20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-03 22:15本頁面
【正文】 利通過省、市驗收。把項目建設成省、市優(yōu)秀項目、放心項目、高效項目。保證政府交辦的重點工作、單項工作落實到位，突擊任務不折不扣完成。(三)具體措施強化自身素質(zhì)建設，進一步提高業(yè)務水平、工作水平。以學習實踐科學發(fā)展觀為主題，深入開展政治理論學習和業(yè)務知識學習活動，堅持以學習促管理，以管理促效益，通過學習進一步提___部職工政策水平、業(yè)務水平，增強使命感、責任感。抓住國家加大三農(nóng)投入力度機遇，積極跑項爭資。以積極宣傳，加強協(xié)調(diào)，打造優(yōu)秀項目、放心項目為手段，努力使國、省、市主管部門更多了解，增強對的___，爭取更多的厚愛和支持。調(diào)整爭資跑項的重心，充分利用與市辦工作聯(lián)系緊密優(yōu)勢，加大與省辦和國辦聯(lián)系力度，力爭與國、省辦工作聯(lián)系達到一個新水平。認真研究政策，吃透政策，把握好國家投入方向，根據(jù)政策要求培植和找準優(yōu)勢項目，積極向上申報。科學規(guī)劃，嚴格管理，保證項目建設質(zhì)量、效益。規(guī)劃設計堅持因地制宜，以人為本，充分體現(xiàn)三個結(jié)合：一是項目建設與新農(nóng)村建設結(jié)合，努力促進項目區(qū)實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主的新農(nóng)村建設總目標。二是將項目建設與推動發(fā)展新產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，產(chǎn)業(yè)化項目建設以帶動農(nóng)民增收為前提，引導和規(guī)范龍頭企業(yè)與基地農(nóng)民建立利益聯(lián)系機制和風險共擔機制，保證農(nóng)民從項目中獲益。力爭做大一個企業(yè)，做強一片產(chǎn)業(yè)。三是將項目建設與農(nóng)民意愿相結(jié)合，切實解決群眾生產(chǎn)生活中最迫切需要解決的問題，讓農(nóng)民獲得看得到、摸得著的實惠。施工管理堅持從嚴要求，采取四項措施：一是定崗定位，責任到人，繼續(xù)將項目建設成員分成四個小組，分別是工程業(yè)務組、安全生產(chǎn)組、宣傳報道組、后勤保障組。四個組相互配合，各司其職。二是跟班作業(yè)，現(xiàn)場指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三是實行交叉檢查，互相交流，并建立激勵機制。四是嚴格執(zhí)行五制。即項目法人制、招投標制、監(jiān)理制、合理管理制、公示制。求真務實，增加服從意識，努力完成縣委政府交辦的各項工作。成立專門班子，確定具體人員，堅持重點工作重點抓，專項工作專人管。切實落實政府交辦重點項目牽頭單位職責。積極為民辦實事，認真抓好新農(nóng)村建設等工作。不折不扣完成縣委、政府交辦的臨時性任務。認真抓好日常工作，保證農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作有序進行。進一步完善各項規(guī)章制度，出臺一套更規(guī)范、更合理、更實用的崗位責任制度、會議制度、學習制度、財務收支制度、接待制度等，努力打造學習型、節(jié)約型、服務型、創(chuàng)新型機關(guān)，進一步規(guī)范___工作人員的行為，激發(fā)工作熱情，開創(chuàng)積極工作奮發(fā)向上新局面。
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