【正文】 責人，在店上和故縣信用社干過主任，在工作中我以人為鏡、勤學苦練，扎實工作，踐行合規(guī)文化，始終遵守財經(jīng)紀律，注重廉潔自律，強化管理，用制度管人，要求員工做到的我先后做到，要求員工不為的我首先不為，以人為本注重實效，圓滿完成了領導和崗位賦予我的職責，這不僅養(yǎng)成了我堅毅、協(xié)調(diào)、組織、變通的能力，更開闊了視野，豐富了我的閱歷，22年不變的堅守，22年勇于奮斗的歷程，22年直面困難而后生的勇氣和魄力，讓我今天參與競聘不在怯懦。（二）、敢于創(chuàng)新的精神以及協(xié)調(diào)管理能力是我競聘的前提 22年的工作歷煉，大部分時間從事網(wǎng)點負責人工作，不僅鍛煉了我辦事能力、管理協(xié)調(diào)能力、應變能力，也深入了我對我所從事的聯(lián)社工作的認識，提高了我的創(chuàng)新意識，樹立了良好的工作作風，在工作中能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開工作局面，注重上下協(xié)調(diào)，強化管理不斷創(chuàng)新，取得了較為優(yōu)異的成績。曾經(jīng)多次被評為先進工作者，1995年被評為省級先進工作者，2007年被評為市級先進工作者，2008年被評為區(qū)級先進黨員、主任標兵；2009年至2011年連續(xù)3年被評為主任標兵等一些榮譽稱號。這讓我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變，更是包含了我對應付復雜工作局面的淡定和沉穩(wěn)。（三）、虛心好學的品性以及極強的廉潔意識是我競聘的基礎 22年來，我堅持不懂就問，不會就學，向同事學，向書本學的好習慣，我從一名初出校門的學生到今天能獨當一面信用社主任。這是一段艱難充實的成長歷程，留下了我辛勤耕耘的點點滴滴。在工作中我常對自己說，銀行經(jīng)營的是貨幣，我的工作是來不得半點馬虎的。我要始終做到原則面前不讓步、不含糊，是非分明、立場堅定、作風扎實，確保銀行資金安全。尊敬的各位領導、評委、同志們：我深深地知道信用聯(lián)社副主任這一崗位既是領導也是兵。沒有業(yè)務管理能力，無法協(xié)助聯(lián)社主任做好聯(lián)社的分管工作，無法領導聯(lián)社完成聯(lián)社制定的各項工作目標任務，作為聯(lián)社副主任就要把上級領導和聯(lián)社主任先進的經(jīng)營理念貫徹落到實處，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，提高業(yè)務，指導轄區(qū)網(wǎng)點的管理和業(yè)務拓展，以貸引存，不光要營銷好貸款，還要利用貸款的優(yōu)勢營銷存款，打出我們聯(lián)社在區(qū)域經(jīng)濟中的作用，樹立我們聯(lián)社在人民心目中的品牌形象。在工作中我將發(fā)揚成績、彌補不足，積極擺正位置，結合自己的一些經(jīng)驗和教訓，以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)。若競聘成功我將做到以下幾點：一、若競聘成功我將當好聯(lián)社主任的參謀和助手，針對聯(lián)社發(fā)展的特點，理清思路，盤活資源，協(xié)助聯(lián)社主任著力打造聯(lián)社職工隊伍建設，營造一個和諧的工作氛圍，用最完善的管理，最優(yōu)質(zhì)的服務，構建轄區(qū)人民心中的口碑聯(lián)社。二、若競聘成功我將以這次竟崗為新的工作起點，強化聯(lián)社轄區(qū)網(wǎng)點的存貸款宣傳工作，推廣新興產(chǎn)品，打破網(wǎng)點存貸款業(yè)務瓶頸，著力強化客戶積累，穩(wěn)定網(wǎng)點客源，重視網(wǎng)點業(yè)務開拓，完成好領導和工作崗位賦予我的任務，以飽滿的熱情，和同志們一起在新的崗位上做出貢獻。三、若競聘成功我將協(xié)助主任加強員工考核，建立有效的約束激勵機制，制定詳盡周密地考核方法，注重內(nèi)部監(jiān)管和規(guī)范自律，強化考核管理和績效管理，突出制度和機制的創(chuàng)新，進一步建立健全自律、監(jiān)管和追責有序銜接的長效管理機制，始終把加快有效發(fā)展作為工作主線，做到各崗位履職到位，各崗位聯(lián)動到位，各類人員考核到位，形成人人有壓力，人人要動力的氛圍，使全體員工步調(diào)一致，全身心投入到工作中來。各位領導，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的風采！”，這是我對生活的熱愛和對銀行事業(yè)的無盡追求。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，以平常心來面對一切，更加努力工作！謝謝大家我的演講完畢！篇四：信用社中層干部競聘演講稿要點 中層干部競聘演講稿要點第一段可加入100字以內(nèi)的感謝辭、主題再現(xiàn)（如：策馬揚鞭追歲月，聞雞起舞爭朝夕。2011年是我縣聯(lián)社“扎實穩(wěn)妥推進產(chǎn)權制度改革，夯實‘六大體系’建設，全面推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)‘二次騰飛’的奮進之年，在這充滿競爭和挑戰(zhàn)的時刻，我包含對信用社工作的熱愛走上了競聘演講臺，接受組織的考驗。首先，請允許我向一直信任、支持和鼓勵我的領導和同事們，真誠地道一聲：謝謝）第二段個人基本情況（姓名，年齡，學歷，是否黨員，現(xiàn)任職務）、個人經(jīng)歷介紹，個人業(yè)務成就介紹第三部分即個人競聘理由和優(yōu)勢 1，豐富的工作經(jīng)驗（可加入表彰情況）2，理論知識（可加入獲得學歷）3，熱愛信合事業(yè)，良好業(yè)務技職業(yè)操守 4，組織、協(xié)調(diào)、溝通、處理繁雜事務的能力 5，較強的學習能開拓創(chuàng)新能力第四部分工作思路（結合當?shù)貙嵡?，每條200字以內(nèi)，簡明扼要）、副手（副職）協(xié)助主任貫徹落實黨和國家方針、政策以及銀行業(yè)的各項管理制度、規(guī)定。及時把上級的要求、規(guī)定傳達給員工，認真落實聯(lián)社各項工作要求，保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務。協(xié)助社領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。做好內(nèi)部各個崗位之間的組織和協(xié)調(diào)，形成較強的凝聚力和向心力，增強職工的創(chuàng)新能力，充分調(diào)動職工積極性。牢固樹立存款立社，貸款興社的理念，鼓勵全體職工組織存款，把考核重點放在低成本存款上，不斷提高服務手段與質(zhì)量，牢固建立與客戶之間的關系，深挖客戶源，確保任務保質(zhì)保量完成ⅰ.充分利用人脈優(yōu)勢，通過進一步加大動員、宣傳，用優(yōu)質(zhì)服務等方式，穩(wěn)定現(xiàn)在的客戶，爭取新客戶，把到郵政儲蓄存款的客戶絕大部分吸引到我社來，實現(xiàn)我社存款快速增長 加大蜀信卡的宣傳力度，特別是針對外出打工人員這一客戶群體加大宣傳力度。ⅱ.加大外域客戶的聯(lián)絡和我社貸款客戶的聯(lián)絡，充分挖掘轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)及微型加工企業(yè)潛力，以貸攬儲，細致做好工作，使其日常經(jīng)營收入存入我社帳戶，擴寬我社存款來源 加大對我縣現(xiàn)今大力發(fā)展的養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)和特色農(nóng)業(yè)的支持，培育良好客源ⅲ.實施“黃金客戶”工程。督促各社把重點客戶公關落實到實處，積極發(fā)動營銷人員深入農(nóng)村和市場，加大對農(nóng)戶和個體工商戶的贏下力度，逐步培養(yǎng)一批金牌客戶ⅳ牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務意識，鼓勵全體職工抓住各種有力實際，堅持大額、小額一起抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，搞好結算服務，最大限度的占領農(nóng)村金融市場 牢固樹立貸款興社的傳統(tǒng)觀念，緊密圍繞信用社的中心工作，只要合規(guī)合法，資金問題將最大限度的予以解決，農(nóng)民需要多少就投放多少，農(nóng)民需要什么樣的金融服務就及時予以保障。用實實在在的行動實踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務承諾。改變工作作風，轉(zhuǎn)變投資理念，既要突出信貸支農(nóng)，又要拓展新的資金運用領域。ⅰ.充分利用現(xiàn)在我縣大規(guī)模發(fā)展種植業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、旅游開發(fā)等契機，加大對山地烏鴉、規(guī)模養(yǎng)豬、農(nóng)家樂、優(yōu)質(zhì)蔬果等當?shù)刂еa(chǎn)業(yè)的資金投放，加大對公司和農(nóng)戶的支持。ⅱ.利用良好客戶資源，加大宜賓城區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶的梳理和信息收集工作，利用現(xiàn)在各商業(yè)銀行受規(guī)模和其他因素制約的機會，擴大我社在宜賓城區(qū)的影響，將宜賓城區(qū)的部分優(yōu)質(zhì)客戶吸引和穩(wěn)定下來。使我社的客戶資源得到進一步的擴充，為貸款的大上臺階打下良好的基礎。ⅲ.加強和個體工商戶的聯(lián)系，及時了解他們的資金需求量和周轉(zhuǎn)時間，推出相應的信貸產(chǎn)品，將大部分民間借貸轉(zhuǎn)化成我們的信貸規(guī)模ⅳ.適時和有實力的房地產(chǎn)公司合作，發(fā)放個人住房按揭貸款 ⅰ.合規(guī)經(jīng)營，預防風險，爭取不出現(xiàn)新增不良貸款ⅱ.對歷年延續(xù)的不良貸款追根求源、刨根問底，逐筆查明每筆貸款的來龍去脈，保證任期內(nèi)逐漸消化責任人貸款ⅲ.采取各種措施，依靠外力，堅持銀企黨政聯(lián)手，與社會各界一道做好資金盤活工作。在取得領導支持的基礎上，積極動用法律手段，做到能收盡收ⅳ.加大對外出打工人員的聯(lián)絡，隨時掌握借款人的情況，做到每筆貸款和每位借款人的情況都了然于胸，針對不同情況采取不同措施清收，同時加大對賴賬客戶的感化和依法清收。ⅰ.安全工作是信用社穩(wěn)健經(jīng)營的先決條件，事關信用社的生命財產(chǎn)安全，在日常工作中要牢固樹立安全意識，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴格把握好每個安全環(huán)節(jié)，堅持人防物防并舉，落實安全責任制，確保安全工作萬無一失。ⅱ.以安全為基礎，推動工作穩(wěn)健發(fā)展。安全是信用社發(fā)展的基礎，只有安全保障了，各項工作才能談得上發(fā)展，所以我要堅決按照各項安全規(guī)章制度嚴格把握好各個安全環(huán)節(jié)，堅持人防、物防、技防并舉，與全社員工簽訂安全合同，與有關單位簽訂聯(lián)防協(xié)議，徹底消除不安全隱患，拓展中間業(yè)務，培養(yǎng)新的利潤增長點隨著經(jīng)濟的發(fā)展，中間業(yè)務將與資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務一起構成現(xiàn)在金融業(yè)務的三大支柱。為此，結合本縣實際我將從以下三個方面入手。ⅰ.做好業(yè)務條線的需求分析、網(wǎng)帶你測試、應用推廣工作，增加代理業(yè)務的種類。以代付工資、代收水電氣費等為突破口，延伸蜀信卡的使用功能，全面啟動中間業(yè)務的發(fā)展。ⅱ.積極開拓工作思路，因地制宜，有效切入，在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務的基礎上，堅持以客戶為中心，以市場為導向，創(chuàng)新中間業(yè)務品種。ⅲ.做好業(yè)務與技術的銜接，減少工作環(huán)節(jié)，縮短新業(yè)務開發(fā)上線時間。ⅳ.依托網(wǎng)絡系統(tǒng)，積極推廣短信平臺，電話支付終端，pos機，atm機，手機銀行，網(wǎng)上銀行等新業(yè)務，增加科技含量，為廣大客戶提供系列化，現(xiàn)代化的金融產(chǎn)品，進一步搶占市場份額，實現(xiàn)收益多元化，提高經(jīng)營效益。ⅴ.以現(xiàn)有和潛在客戶為對象，以信用社的業(yè)務品種為內(nèi)容，結合傳統(tǒng)業(yè)務的開展，加大對新業(yè)務的種類、功能、使用方法等的宣傳力度，吸引社會群體的廣泛參與，贏取他們的新人，挖掘和培育黃金客戶 ，外樹形象ⅰ.以身作則，不斷改進。作為信用社主任，在日常工作中，我的言行直接影響下屬，我將保持一份平常心與責任感，以身作則，嚴于律己，寬于待人。ⅱ.以人為本，調(diào)動和激發(fā)員工工作熱情。關懷員工，盡量為員工排憂解難，營造一種輕松、和諧的工作氛圍。組織員工學習，形成良好的學習氛圍。ⅲ.加強員工技能訓練和服務技巧，使規(guī)范服務達標ⅳ.建立科學員工激勵機制，建立完善良好工作機制。把營銷存款、貸款業(yè)務指標與薪酬費用相匹配，嚴格考核，加大“二次分配”考核力度。推出首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、每周例會制、大額存貸款客戶檔案管理制等多種工作機制。第五部分，表明積極奮進態(tài)度，簡單結尾，營造氣勢。篇五：競聘農(nóng)村信用社副主任崗位演講稿1 信用社主任崗位竟聘演講稿作者：佚名 資料來源：網(wǎng)絡 點擊數(shù)： 4926 更新時間：2007122 4:17:02 尊敬的各位領導、評委：你們好！農(nóng)信社“三項”制度改革的鐘聲，敲醒了沉睡已久的舊體制“員工能進不能出，干部能上不能下，干多干少一個樣”已成過去，“競爭”把我推向了改革的浪尖，“適著生存，不適者淘汰”是新體制的主題，在此感謝領導給予我展示的舞臺，我競聘的是南港信用社主任崗位。我叫王智輝，33歲，中共黨員，現(xiàn)就讀江西金融職大合作金融管理專業(yè)，89年參加信用社工作，一直在信貸崗位上，十幾年來的信貸生涯，鑄就了我不怕苦，不向困難低頭的堅強性格，勤奮好學是我優(yōu)良的品德，不恥下問是我上進的路標，嚴以律己，寬以待人是我做人的準則，謙虛謹慎是我工作的宗旨，吃苦耐勞是我父輩的傳統(tǒng)，鍥而不舍是我人生的追求，我熱愛信合事業(yè)，因為我有一顆赤誠火熱的心，從事信貸工作以來，我認真履行自己的職責，工作兢兢業(yè)業(yè)，在做好本職工作的同時，學習理論知識以及金融法律法規(guī)，鉆研業(yè)務技能，提高自己文化和業(yè)務水平，以及自身的綜合素質(zhì)，使各方面都得到完善，十幾年來，我沒有豪言壯語，但我的足跡踏遍了轄區(qū)的每個角落，每戶農(nóng)戶的家中??，不論嚴寒還是酷暑，有人說信貸崗位苦，可我無怨，也有人說信貸員太累，但是我無悔。2000年2月，組織上聘任我為南港信用社副主任，并主持工作，這對我來說是一種鞭策，也是一次考驗，更是實現(xiàn)人生價值的舞臺，我父親是老信合老主任，這無疑給我多了一些鼓勵，更多了一份自信。南港社是個歷史包袱沉重的農(nóng)信社，地處山區(qū)，住戶分散，轄區(qū)一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，17000余人口，至99年底止，各項存款僅653萬元，而營業(yè)所存款2000多萬，貸款560萬元，且企業(yè)貸款達400余萬元，還拆借100萬元資金支付缺口，虧損達40余萬元，在這資產(chǎn)質(zhì)量差，存款蔞縮不前的情況下，要當好這個排頭兵，擺脫經(jīng)營困境，困難與壓力之大可想而知，我沒有退縮，只有迎難而上。