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交流溝通心得-資料下載頁

2024-11-02 00:26本頁面
  

【正文】 結(jié)構(gòu)是否合理、是否存在有效需求等。相應(yīng)的,企業(yè)應(yīng)詳細填寫《企業(yè)信息表》和《職位描說明書》,明確職務(wù)信息和企業(yè)背景的可靠性和真實性。二、制訂并實施搜尋方案與企業(yè)簽訂尋訪合同后,獵頭顧問對客戶的企業(yè)文化、歷史、產(chǎn)品、管理風(fēng)格都會有深入的了解,并同對空缺崗位進行分析,總結(jié)該崗位的職責(zé)、任職資格及相應(yīng)的薪酬水準等。在人力資源管理中,職位描述和績效考核是比較困難的,獵頭也不例外。曾有某民營企業(yè)要求獵頭公司尋訪一名副總,因為該民營企業(yè)家是軍人出身,性格豪爽處事雷厲風(fēng)行,因此在職位描述中也特意注明軍人背景,認為此類人符合自己的用人風(fēng)格。通過接觸分析,獵頭顧問認識到,由于該企業(yè)家屬于不拘小節(jié)的類型,我們于是放棄了軍人背景的入職要求,為該企業(yè)家找到了一名行業(yè)內(nèi)多年經(jīng)驗處事謹慎細致到位的候選人,并向該企業(yè)家作了性格互補工作互補的建議,事實證明了獵頭顧問的分析。獵頭公司一般會根據(jù)對客戶所處行業(yè)的深刻認識,結(jié)合崗位的具體要求,為每一空缺崗位制訂詳細的搜尋方案,其中包括對目標企業(yè)和目標人群的鎖定,并依據(jù)方案,利用其龐大的候選人數(shù)據(jù)庫、與各行業(yè)有關(guān)機構(gòu)及人士的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,憑借專門的技巧,對每一位潛在的候選人進行接觸,了解其意向。三、篩選、面試、評估候選人獵頭公司會對所有接觸到的候選人信息進行分析、過濾,包括候選人的崗位現(xiàn)狀、溝通能力、離職可能性與動機、薪酬水準等,篩選出基本符合要求的候選人,并安排面試。期間會對候選人提供的簡歷進行背景調(diào)查,包括學(xué)歷、任職情況、擔(dān)任職務(wù)、業(yè)績等,一旦發(fā)現(xiàn)有造假行為,馬上停止接觸并將其列入黑名單中。在獵頭顧問與候選人的接觸面談時,獵頭顧問會依據(jù)專為此崗位編制的測評指標對候選人進行面試,主要評測候選人的性格、管理能力、專業(yè)知識與技巧、工作成就、長處與不足、離職原因等,在測評的基礎(chǔ)上,撰寫評估報告,對候選人進行綜合評價,獵頭顧問對背景調(diào)查報告和測評報告負責(zé)任。事實上,人才尋訪過程中,總會有不同的問題會出現(xiàn)的,主要是企業(yè)對職位描述的不斷補充或修改,以及候選人對企業(yè)的深層次的了解等,這都需要獵頭顧問這個中間角色的不斷協(xié)調(diào)和溝通。四、推薦候選人并安排面試 和后期跟蹤服務(wù)獵頭顧問將評估過的候選人綜合信息包括《候選人簡歷》、《推薦報告》、《測評報告》以及《候選人背景調(diào)查報告》等提供給客戶后,根據(jù)客戶的要求從中協(xié)調(diào)安排候選人與客戶面談。無論是否適合,有必要讓客戶填寫《意見反饋表》,詳細列舉合適或不合適的原因等,讓獵頭公司在人才尋訪上把握好方向和準確度。期間并協(xié)助雙方就具體聘用條件進行有效溝通,包括向被錄用的候選人提供辭職方面的人事咨詢與幫助,與客戶保持不間斷聯(lián)系,協(xié)助雙方解決試用期期間可能遇到的困難與障礙,確保候選人試用成功,達到三贏的局面??傊?,獵頭公司在為企業(yè)尋訪人才時,都按照這樣的原則:不找最好的,只找最適合的!要適合,必須是建立在有效的溝通基礎(chǔ)上!魯斌2011年6月20日第五篇:溝通、交流、合作溝通交流合作通過近一個的思想整頓,本人受益匪淺,思想認識得到了進一步的提高和升華,思想指導(dǎo)行動,行動體現(xiàn)在工作,工作上也有了很大的進步,過去的那些舊習(xí)慣、老毛病一概摒棄,適應(yīng)新常態(tài)、新模式,為下一步溝通 交流 合作奠定基礎(chǔ)。在平時的工作中我要繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實踐,多跟領(lǐng)導(dǎo)、檢驗師以及同事們溝通學(xué)習(xí),不要閉門造車,各掃門前雪,平時要多探討工作上遇到的一些疑點、難點以及模棱兩可的問題,與工作無關(guān)的事情話題少談不談,不該做的事不做,在平時的檢驗過程中多學(xué)、多看、多想,多跟同事們交流心得體會和對問題的看法,典型的檢驗案例多研究多學(xué)習(xí),一個人的知識面和在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題是有限的也是不近相同的,我只有和領(lǐng)導(dǎo)們、同事們多溝通多交流才能不斷拓展我的知識面和檢驗技巧才能進一步提高業(yè)務(wù)水平。我們鍋爐安全檢驗科是一個大集體,一個人的力量是有限的,一個人再優(yōu)秀也不是萬能的,單打獨斗的英雄主義已成往事,所以我們今后要多從集體利益出發(fā),顧全大局,要經(jīng)常在一起多溝通多交流多學(xué)習(xí),集思廣益,取長補短,我們不但每個人會更優(yōu)秀,整個科室會更強大。鍋爐檢驗不是一項個人工作,我們要在多溝通多交流多學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,多合作,多配合,兄弟齊心,其力斷金,這樣我們的工作變的更輕松更高效更仔細。我今后要積極主動配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作,平時舉手之勞之事可能讓其他同事輕松許多,要時刻謹記幫人即幫己,只有和同事們多合作,才能更好的進一步溝通交流學(xué)習(xí),才能進一步重塑自己,升華自己,協(xié)同作戰(zhàn),優(yōu)劣勢互補,團隊的成功,每個人都會成功。
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