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鐵路施工技術(shù)員工作總結(jié)五篇范文-資料下載頁

2024-10-29 07:44本頁面
  

【正文】 構(gòu)按新奧法原理進(jìn)行設(shè)計,采用普通鉆爆法施工,洞口段地質(zhì)條件較差的v級圍巖地段,采用cd法開挖,施工支護(hù)采用復(fù)合支護(hù),以錨桿、鋼拱架、濕噴混凝土、鋼筋網(wǎng)、鋼架和錨桿聯(lián)合支護(hù),并輔以大管棚或小導(dǎo)管等超前支護(hù)。洞口淺埋段鋼筋砼襯砌應(yīng)及時施作。施工輔助措施須在開挖之前施工。(2)施工中左、右導(dǎo)坑掌子面之間在縱向須拉開不小于2d(d為開挖跨度),導(dǎo)坑上下臺階在縱向距離應(yīng)小于5米,并須根據(jù)量測結(jié)果及時調(diào)整縱向距離,以確保隧道安全順利施工。(3)臨時側(cè)壁拆除應(yīng)在臨時支護(hù)內(nèi)力及圍巖變形基本穩(wěn)定后進(jìn)行,每次拆除長度(縱向)不大于2倍的鋼支撐間距,拆除過程中密切監(jiān)控洞內(nèi)變形等量測數(shù)據(jù),如有突變立即停止拆除,必要時可采取措施對初期支護(hù)進(jìn)行局部加強。(4)在施工過程中加強相關(guān)監(jiān)測和通風(fēng)。洞室開挖:(1)隧道進(jìn)出口成洞地質(zhì)較差,隧道洞口宜選擇在旱季施工。成洞時須選擇合理的施工方法,要嚴(yán)格控制進(jìn)洞順序,嚴(yán)禁洞口大開挖大刷坡,應(yīng)在完成套拱和超前大管棚后,立即進(jìn)行明洞主體模筑襯砌施工,成洞面須及時防護(hù),進(jìn)出口結(jié)合相關(guān)的施工輔助措施成洞。(2)v級圍巖宜采用機械挖掘或控制爆破開挖,掌子面應(yīng)及時必要的支護(hù)。實、行鉆爆作業(yè)時,鉆爆前應(yīng)定出開挖斷面中線、水平線和斷面輪廓,標(biāo)出炮眼位置,鉆眼后進(jìn)行檢查記錄,確保鉆爆安全。實行掘進(jìn)機開挖作業(yè)時,應(yīng)根據(jù)圍巖強度選擇合適的機種,掘進(jìn)機開挖時,要平整好場地,清除積水,創(chuàng)造良好的運轉(zhuǎn)環(huán)境,開挖時,應(yīng)密切注意開挖面的穩(wěn)定,并盡量減少超挖。隧道施工放樣應(yīng)保證精度,施工時應(yīng)根據(jù)各主要控制點的坐標(biāo)計算隧道的長度和方向,并根據(jù)此實地放線。為保證隧道底部按設(shè)計圖紙所示的縱坡開挖并滿足襯砌的正確放樣,洞內(nèi)每隔50米應(yīng)設(shè)置一個水準(zhǔn)點。(3)。(4)隧道開挖必須嚴(yán)格控制欠挖,盡量減少超挖,必須采用機械開挖,針對采用光面爆破、微震爆破、預(yù)裂爆破等控制爆破技術(shù)。爆破時必須嚴(yán)格控制開挖進(jìn)尺及裝藥量,并控制爆破波速,避免爆破震動對隧址區(qū)周圍居民區(qū)房屋的不利影響。初期支護(hù)施作:(1)各級圍巖爆破開挖后應(yīng)及時施作初噴砼,封閉圍巖外露面。(2)初噴的厚度不得小于4厘米,初噴后應(yīng)立即安裝鋼拱架、鋼筋網(wǎng)、錨桿等,緊接著砼噴至設(shè)計的初支厚度;仰拱應(yīng)及時施作,盡快形成閉合環(huán)。(3)所有噴射混凝土均應(yīng)采用濕噴技術(shù),不得采用干噴,以確保噴射混凝土的質(zhì)量。(4)在噴射混凝土前,應(yīng)用水或高壓風(fēng)管將巖壁面的我粉塵和雜物沖洗干凈。(5)噴射作業(yè)應(yīng)以適當(dāng)厚度分層進(jìn)行,后一層噴射應(yīng)在前一層混凝土終凝后進(jìn)行。若終凝間隔1小時以上且表面已蒙有灰塵時,應(yīng)清除干凈。巖面有較大凹洼時,應(yīng)結(jié)合初噴以找平。(6)噴射混凝土終凝2小時后,應(yīng)噴水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時間一般不小于7天。(7)在開挖臨時拱腳處應(yīng)噴射飽滿。(8)應(yīng)根據(jù)中線、水平、坑道斷面和預(yù)留沉落量等將件鋼拱架設(shè)在中線方向的垂直面上,并力求整齊,與巖面應(yīng)盡量密貼。鋼架與圍巖間的間隙必須用噴射混凝土充填密實,當(dāng)間隙過大時應(yīng)及時用契形塊頂緊();第三篇:施工技術(shù)員工作總結(jié)工作總結(jié)本人xxx,男,xx年xx月出生,xx年xx月畢業(yè)于xxx專業(yè),并參加工作,一直在施工一線從事安裝施工技術(shù)管理工作。回顧在xx工作的5年,我學(xué)到了很多東西,從一個對施工一無所知的青蔥學(xué)子,逐漸成長為一名能獨當(dāng)一面的合格技術(shù)人員。在這期間,我不僅掌握現(xiàn)場安裝技術(shù)知識,同時拓展了安全、質(zhì)量、經(jīng)營和團(tuán)隊管理方面的知識,鍛煉了溝通能力、分析和解決問題的能力,綜合素質(zhì)有了很大的提高。現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:一、工作經(jīng)歷xxx年xx月參加工作,我被分配到xx項目上,擔(dān)任安裝技術(shù)員。通過“導(dǎo)師帶徒”活動,公司安排了經(jīng)驗豐富的前輩幫助我熟悉安裝施工管理、快速融入項目團(tuán)隊。在工作過程中,我勤學(xué)好問,不斷向師父及其他有經(jīng)驗的同事請教問題,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項制度、合同、方案及施工規(guī)范,并學(xué)以至用,很好的協(xié)助師父完成全廠地下管網(wǎng)及污水處理站管道施工任務(wù)。xx項目竣工后,2012年2月我隨項目部調(diào)往xx項目,擔(dān)任安裝技術(shù)員,獨立負(fù)責(zé)氯硅烷儲存、冷凍站兩個裝置區(qū)工藝管道及設(shè)備安裝施工管理。在此期間,我認(rèn)真編制施工方案,合理安排施工部署,有效的節(jié)約成本。同時積極與業(yè)主、監(jiān)理及施工隊伍溝通,處理現(xiàn)場各項問題、辦理經(jīng)濟(jì)簽證,獲得大家一致認(rèn)可。xx項目施工結(jié)束后,2013年5月我被調(diào)往xx項目,擔(dān)任安裝技術(shù)員,負(fù)責(zé)全廠地下給排水管網(wǎng)整改工作,并協(xié)助經(jīng)營科長編制對內(nèi)、對外結(jié)算工作。在此期間我學(xué)習(xí)了有關(guān)經(jīng)營造價方面的知識,掌握了廣聯(lián)達(dá)造價軟件的基本操作。同時我更加全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)安裝方面的知識,成功通過機電專業(yè)二級建造師考試。2014年2月,我被調(diào)往xx項目,擔(dān)任技術(shù)科科長,負(fù)責(zé)全廠給排水管網(wǎng)安裝及全廠道路施工管理工作。在此期間,我組織技術(shù)科人員完成施工組織設(shè)計、施工計劃及各項施工方案的編制,并組織落實及監(jiān)督實施。不斷提高分析和解決問題的能力,理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,在施工過程中組織QC小組開展QC活動,進(jìn)行焊接質(zhì)量攻關(guān),編制完成xxQC成果,獲得公司2014“科技英才”稱號。2016年3月,我被調(diào)往xx項目,擔(dān)任施工經(jīng)理,負(fù)責(zé)項目實施的策劃,編制施工組織設(shè)計設(shè)計及施工方案,并組織落實,進(jìn)行現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)及安全、質(zhì)量等管理工作,綜合能力有了更大提高。二、工作體會自從到xx公司工作以來,在各個工作崗位上我都兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的廣泛認(rèn)可。我在工作的體會有以下幾點:首先,工作要認(rèn)真,做事要踏實。俗話說“實干興邦”,不論在哪個崗位上,少說多干,先干再說。工作切忌紙上談兵、眼高手低、馬虎應(yīng)付。尤其是作為一名工程技術(shù)人員,必須要細(xì)心、認(rèn)真,作好每一步工作,因為稍有疏忽就有可能出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題,給公司和個人帶來嚴(yán)重后果。其次,要加強學(xué)習(xí)。一方面要學(xué)習(xí)機電安裝方面的知識,努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)。因為在科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。另一方面要廣泛學(xué)習(xí)安全、質(zhì)量、經(jīng)營和管理方面的知識,提高自己的綜合能力。施工企業(yè)人員調(diào)動頻繁,人員流動性大,公司需要一專多能的復(fù)合型人才,所以要在不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平的同時,也要學(xué)習(xí)各方面的知識,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。此外,還要善于溝通。為了實現(xiàn)項目實施,作為技術(shù)員,不僅要與項目部內(nèi)部各部門通力合作,工作中要廣泛接觸業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工隊伍、檢測單位及政府監(jiān)督部門等。這就需要掌握一定的技巧,溝通要及時,表達(dá)要清晰、正確,良好的溝通對完成施工任務(wù)起到事半功倍的作用。三、不足之處當(dāng)然,在5年的工作時間里取得了一些進(jìn)步,同時我也清楚的看到自己存在的不足之處,需要進(jìn)一步提高和改進(jìn):一是缺乏創(chuàng)新精神,不能在施工中運用新工藝、新材料、新技術(shù)。二是缺乏服務(wù)意識,對施工隊伍只注重管理,不能從服務(wù)的角度出發(fā),讓施工隊具有歸宿感和項目主人翁意識??傊?,在這5年的工作時間內(nèi),無論從專業(yè)技術(shù)能力,知識面和個人綜合能力上,我都有了很大的提高。今后,我會在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,彌補自己的不足,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份綿薄之力。第四篇:施工技術(shù)員工作總結(jié)時光飛逝,xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點,以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。一、工作方面本人xx年從事施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現(xiàn)場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結(jié),對存在問題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實,及時改進(jìn)。在xx項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。二、思想方面一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。另一面加強在實踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。三、xx年工作計劃xx年我將在總公司xx路面項目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場,檢斤小票,日報單要填寫準(zhǔn)確并及時上報材料科進(jìn)行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。在團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責(zé)任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任。四、合理化建議希望總公司新的崗位職責(zé),能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。五、自身不足與整改措施總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,以達(dá)到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!第五篇:鐵路技術(shù)員個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)2010年是對我最有壓力和挑戰(zhàn)力的一年,從測量組調(diào)到物資部,新的起點新的起步?;仡欉@一年,在繆部長和陳部長的悉心領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,本著價格更低,質(zhì)量更好,效率更高克服重重困難,基本滿足了施工現(xiàn)場的需求。以下是我對工作中的一些總結(jié):首先要注意市場的調(diào)查。保證能采購到質(zhì)優(yōu)、價廉的貨物,我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù),以便更好地掌握主動權(quán),不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。進(jìn)一步加大市場考察力度,一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識市場,摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系,供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成。達(dá)到數(shù)額比較大的采購項目,我們盡量先考察,后采購,變被動接受為主動出擊,因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán)。其次就是要控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品??茖W(xué)有效的采購是降低采購成本的關(guān)鍵,降低運輸成本,采購工作不是單純的去到供應(yīng)商那里拿公司貨,不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家。安全工作方面:本著安全第一,預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,工地的運輸?shù)跹b作業(yè)比較多,裝卸車時,特別強調(diào)注意人身安全,防止意外事故發(fā)生,避免不必要的物資損壞。本中旬以后,我們項目部進(jìn)入了大干時期,任務(wù)量也加大了,但在項目部領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,順利完成了施工現(xiàn)在所需的各種物資,從中也學(xué)習(xí)了不少知識!在以后的工作中我還需要加強學(xué)習(xí),拓展知識面,補充工作中的不足。新的一年已經(jīng)開始,我會在以后的工作中,我會向其他部門學(xué)習(xí),借鑒好的工作方法,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,加強學(xué)習(xí)理論知識,為公司最大能力的去降低成本提高效率。為四局貢獻(xiàn)力量??偨Y(jié)人:楊彥華2011年1月5日 我會做一個像熊一樣的男人,平日里趴著,傻傻的可愛,抱著能取暖,靠著能當(dāng)肉墊。當(dāng)冬天饑寒交迫彈盡糧絕的時候,還可以犧牲自我充當(dāng)儲備糧食,可一旦遇到危險,站起來,就是世界上最兇惡的天獸。
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