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正文內(nèi)容

小學英語校本教研總結(jié)-資料下載頁

2025-10-22 06:40本頁面
  

【正文】 結(jié)合,加強教研過程管理,以保證學校的教學教研工作扎實高效。二、加強師資建設(shè)現(xiàn)代化的教育呼喚高素質(zhì)的教師隊伍,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的素質(zhì)教育,要求教師由“經(jīng)驗性”轉(zhuǎn)向“科研型”,由“知識型”轉(zhuǎn)向“學者型”。要求教師不但要有先進的教育觀念,還要有較高的理論水平,有駕馭課堂的藝術(shù)。1.加強學習,提高認識,轉(zhuǎn)變教育觀念。我校教師結(jié)構(gòu)處于調(diào)整時期,中青年教師較少,而且學校教研組規(guī)模偏小,教師的流動性相對較弱。教師只有不斷地學習,才能從職業(yè)的疲憊感、倦怠感中脫離出來,繼續(xù)前進;只有不斷地學習,才能適應新課程改革發(fā)展對教師的新要求;同時教師也只有以研究者的姿態(tài)進行教育教學,才能在不斷的研究中發(fā)現(xiàn)問題并創(chuàng)造性地解決問題。平時我們經(jīng)常組織全體教師不斷學習先進的教學理念、新的課程標準,利用一切機會給自己充電,以增加自身的知識含量,提高教學技能。我們在教研組計劃中落實集中學習內(nèi)容,要求每一學期或一學年有計劃地圍繞某一板塊的內(nèi)容組織教師進行理論學習,或是針對學校教研組的現(xiàn)狀提出行之有效的學習方案。2.建規(guī)劃,促成長。我們要求學校的每一位教師從自己實際出發(fā),分析自己的優(yōu)勢,回顧自己的成長歷程,制定三年成長規(guī)劃,建立短、中和長期目標,堅持每年都有奮斗的目標。同時,我們也抓好骨干教師幫帶同年段教師,從而提高了教師隊伍的整體素質(zhì)。三、規(guī)范校本教研管理體系,開拓校本教研新途徑 1.健全校本教研制度,規(guī)范校本教研活動的開展。(1)建立領(lǐng)導聽課和深入教研活動制度,領(lǐng)導經(jīng)常深入教研活動,掌握分管學科的教學和教研情況,及時解決問題。有的放矢,有針對性地聽課,課后和任課教師及時交換意見,及時反饋,及時做出評價,以促進教學。示范自我反思,加快經(jīng)驗積累。(2)建全教導處校本教研制度,規(guī)范各學科的教研活動。要求各學科組、備課組不但要有教研活動計劃,而且要認真記錄每一次活動情況。(3)建立教研組校本教研制度,抓好各學科組的教育理論學習,有計劃有目的地開展專題研究,圍繞重點專題研究開展聽課、舉辦觀摩活動。認真總結(jié)本學科行之有效的經(jīng)驗,進行交流、宣傳、推廣,組織本學科教師參加有關(guān)的繼續(xù)教育學習。(4)建立教師參加校本教研制度。教導處及時掌握教師參加教研活動的情況,并把參與情況和質(zhì)量納入業(yè)務考評,并規(guī)定教師參加教研活動計入繼續(xù)教育學時。在校本教研活動制度上,做到時間定、地點定、人員定、內(nèi)容定。(5)建立教師自我學習制度。以往“傳授型”的教師己遠遠不能適應課改的需要,課改需要“研究型學者式”的教師,我們提出要求,在教師參與集體學習之外,應擠出時間自我學習,自我反思,不斷增強研究的意識。2.學校定期開展常態(tài)課、觀摩課和模仿課等活動。在校本教研活動中,建立以校為本的促進教師專業(yè)發(fā)展的機制,創(chuàng)造有利于教師研究的氛圍,使教師有機會對改革中遇到的問題進行公開而自由的討論。同時,我們鼓勵教師思維的獨立性與創(chuàng)造性,加深教師對改革目標的理解。在這個過程中,教師是作為研究者、作為主人來參與的,不以任何形式、任何權(quán)威來壓制教師個人的專業(yè)見解,教師們帶著疑問與困惑,進行理性的思考,而不是被動地接受。教師是通過批判性的反思,做出新的理性選擇。在這個過程中,教師與教師、教師與管理者之間的溝通、交流、對話,顯得尤為重要。3.師徒結(jié)對,促進教師交流。我們充分利用區(qū)域優(yōu)勢,與分水實驗小學、杭州西子湖小學結(jié)對,教師間實行師徒結(jié)對制度,促進青年教師成長。每年的11月和12月,我們按照學科組織教師赴結(jié)對學校進行蹲點學習、聽課,學習他們先進的教學理念,學習班級管理等,并與結(jié)對班級和教師進行近距離的交流等;4月和5月,進行教學互助活動,互派教師參加教學論壇,一起研討,促進教師成長。,常態(tài)交流。每周的教學常態(tài)課和教研課,我們要求教師積極參與,并邀請結(jié)對學校教師一起交流和指導;結(jié)對學校的教學研討課,我們鼓勵每一位教師只要安排好課程就可以直接參加,使我們教師的交流處于一種常態(tài)化,促進教師自主的學習和成長。四、評價激勵,推進校本教研健康開展。我們將校本教研的基本要求充實到教育教學管理中,使校本教研在學校評價中占有舉足輕重的地位。還結(jié)合本校實際,重新修訂了教師考評細則。二是把校本教研與獎勵結(jié)合,對校本教研活動中表現(xiàn)突出的教師個人,優(yōu)先派出參加各級專業(yè)培訓。三是對校本教研工作懈怠的領(lǐng)導和教師,不得參與各類評優(yōu)評先,每學期將參加校本教研的參與情況與教師個人期終“教育教學量化等級”掛鉤。
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