培養(yǎng)。如通過制定科研課題、進修培訓、返聘考專家等途徑和手段，提高中醫(yī)藥人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，真正實現(xiàn)中醫(yī)藥隊伍可持續(xù)性發(fā)展。我們要結(jié)合院內(nèi)重點學科建設(shè)和中醫(yī)科自身優(yōu)勢，不僅要把中醫(yī)科納入重點學科建設(shè)之一，而且還要首批通過檢查驗收。五、對照標準，查漏補缺；確有困難，努力克服。為了保證使今年中醫(yī)科目標任務(wù)順利完成，我們要經(jīng)常對照標準，發(fā)現(xiàn)缺那項補那項，做得不夠的進一步完善，未整理的及時匯總，條件不成熟的創(chuàng)造和爭取條件。目前存在最大的問題，就由于管理經(jīng)驗不足，不規(guī)范；我們往往只重視臨床治療，而忽視文字整理和經(jīng)驗總結(jié)；只重視科內(nèi)交流，而忽視外向聯(lián)系，這些都是今后創(chuàng)建工作需要重點關(guān)注的。六安市立醫(yī)院中醫(yī)科2012年12月26日
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