【正文】 安全管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，協(xié)調(diào)解決問題。各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，認(rèn)真履行本部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)，積極配合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理部門完成各項(xiàng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作；基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)動(dòng)本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理制度，積極參加培訓(xùn)，參加危害識(shí)別和作業(yè)安全分析等環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系活動(dòng)，規(guī)范個(gè)人環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系行為，鼓勵(lì)先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全員的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，避免出現(xiàn)人為的執(zhí)行偏差。（二）大力開展環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系宣傳和教育環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是一種全新的管理模式，只有使全體員工具備正確的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系思想意識(shí)和觀念，并自覺按環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己的行為，在全本公司逐漸形成一種環(huán)境和職業(yè)健康安全管理文化，在這種文化氛圍中體系才能夠很好的運(yùn)行。（三）進(jìn)一步強(qiáng)化基層員工的技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的最終目的是控制風(fēng)險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生。為了確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，必須使全體員工都了解風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，從而達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。特別是基層部門員工，他們是直接操作者，這就需要不斷強(qiáng)化對(duì)員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練。（四）繼續(xù)抓好環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)的落實(shí)，嚴(yán)格檢查考核我們?cè)隗w系運(yùn)行的前一階段，忽略了對(duì)體系的檢查考核，員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)沒有得到很好的落實(shí)，執(zhí)行體系文件時(shí)產(chǎn)生偏差，導(dǎo)致文件和實(shí)際工作脫節(jié)，出現(xiàn)了“兩張皮”的現(xiàn)象，重新走回了老路。因此，確保體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵在于建立強(qiáng)有力的考核機(jī)制，按照環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)的履行情況，嚴(yán)格做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系主要考核內(nèi)容將包括部門環(huán)境和職業(yè)健康安全任務(wù)完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，部門和管理人員環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系兌現(xiàn)情況，部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)的履行情況，基層部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理任務(wù)完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，對(duì)未能履行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)或因管理失誤造成事故者的處理情況，員工遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況等。本公司將成立專門的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系檢查考核小組，不定期對(duì)各部門、部門、個(gè)人的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，實(shí)行考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)定量化、檢查記錄表格化，檢查者與被檢查者簽字確認(rèn)，并以此為依據(jù)，確定部門、部門、個(gè)人的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理業(yè)績(jī)表現(xiàn)，對(duì)照環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。只有通過這些經(jīng)常性的考核，才能及時(shí)掌握完成情況，把握工作方向，確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。（五）進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理當(dāng)前本公司幾乎所有的生產(chǎn)、維修活動(dòng)都存在這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)因素，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，將極大地推進(jìn)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的全面運(yùn)行。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理各部門今后應(yīng)突出以下幾點(diǎn)工作：。按照體系文件中《危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》和《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序》的要求，組織員工對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，所有活動(dòng)包括：日常生產(chǎn)運(yùn)行中各種操作、開工、停工、檢維修作業(yè)；進(jìn)行基建、變更、采取擬定的糾正措施等；識(shí)別活動(dòng)中存在的危害、環(huán)境因素、涉及的法律法規(guī)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)度、環(huán)境影響、法律法規(guī)符合程度；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)度大小采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制措施，如現(xiàn)場(chǎng)控制、管理控制、人員控制等，最大限度地減少作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障作業(yè)活動(dòng)的可靠運(yùn)行。。檢修活動(dòng)因涉及人員廣，危險(xiǎn)點(diǎn)源多，交叉作業(yè)頻繁，一直是安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，若管理不到位，極易發(fā)生重、特大事故，因此今后突出抓好檢維修過程的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理至關(guān)重要。在具體實(shí)施過程中，以危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為重點(diǎn)，落實(shí)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責(zé)，制定環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，提出環(huán)境和職業(yè)健康安全管理保證措施，并制定有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，特別是對(duì)識(shí)別出的重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，要切實(shí)落實(shí)好控制改進(jìn)措施，以防止重大人員傷亡、設(shè)備損害和污染等事故的發(fā)生，對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按程序文件和運(yùn)行控制文件中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。。各層次環(huán)境和職業(yè)健康安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全檢查、通報(bào)，對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)采取相應(yīng)糾正措施。（七）繼續(xù)開展內(nèi)部審核達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目的在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系每運(yùn)行一定時(shí)間，都要對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適用性進(jìn)行審核，內(nèi)部審核做為審核的一種主要方式，可以自我診斷和評(píng)審本公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系方面所取得的成效，還有哪些需求和不足，為管理評(píng)審提供依據(jù)，并且可進(jìn)一步督促員工自覺履行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責(zé)，因而是進(jìn)一步改善體系的強(qiáng)有力手段。除內(nèi)部審核外，外部審核、管理評(píng)審、體系認(rèn)證都是保證體系持續(xù)改進(jìn)的有效手段，本公司應(yīng)根據(jù)體系文件要求認(rèn)真組織實(shí)施。第五篇：供應(yīng)部環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況匯報(bào)供應(yīng)部環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況匯報(bào)在過去一年中，供應(yīng)部依據(jù)GB/T24001環(huán)境管理和GB/T2800職業(yè)健康安全管理體系要求，參與編制了主管業(yè)務(wù)的相關(guān)程序文件和有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，建立的管理體系要求得到進(jìn)一步落實(shí)，并按照標(biāo)準(zhǔn)和文件要求開展工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)如下：一、供應(yīng)部在體系中主要職責(zé)和權(quán)限負(fù)責(zé)對(duì)原、輔材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估并對(duì)其施加影響，確保無(wú)采購(gòu)環(huán)境污染超標(biāo)物資。負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制物資采購(gòu)中的重大危險(xiǎn)源，確保采購(gòu)物資和設(shè)備無(wú)危害人體健康、安全的事故。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商及相關(guān)方溝通，組織考察和確定主要供貨單位，負(fù)責(zé)審查購(gòu)貨合同，并按公司規(guī)定與合同法規(guī)簽辦業(yè)務(wù)手續(xù)，做好環(huán)境保護(hù)要求告知。負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商檔案、搜集供應(yīng)信息數(shù)據(jù)，提出供應(yīng)商業(yè)務(wù)處理意見、建議。二、實(shí)施部門分目標(biāo)完成情況做好與相關(guān)方溝通，環(huán)境保護(hù)要求告知率達(dá)100%，職業(yè)健康安全要求告知率達(dá)100%?？刂乒┓轿镔Y質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)無(wú)采購(gòu)環(huán)境污染超標(biāo)物資，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)物資和設(shè)備無(wú)潛在的職業(yè)健康安全隱患。部門內(nèi)節(jié)約用水、用電、用紙，%為%。辦公中的固體廢棄物分類管理達(dá)標(biāo)排放。注意職業(yè)健康安全保護(hù)，實(shí)現(xiàn)無(wú)發(fā)生火災(zāi)、工傷等安全事故。三、加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的開發(fā)、控制與管理，確保了采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量 供應(yīng)部作為公司對(duì)外溝通、交流的重要部門，承擔(dān)著控制供方物資質(zhì)量的主要職責(zé)，采購(gòu)物資不僅直接決定著原材料的是否質(zhì)量合格、是否符合國(guó)家安全、衛(wèi)生安全，更重要的是否有潛在的職業(yè)健康安全隱患。假設(shè)采購(gòu)過程中的油漆不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，除了影響產(chǎn)品質(zhì)量外，將直接影響到噴漆工甚至整個(gè)車間員工的身體健康。為此，我部依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)要求，按照合同或定單評(píng)審的職責(zé)范圍和審批權(quán)限，針對(duì)不同的合同或定單規(guī)定了簽定了前應(yīng)進(jìn)行評(píng)審的要求和評(píng)審方式，以確保合同的內(nèi)容充分、明確，并且公司有能力滿足這些要求，與公司技術(shù)、工藝、質(zhì)管、生產(chǎn)等部門全力配合，圍繞采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)要求和規(guī)定等方面，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行能力調(diào)查，了解了供應(yīng)商的基本情況，要求供方及外協(xié)方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照，檢驗(yàn)報(bào)告和專利證書等，對(duì)供方提供的資料及對(duì)供方提供的物料的使用情況和檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，還不定期對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行檢查。經(jīng)評(píng)審后得出合格結(jié)論，納入合格供應(yīng)商一覽表，并進(jìn)行相關(guān)資料整理，建立合格供應(yīng)商檔案。如供應(yīng)部采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品等相關(guān)物資時(shí)，嚴(yán)格審核資質(zhì)，要求供貨方提供生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)證、QS質(zhì)量標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告書。優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保產(chǎn)品，采購(gòu)過程做到符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我部還協(xié)助供應(yīng)商制定了改進(jìn)計(jì)劃，逐步建立健全的管理體系，高度重視體系“貫標(biāo)”工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)。較好地完成了部門環(huán)境、職業(yè)健康安全體系目標(biāo)和職責(zé)的相關(guān)工作，職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行良好，為公司生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。以上是我部在2012年開展體系工作以來(lái)所做的部分工作，雖然取得了一些成績(jī)，但存在的問題也不少，主要表現(xiàn)在大家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解的不深、學(xué)習(xí)不夠，對(duì)相關(guān)方提出環(huán)境、職業(yè)健康安全要求還不到位，需要作進(jìn)一步的改進(jìn)與提高，在后期工作中，供應(yīng)部將嚴(yán)格按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求進(jìn)行運(yùn)作，不斷學(xué)習(xí)，提高工作效率和管理水平，為亞南公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。供應(yīng)部：