【導(dǎo)讀】厚街興業(yè)家具倉儲鋼結(jié)構(gòu)工程。編制人：日期：20xx年2月27日。審核人：日期：20xx年2月28日。批準人：日期：20xx年3月1日。厚厚街興業(yè)家具倉儲鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計文件

　　

【正文】 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的貫徹落實。 4 質(zhì)檢員 負責(zé)工程質(zhì)量檢查及工序質(zhì)量控制工作；負責(zé)分部、分項工程的自評，我公司質(zhì)量檢查系統(tǒng)布置的其他工作。 5 材料員 負責(zé)工程所用原材料、輔助、構(gòu)件及設(shè)備的進場、標識、登記、保管工作； 負責(zé)材料管理，我司物資系統(tǒng)布置的其他工作 6 安全 員 負責(zé) 安全監(jiān)督 方案的編制、 教育培訓(xùn)、安全技術(shù) 交底及 安全管理工作 7 施工員 負責(zé)施工生產(chǎn)過程施工條件、中間 交接及對外聯(lián)絡(luò)工作 8 資料員 負責(zé)文件和資料管理、質(zhì)量記錄的控制、登記；負責(zé)工程的技術(shù)質(zhì)量文件資料的管理工作。 第 5 頁 厚 厚街興業(yè)家具倉儲鋼結(jié) 構(gòu)工程 施工組織設(shè)計文件 5 第 三 章 施工 總平面布置 施工現(xiàn)場平面布置及說明 為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進行，施工平面布置原則確定如下： （ 1）滿足施工需要，充分考慮鋼網(wǎng)架 及鋼 構(gòu)件現(xiàn)場存放及安裝需要，完全配合總包的統(tǒng)一管理和統(tǒng)一布置，符合區(qū)域管理協(xié)調(diào)原則； （ 2） 臨建設(shè)施 與總包單位配合協(xié)調(diào)，服從現(xiàn)場統(tǒng)一管理 ； 臨建設(shè)施的 搭設(shè)要滿足安全、實用及美觀的要求； （ 3）合理布置材料堆放場地， 布置好施工道路和場地，優(yōu)化原材料和半成品的堆放 地點，減少運輸費用和場內(nèi)二次搬運； （ 4） 施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合 衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求 ；要服從業(yè)主及總包等的要求，服從大局 生活區(qū)布置 施工現(xiàn)場生活區(qū)的布置 將按照 業(yè)主及總包單位統(tǒng)一要求 ，要布局合理、整潔衛(wèi)生。 辦公區(qū)布置 辦公區(qū)用房 在施工現(xiàn)場劃定區(qū)域布置， 包括辦公室 、倉庫等設(shè)施。布置整齊、簡潔，為管理人員提供一個良好的辦公環(huán)境。 吊機平面布置 根據(jù)本工 程的結(jié)構(gòu)特點及施工方法，現(xiàn)場安裝過程中主要選用 汽車吊 ，按具體安裝部位選擇不同規(guī)格的吊機。 現(xiàn)場施工路線布置 根據(jù)現(xiàn)場管理及施工的需要， 在現(xiàn)有施工道路的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一考慮鋼構(gòu)件的運輸、安裝以及鋼結(jié)構(gòu)吊裝時大型起重吊車的行走路線，路基強度要滿足行車安全；現(xiàn)場道路要最大程度地滿足施工質(zhì)量和安全的要求。 施工臨時用水、用電 ，下面為 鋼結(jié)構(gòu)施工用電設(shè)備一覽表 第 6 頁 厚 厚街興業(yè)家具倉儲鋼結(jié) 構(gòu)工程 施工組織設(shè)計文件 6 機具名稱 臺數(shù) 單臺用 電量 合計用電量 暫載率 P1（ KW） 1 電焊機 400 型 40 23 KW 920 65% 598 2 BX1500 8 25KW 200 60% 120 3 SS2500 1 50KW 50 60% 30 4 空壓機 2 15 50% 5 烘箱 3 5KW 15 70% 6 其它 80KW 80 7 846 整個鋼結(jié)構(gòu)安裝工程，根據(jù)以上主要用電設(shè)備，計算總負荷： PC= K∑ ， 其中同期系數(shù) K=， 則： 846= 鋼結(jié)構(gòu)施工臨時用 水 管理 與布置 現(xiàn)場施工用水 量較小 ,主要是生活用水 ,采用自來水源 ,接至各需用水點。 具體使用時與總包單位協(xié)調(diào)溝通解決。 現(xiàn)場供水管的安裝維修由專業(yè)管工進行 ,加強巡回檢查。 第 7 頁 厚 厚街興業(yè)家具倉儲鋼結(jié) 構(gòu)工程 施工組織設(shè)計文件 7 第 四 章 施工 進度計劃及勞動力安排 施工段劃分及施工程序 總工期及進度計劃安排 鋼結(jié)構(gòu)工程須配合土建工程施工，開工日期以 材料進場后 業(yè)主及監(jiān)理簽署的 開工令為準； 鋼結(jié)構(gòu)分項工程施工 工期 必須滿足業(yè)主及建筑和裝修施工的進度要求 。 鑒于本工程共有 76 個子 項目， 土建施工偏差及預(yù) 埋偏差需現(xiàn)場全面復(fù)核，偏差比較大的項目，還需調(diào)整設(shè)計 或 進行深化設(shè)計，鋼結(jié)構(gòu)施工時 多個項目 可以 同時 平行 施工或交叉施工作業(yè) ， 所有鋼結(jié)構(gòu)分項工程現(xiàn)場有效施工總工期為 90 天 。 工期保證措施 確保工期的管理措施 組織機構(gòu)措施 本工程實行項目法施工，我公司制定有具體而嚴格的《項目法施工管理實施細則》，工程進度計劃的實施是對項目部 考核的一項重要內(nèi)容，并有嚴格的進度計劃目標保證調(diào)東區(qū)鋼結(jié)構(gòu)項目 西區(qū)鋼結(jié)構(gòu)項目 第 8 頁 厚 厚街興業(yè)家具倉儲鋼結(jié) 構(gòu)工程 施工組織設(shè)計文件 8 整措施 。工程施工前，項目經(jīng)理須與公司簽訂“責(zé)任書”，項目部各級主要管理負責(zé)人，也要按其職責(zé)劃分，層層簽訂“責(zé)任書”，明確項 目部各級人員的職責(zé)。加強管理考核，充分調(diào)動全體干部、職工的積極性，從組織上管理制度上來確保工程進度按計劃完成。 工期管理措施 （ 1）工程開工前，必須嚴格根據(jù) 業(yè)主 的工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真細致論證。 （ 2）堅持施工班組抓工序計劃目標，各工區(qū)抓日計劃目標，項目部抓周計劃目標。 （ 3）堅持會議協(xié)調(diào)制度。堅持每日現(xiàn)場例會、 每周生產(chǎn)調(diào)度會、每旬生產(chǎn)檢查會、每月計劃會 。 （ 4）加強現(xiàn)場調(diào)度施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。 （ 5）對各節(jié) 點進度實行目標考核，建立進度目標獎勵基金，對進度目標的實現(xiàn)情況進行獎懲。 （ 6）積極參加 現(xiàn)場 協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)社會主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，以確保工程進展順利。 （ 7） 本工程工期緊，要 堅持項目 部 領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場 24h 值班制 度，及時協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題 。 （ 8）采取目標管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴謹。在施工中要對實施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動組織、工期安排上適時調(diào)整不斷優(yōu)化，使其更加完善、可行。 確保工期的主要技術(shù)措施 編 制合理詳細的進度計劃： 按施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，動態(tài)管理，實際施工過程中，根據(jù) 業(yè)主和 監(jiān)理工程師批準的施工計劃，建立目標工期計劃， 對 每天完成的工程項目及工程量，通過比較分析，確定當前施工進度繼續(xù)施工將對目標工期造成的影響，從而及時對現(xiàn)行計劃和資源投入進行調(diào)整，達到動態(tài)控制管理目標，最終實現(xiàn)預(yù)期工程進度計劃。 制定合理的技術(shù)方案： 根據(jù)進度計劃，制定與本工程相應(yīng)的施工方案和各項工程施工技術(shù)措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發(fā)生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調(diào)整，同時修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施 ，以保證總進度計劃目標的實現(xiàn)。 第 9 頁 厚 厚街興業(yè)家具倉儲鋼結(jié) 構(gòu)工程 施工組織設(shè)計文件 9 根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工隊的配置，將工程進度計劃按作業(yè)再分解，制定各專業(yè)施工隊的作業(yè)進度計劃，使各作業(yè)施工班組都有明確的進度計劃目標。 搞好整體工程的施工順序和現(xiàn)場管理工作，使整個工程有條不紊的進行，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。 做好施工場地布置，做好便道和施工場地的硬化，盡量減少雨季施工的影響。 做好施工測量放樣 、 檢測和驗收工作，為現(xiàn)場施工提供良好的測量服務(wù)。加強技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查，尤其是質(zhì)量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措 施。 做好 鋼結(jié)構(gòu)件的 運輸工作， 確保 材料 運輸?shù)慕M織有序合理。 投入足夠的機械設(shè)備，做好機械設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作，提高工作效率。 充分考慮雨季、臺風(fēng)施工對施工進度的影響，抓住施工的黃金季節(jié)，力爭實現(xiàn)工程提前完成： A、儲備水泵、鉛絲、遮雨篷布、塑料薄膜、雨衣、水鞋等備用。如遇小雨，且經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人與其它人員協(xié)商后，如果覺得對工程質(zhì)量不會造成影響時，人員應(yīng)穿雨衣及水鞋進行施工，以確保各節(jié)點工期。 B、定期檢查各類設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。 C、及時檢查機械防雷接地裝臵是否良好，各類機 械設(shè)備的電氣開關(guān)應(yīng)做好防雨準備，以保證機械的正常使用。 D、由于雨天雨水降低了土壤的摩擦力，容易造成溝槽塌方等情況，遇雨時，應(yīng)密切注意邊坡情況，及時采取有效 防護措施 ,保證 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的 正常吊裝。 E、正常工作日如遇臺風(fēng)、雷雨等天氣，施工人員應(yīng)集結(jié)待命； 一旦天晴，立即組織施工，杜絕“下雨一時，休息一天”的懶散情況出現(xiàn)。 人員 保證措施 我公司計劃抽調(diào)精干的管理人員 、 業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍來組織項目部。 配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，以使項目部人員精干，業(yè)務(wù)熟悉； 從人 員素質(zhì)上來保證工程進度計劃的實施。 根據(jù)進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。 投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證書，在施工過程中針對出第 10 頁 厚 厚街興業(yè)家具倉儲鋼結(jié) 構(gòu)工程 施工組織設(shè)計文件 10 現(xiàn)的新技術(shù)和新工藝進行必要的技術(shù)培訓(xùn)。 設(shè)備保證措施 本工程需要投入的施工機械數(shù)量大且種類多，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，充分發(fā)揮各種機械的最佳效益。 根據(jù)施工需要組織數(shù)量足夠、性能良好的施工機械設(shè)備進場，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備，凡投入本工程的施工機械設(shè)備