20xx11月臨床路徑總結(jié)分析大全-資料下載頁
2025-10-20 05:27本頁面
【正文】 的宣傳教育工作，使醫(yī)務(wù)人員掌握更多的臨床路徑管理知識(shí)，使更多患者知道、了解臨床路徑工作，及時(shí)搞好分析、總結(jié)，為今后深入執(zhí)行臨床路徑工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)開展臨床路徑工作的病種從路徑準(zhǔn)入、病例文書、警告值報(bào)告、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保不出現(xiàn)相關(guān)醫(yī)療糾紛及事故，確保試點(diǎn)工作順利開展實(shí)施。第四篇：臨床路徑總結(jié)我院2017上半年臨床路徑工作進(jìn)行評(píng)估及分析我院2017上半年對(duì)臨床路徑工作進(jìn)行評(píng)估及分析，總結(jié)上半年工作不足之處，依據(jù)衛(wèi)計(jì)委下發(fā)的臨床路徑模板并結(jié)合我院實(shí)際情況，醫(yī)務(wù)科組織全院專家討論，去除原有不適合我院的病種，增加新的病種，截止到2017年6月底我院納入臨床路徑管理的共有17個(gè)專業(yè)，120個(gè)病種，其中共制定出電子化臨床路徑共14個(gè)專業(yè)，57病種的病歷，并把其導(dǎo)入到我院的HIS系統(tǒng)中。截止到6月底我院符合進(jìn)入臨床路徑的患者有2092例，實(shí)際進(jìn)入路徑管理的患者有2092例，入組率達(dá)到100％，入組率后變異及退出61例，％。在檢查中隨機(jī)抽取了10個(gè)臨床路徑管理病種的病歷查看各種率及表格制定是否合理、變異或退出理由是否充分、合理。隨機(jī)抽取3種路徑管理各10份歸檔病歷，經(jīng)查看進(jìn)入路徑管理的病種平均住院較前稍有縮短，治愈率及好轉(zhuǎn)較前有所提高，按照路徑管理單病種總費(fèi)用增幅較前有所下降。下一步計(jì)劃到九月份實(shí)現(xiàn)全院各個(gè)科室臨床路徑電子化。第五篇：2016年上半年臨床路徑總結(jié)分析2016年上半年臨床路徑工作總結(jié)、分析及持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃一、臨床路徑管理方面我院共歸入路徑管理的3個(gè)專業(yè)10個(gè)病種，其中：外科2個(gè)（腹股溝疝臨床路徑、急性單純性闌尾炎臨床路徑）；骨科2個(gè)（股骨頸骨折、鎖骨干骨折）、內(nèi)科4個(gè)（腔隙性腦梗塞，椎基底動(dòng)脈供血不全，不穩(wěn)定心絞痛，肺炎），中醫(yī)科（腰椎間盤突出癥，神經(jīng)根型頸椎病），上半年臨床各科室收入患者4015人，其中符合路徑診斷患者2118例，入徑763例，變異32例，總的入徑率約19%，%，%；其中內(nèi)科分4 個(gè)病種上報(bào)481例，變異3例，中醫(yī)軟傷科外科腰間盤突出164例、神經(jīng)根型頸椎病38例，但骨外科只進(jìn)入路徑1例，%。存在問題：（1）科室重視程度不夠。（2）工作執(zhí)行力度存在缺陷?？剖夜ぷ魍七M(jìn)程度參差不齊，部分科室進(jìn)入臨床路徑管理試點(diǎn)的病例數(shù)量不符合相關(guān)要求，部分科室的臨床路徑工作滯后，執(zhí)行不到位。（3）對(duì)進(jìn)入臨床路徑患者變異和退出的標(biāo)準(zhǔn)掌握不到位，科室存在開始時(shí)對(duì)臨床路徑不夠熟悉，開展較困難，所開展的病種例數(shù)少。（4）臨床路徑實(shí)施的記錄、臨床路徑表的填寫、患者退出臨床路徑的記錄等過程評(píng)價(jià)資料不完整。（5）科室沒有定期組織對(duì)本科室臨床路徑實(shí)施進(jìn)行評(píng)估與分析，并及時(shí)修訂相關(guān)病種臨床路徑，建立健全臨床路徑管理試點(diǎn)工作制度，并納入本科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系。二、下步工作計(jì)劃（一）、開展臨床路徑管理，規(guī)范醫(yī)療行為我院已有10種實(shí)施臨床路徑管理，進(jìn)一步擴(kuò)大范圍，計(jì)劃分4個(gè)專業(yè)，實(shí)施12個(gè)病種臨床路徑。高標(biāo)準(zhǔn)制定臨床路徑方案，優(yōu)化規(guī)范病種診療規(guī)范 在制定二級(jí)醫(yī)院臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)過程中，診斷依據(jù)和治療方案選取最新標(biāo)準(zhǔn)，藥物費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)適用基層患者，制定出了符合二級(jí)醫(yī)院特點(diǎn)，適合本醫(yī)院開展，能夠真正規(guī)范臨床工作，促進(jìn)合理用藥，減輕患者負(fù)擔(dān)的臨床路徑方案。注重重點(diǎn)科室的建設(shè)，組織各臨床科室、重點(diǎn)?？棋噙x本科室臨床路徑、優(yōu)勢(shì)病種，嚴(yán)格執(zhí)行病種診療規(guī)范，優(yōu)化診療措施。深化落實(shí)，全程監(jiān)督科室臨床路徑實(shí)施。臨床路徑工作的開展，帶動(dòng)住院病人的整體費(fèi)用更趨合理，促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)流程的整合和再造,避免各種原因造成的時(shí)間浪費(fèi)和醫(yī)療行為的隨意性,避免工作的遺漏,在一定程度上可以防范差錯(cuò)和事故的發(fā)生。為保證我院臨床路徑工作落到實(shí)處，我科強(qiáng)化監(jiān)督檢查職能，每月統(tǒng)計(jì)科室開展情況，行政查房時(shí)對(duì)科室臨床路徑開展情況進(jìn)行詢問，查閱科室相關(guān)記錄，了解臨床路徑實(shí)施情況。沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科 2016年7月6日
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1