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正文內(nèi)容

項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-資料下載頁

2024-11-03 22:09本頁面
  

【正文】 ,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將XX年一年來的工作情況做以下匯報(bào):(一)XX年全年工作內(nèi)容XX年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程,其中xx市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m,雨水管道535m,污水管道441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m。合同外包括土方換填約3500m3,土方加16%白灰處理約7500m3。灞河右岸工程與XX年10月24日舉行開工典禮,XX年12月14日機(jī)械進(jìn)場施工。,土方回填約8000m3,清表外運(yùn)約4500m3。由于村上種種原因暫時(shí)停工。(二)全年各項(xiàng)工作完成情況(1)工程質(zhì)量完成情況a紡四路西段市政工程于XX年8月份開工至今,我作為項(xiàng)目經(jīng)理,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求,建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程,重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)控制路基測量放線,灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容,作到揚(yáng)長避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識(shí)。在整個(gè)工程施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工,經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合自檢要求,主體質(zhì)量較好,達(dá)到了預(yù)期的`質(zhì)量目標(biāo)。b灞河右岸河堤治理工程于XX年10月24日開工典禮之后,由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi),協(xié)調(diào)一直不到位,致使工程至12月14日機(jī)械進(jìn)場施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制紡四路西段工程自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來看,與原合同工期相比有滯后,但還是達(dá)到了甲方要求的進(jìn)度。為XX年春季施工減輕了工作量,以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。(3)安全管理施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,我組織項(xiàng)目部對(duì)全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),在施工過程中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。③施工中,定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間,未發(fā)生安全隱患,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。(4)材料、降本和人工費(fèi)的管理材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。(5)全年工作存在的不足①工程質(zhì)量:施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,我仍需加大努力,提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。②施工進(jìn)度:從總體來講,進(jìn)度基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標(biāo)段(灞河右岸)進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。(6)XX年工作計(jì)劃在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。①繼續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項(xiàng)目管理工作:紡四路西段道路工程在XX年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項(xiàng)目收尾工作。灞河右岸工程XX年工作量大,時(shí)間緊、任務(wù)重??紤]到項(xiàng)目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。③進(jìn)一步作好施工管理工作:XX年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。XX年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,找出不足,制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。④及時(shí)辦理變更、簽證,督促工程資料與現(xiàn)場同步,做好工程進(jìn)度編制,準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)結(jié)算審核。不知不覺的跨進(jìn)了XX年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識(shí),關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回報(bào)公司,用知識(shí)豐富自己,讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。擴(kuò)展資料:項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)述 職 報(bào) 告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 本人***年畢業(yè),先后參加過多個(gè)高速公路和地方市政的施工建設(shè)。2012根據(jù)當(dāng)時(shí)任務(wù)形勢,本人主動(dòng)要求到條件艱苦,施工難度高,更具挑戰(zhàn)性的*********合同段工作。經(jīng)過一年多艱苦卓絕的施工,工程產(chǎn)值完成已超過**,***公里長的高速公路初具規(guī)模,恰似一巨龍盤旋在崇山峻嶺之中,原本深溝巨壑變成通途。***年****合同段在省高指信譽(yù)考核中名列前茅,獲得了**省在建重點(diǎn)項(xiàng)目考核“A”級(jí)信用等級(jí),在項(xiàng)目業(yè)主下達(dá)節(jié)點(diǎn)任務(wù)時(shí)能按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)考核目標(biāo),受到業(yè)主的多次表揚(yáng);同時(shí),項(xiàng)目部被公司授予優(yōu)秀項(xiàng)目部榮譽(yù)稱號(hào)。這些榮譽(yù)取得與在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門的大力支持是分不開的,與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)合理安排、精心組織施工是分不開的,更與在座的***廣大職工的辛勤努力和勞動(dòng)是分不開的?,F(xiàn)就2013年工作履職情況述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。一、明確目標(biāo)任務(wù),多措并舉,確保工程進(jìn)度2013年是本項(xiàng)目施工重要一年,橋梁下部結(jié)構(gòu),主要的土石方工程基本完成,為2014年完成目標(biāo)工期奠定良好基礎(chǔ)。(一)、關(guān)鍵工序重點(diǎn)抓,力克控制性節(jié)點(diǎn)工程。為保證高墩施工順利完成,針對(duì)大橋4(墩高64米)、5(墩高85米)、6(墩高71米),制定專項(xiàng)措施,主動(dòng)出謀劃策,通過各種模板方案經(jīng)濟(jì)性、適用性進(jìn)行比選和權(quán)衡,最后確定采用了后移式懸臂模板用于高墩混凝土澆筑,高效安全快速的完成墩柱施工。同行各界均給予很高的技術(shù)評(píng)價(jià),贏得社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),取得良好的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。(二)、加大資金投入,優(yōu)化施工便道。由于項(xiàng)目地處山區(qū),橋梁跨越深溝,能夠成功修筑到達(dá)墩位的施工便道,橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)基本上成功50%。因此,每座橋梁開工前,本人及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同踏勘工地,與現(xiàn)場施工技術(shù)人員反復(fù)必選線形方案,做到既能確保到達(dá)墩位、車輛運(yùn)輸安全,又能減少土地征用面積。山區(qū)雨水多,山高林密,施工便道坡陡路彎,遇到下雨車輛容易打滑,安全存在較多隱患。每逢雨天橋梁下部基本處于半停工狀態(tài)。為了扭轉(zhuǎn)進(jìn)度不利局面,項(xiàng)目部決定采用碾壓混凝土或水泥混凝土在手?jǐn)[片石的路基基礎(chǔ)上進(jìn)行硬化,增加資金投入,確保工程小雨不停,大雨后快速復(fù)工,有力保障了施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)。二、以質(zhì)為本,強(qiáng)化質(zhì)量管理,積極推廣新技術(shù),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程(一)、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)?!皩①|(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”是本人一直以來堅(jiān)持的質(zhì)量管理理念。始終堅(jiān)持“鑄造精品,誠信立業(yè)”的質(zhì)量方針,牢固樹立以質(zhì)為本的思想。建立“一崗雙責(zé)”質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量管理目標(biāo),合理組織施工,落實(shí)施工計(jì)劃,確保每個(gè)工程均按照合同要求保質(zhì)保量完成,從材料進(jìn)場到各項(xiàng)工序施工,從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到每一個(gè)施工技術(shù)人員身上。質(zhì)量管理工作著重做好以下幾個(gè)方面:加強(qiáng)鋼筋制作質(zhì)量控制,由質(zhì)檢工程師、施工技術(shù)人員從源頭抓起,注重加工過程控制,如鋼筋骨架片的焊接質(zhì)量、機(jī)械連接接頭加工質(zhì)量等;加強(qiáng)高邊坡錨固工程質(zhì)量控制,安排責(zé)任心強(qiáng)的人負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工,按規(guī)范流程作業(yè),加強(qiáng)錨索體制作質(zhì)量檢查,保證錨索體驗(yàn)收合格;加強(qiáng)防撞護(hù)欄、墩柱、T梁鋼筋保護(hù)層質(zhì)量控制;伸縮縫、濕接縫施工質(zhì)量控制;T梁預(yù)制外觀質(zhì)量控制等(二)、積極推廣新技術(shù),加快新技術(shù)的應(yīng)用。2013年,認(rèn)真推行高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化,改變傳統(tǒng)工藝,積極推廣了一批新技術(shù)、新工藝。T梁預(yù)制力推采用“智能張拉”和“智能壓漿”技術(shù),消除人為不可靠因素影響,取得了良好的效果;拱形骨架護(hù)坡采用砼小型構(gòu)件砌筑,外觀整齊劃一,砌筑質(zhì)量得到保障;施工質(zhì)量、速度、外觀均較好,業(yè)主組織路段其他施工單位到項(xiàng)目部進(jìn)行觀摩,為我部樹立了內(nèi)優(yōu)外美優(yōu)質(zhì)工程的良好口碑。由項(xiàng)目總工牽頭集思廣益設(shè)計(jì),采用預(yù)應(yīng)力張拉錨固與插銷支撐抗剪措施,使得支架結(jié)構(gòu)受力明確,施工快捷簡便,安全可靠。三、堅(jiān)持不懈抓安全,扎實(shí)做好文明安全施工管理工作 堅(jiān)持“以人為本”的理念,始終把施工安全作為現(xiàn)場控制的核心之一,將安全生產(chǎn)放在第一位。認(rèn)真貫徹安全質(zhì)量方針,加強(qiáng)對(duì)施工 現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,重視現(xiàn)場安全文明施工,強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)爆破施工、梁片吊裝、高墩作業(yè)、人工挖孔樁、懸澆掛籃施工、臨時(shí)用電、高邊坡施工防護(hù)、跨線施工安全防護(hù)等方面做好重點(diǎn)監(jiān)控;做好關(guān)鍵部位施工安全技術(shù)交底并安排專人進(jìn)行安全防護(hù);對(duì)施工人員、特種設(shè)備操作手、駕駛員等加強(qiáng)安全質(zhì)量教育,強(qiáng)化了勞務(wù)班組和現(xiàn)場施工技術(shù)人員的安全質(zhì)量意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)保證責(zé)任制,保證了所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。四、抓好項(xiàng)目管理工作,重視項(xiàng)目部廉政建設(shè)(一)、抓好職工隊(duì)伍管理。人才是企業(yè)最重要的資源,最寶貴的財(cái)富。我堅(jiān)持按照“制度上嚴(yán)格,生活上關(guān)心”努力創(chuàng)建和諧項(xiàng)目部。俗話說“尺有所短,寸有所長”,每個(gè)職工都有他的優(yōu)點(diǎn)和潛能。在項(xiàng)目實(shí)際工作中,我注意根據(jù)職工特長和工作能力,結(jié)合工作性質(zhì)合理安排和調(diào)整崗位,給想干的人機(jī)會(huì),給能干的人舞臺(tái),給干得好的人位子,使他們有施展才能的用武之地,有效的調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,打造一支和諧奮進(jìn)新風(fēng)貌團(tuán)隊(duì)。(二)、積極配合推廣管理信息化系統(tǒng)。本人高度重視并大力支持系統(tǒng)的推行落地工作,配合公司做好*信息*錄入及完善工作,多次組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)系統(tǒng)操作技能。通過組織學(xué)習(xí)更好的了解各個(gè)部門以及各個(gè)崗位職責(zé),并制定領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管制度。目前,項(xiàng)目部管理信息系統(tǒng)流程已基本錄入完成,系統(tǒng)已能正常運(yùn)行起來,并且多次在管理信息系統(tǒng)錄入評(píng)比過程中名列前茅,得到了公司的肯定。(三)、嚴(yán)于律已,率先垂范,營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。作為一名共產(chǎn)黨員,本人時(shí)刻牢記 “兩個(gè)務(wù)必”,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員,在勞務(wù)招標(biāo)、施工合同簽訂等經(jīng)營活動(dòng)中始終以公司和項(xiàng)目利益為重,不存私心,不謀私利,不擅自決定。本人深知廉政對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,故而一直以來對(duì)項(xiàng)目部的廉政工作從不松懈,組織項(xiàng)目部成員每月定期學(xué)習(xí)公司、業(yè)主單位的廉政教育材料,努力營造風(fēng)清氣正的環(huán)境為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。五、總結(jié)回顧****合同段進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段,因此我必須堅(jiān)定信心,以排除萬難的決心去達(dá)到最后的勝利。同時(shí),工作中還存在諸多不足,主要體現(xiàn)在工作方法有時(shí)單一,對(duì)年輕員工期望過高,有時(shí)批評(píng)過于嚴(yán)厲。今后以“海納百川 有容乃大,壁立千仞 無欲則剛”為座右銘,在工作中還應(yīng)當(dāng)不斷的加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),規(guī)范自身行為,在廣大的職工中起到良好的表率作用,力爭做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意。
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