【正文】 今年的最大亮點(diǎn)。四是老邯北區(qū)域，稽山二期、華煌二期、華域首座去年分包的部門、分包的干部繼續(xù)分包，抓緊完成拆遷掃尾；立即啟動(dòng)三龍五金市場(chǎng)的拆遷改造；康德三期上半年要完成拆遷，趙都商場(chǎng)拆遷改造最遲后半年也要啟動(dòng)。五是北地道口沁河社區(qū)片，要與市財(cái)政局對(duì)接好拆遷資金問(wèn)題，6月底前民房全部拆遷。六是人民路滏陽(yáng)河橋頭周邊。祥龍灣項(xiàng)目，目前被拆遷戶還剩一戶，要堅(jiān)決拆除，盡快開(kāi)工建設(shè)。滏陽(yáng)河橋頭東南角社區(qū)用房，影響觀瞻，必須盡快拆掉。市財(cái)政局家屬院的圍墻要進(jìn)行通透改造。叢臺(tái)酒廠拆遷改造要快速推進(jìn)。柳林橋、中柳林村改造要立即全面啟動(dòng)，對(duì)此區(qū)域曉和書(shū)記非常重視，必須快動(dòng)、快拆、快建、快見(jiàn)效。七是劉二莊造紙小區(qū)搬遷，要與市對(duì)接，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，力爭(zhēng)6月底前完成拆遷。這個(gè)區(qū)域至少可拆遷騰地600畝。要實(shí)行政府拆遷、凈地出讓，區(qū)舊改辦、建設(shè)局要與市建設(shè)局主動(dòng)對(duì)接，先行測(cè)算，拿出方案，同時(shí)，中華北大街劉二莊村段也要抓緊運(yùn)作自改。八是中華大街、漢光廠兩側(cè)，要繼續(xù)與市發(fā)改委和漢光廠搞好對(duì)接，對(duì)不影響生產(chǎn)的臨街廠房和門市，要先行拆除。九是躍進(jìn)里、安全里、新華里“三里”改造。躍進(jìn)里要繼續(xù)實(shí)施包戶拆遷責(zé)任制，加大力度，完成拆遷；安全里舊改手續(xù)已批復(fù)，盡快啟動(dòng)拆遷；新華里盡快開(kāi)工建設(shè)。十是叢臺(tái)公園東墻拆除，市里已做出決定，公園東門兩側(cè)所有建筑和游泳池，近期要全部拆除，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)通透欄桿，還空間與民，還綠地與民，打造高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)景觀帶。第三，要打造一批工作亮點(diǎn)。三年大變樣，必須要有亮點(diǎn)，要出精品。每個(gè)鄉(xiāng)辦都要考慮：在完成區(qū)安排的各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年我這個(gè)鄉(xiāng)辦在哪個(gè)區(qū)域上、在哪個(gè)工程上要形成全區(qū)的亮點(diǎn)，乃至全市的亮點(diǎn)。這個(gè)亮點(diǎn)可以是拆，拆出規(guī)模，拆出震撼；也可以是建，建出一片高層樓宇，建出幾處標(biāo)志性景觀；也可以是管，夜景亮化高標(biāo)準(zhǔn)，城區(qū)綠化高品位。三、實(shí)現(xiàn)三年大變樣“全省看邯鄲，邯鄲看叢臺(tái)”，必須以更硬的舉措嚴(yán)明責(zé)任、務(wù)求必勝三年大變樣工作是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全區(qū)工作的第一要?jiǎng)?wù)，既是一場(chǎng)硬仗，更是一場(chǎng)必勝之仗。我們必須以過(guò)硬的工作作風(fēng)和強(qiáng)有力的保障措施，堅(jiān)決打贏打勝這場(chǎng)硬仗。重點(diǎn)要強(qiáng)化“四種意識(shí)”，健全“四項(xiàng)機(jī)制”：強(qiáng)化“四種意識(shí)”：一是強(qiáng)化核心區(qū)意識(shí)。從區(qū)位上講，我區(qū)是邯鄲市的中心城區(qū)；從經(jīng)濟(jì)總量上講，我區(qū)是邯鄲市的第一區(qū)。在全市三年大變樣“過(guò)堂會(huì)”上，郭大建市長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：“叢臺(tái)區(qū)作為主城區(qū)的核心區(qū)，市委、市政府對(duì)你們的工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)就是要比別的區(qū)縣更嚴(yán)、更高”。對(duì)此，各單位各部門一定要充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意思，必須進(jìn)一步強(qiáng)化核心區(qū)意識(shí)，率先而為，勇于擔(dān)當(dāng)，在三年大變樣的主戰(zhàn)場(chǎng)上要把目標(biāo)定得更高些、工作做得更好些，真正體現(xiàn)出叢臺(tái)區(qū)作為主城區(qū)第一區(qū)的氣勢(shì)和魄力。這里特別強(qiáng)調(diào)一下，昨天市規(guī)委會(huì)上審批了叢臺(tái)區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目。但樓房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)太低，要么是“火柴盒”，要么是“堆積木”，沒(méi)有一點(diǎn)品位，郭市長(zhǎng)講，簡(jiǎn)直丟叢臺(tái)區(qū)的人。二是強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。近年來(lái)，各鄉(xiāng)街經(jīng)過(guò)努力，經(jīng)濟(jì)越來(lái)越寬裕，日子越來(lái)越好過(guò)。但是各鄉(xiāng)街越在日子好過(guò)的時(shí)候，越不能就此滿足、停步不前，必須未雨綢繆，時(shí)刻強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)。三年大變樣本身就是經(jīng)濟(jì)工作，要深入實(shí)際、認(rèn)真挖掘轄區(qū)資源，努力讓轄區(qū)可利用資源最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。這次會(huì)上，我們對(duì)10個(gè)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)和發(fā)展社區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)的鄉(xiāng)街和部門進(jìn)行了表彰，目的就是要向大家傳遞一個(gè)的信號(hào)——時(shí)刻不放松、緊緊抓發(fā)展，希望明年有更多的鄉(xiāng)街和部門獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。三要強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)。去年，我區(qū)三年大變樣工作從評(píng)價(jià)結(jié)果上獲得了全市主城區(qū)第一名的好成績(jī)。實(shí)事求是地講，我區(qū)三年大變樣工作量在市內(nèi)三區(qū)最多最重，應(yīng)當(dāng)是當(dāng)之無(wú)愧的第一名。但是在三年大變樣各項(xiàng)硬指標(biāo)的考核上，我們不理直，我們不氣壯，人們也不服氣！今年，我們?cè)谌甏笞儤佑仓笜?biāo)考核上也要跟上，做到年終總評(píng)、榜上有名，成為硬梆梆的第一名。四是強(qiáng)化交帳意識(shí)。今年，全區(qū)三年大變樣的各項(xiàng)任務(wù)已逐一分解到各鄉(xiāng)街、各部門，會(huì)后大家一定要認(rèn)認(rèn)真真看一下。包括今天會(huì)上，各鄉(xiāng)街書(shū)記所承諾的事項(xiàng)，是要按時(shí)交帳的。所有這些任務(wù)只能多完，不能少完；只能提前，不能拖延。在此明確一點(diǎn)，就是不管哪個(gè)鄉(xiāng)街、哪個(gè)部門，到時(shí)交不了帳、完不成任務(wù)，一把手自動(dòng)辭職。健全“四項(xiàng)機(jī)制”：一是堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。為確保打贏今年三年大變樣這場(chǎng)硬仗，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)區(qū)三年大變樣總指揮領(lǐng)導(dǎo)組織和辦事機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行充實(shí)和調(diào)整。區(qū)總指揮部由楊書(shū)記任政委，我任指揮長(zhǎng)，總指揮部下設(shè)15個(gè)分指揮部和若干推進(jìn)組，一個(gè)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包一個(gè)區(qū)域或者一項(xiàng)工程，各負(fù)其責(zé)，分頭推進(jìn)。各分包領(lǐng)導(dǎo)必須深入分包重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)協(xié)調(diào)，盯死進(jìn)度。二是政府工作流程標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制。政府的每項(xiàng)工作干成什么樣都要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。去年，區(qū)政府辦公室在全區(qū)率先制定了《辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)政府系統(tǒng)辦公室的各項(xiàng)任務(wù)都進(jìn)行了細(xì)化量化，非常具有操作性。今年，三年大變樣工作要探索制定這個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)工作都要有個(gè)流程，工作誰(shuí)負(fù)責(zé)、任務(wù)什么時(shí)間完成，甚至完成到什么程度都要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，干好干壞，心里非常清楚。三是政府工作“績(jī)誤檔案”機(jī)制。從2月26日區(qū)政府全體會(huì)召開(kāi)之后，各單位各部門對(duì)于區(qū)政府布置的和各位區(qū)長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)任務(wù)辦理情況，都要列入政府績(jī)誤檔案，記錄在案。年終考評(píng)時(shí)，你這個(gè)單位、部門是好是差，一目了然。四是“交好六本帳、一季一亮相”考評(píng)機(jī)制。今年，要繼續(xù)實(shí)行“交好六本帳、一季一亮相”制度，將三年大變樣列為“六本帳”的首要任務(wù)，一月一匯總，一季一考評(píng)。完成任務(wù)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，完不成任務(wù)的通報(bào)批評(píng)，真正讓好的露臉，讓差的現(xiàn)眼，真正評(píng)出士氣、評(píng)出實(shí)績(jī)、評(píng)出干勁。同志們，三年大變樣決戰(zhàn)決勝的號(hào)角已經(jīng)吹響。面對(duì)今年艱巨而繁重的任務(wù)，讓我們團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)沖刺，以志在必得的勇氣、敢打必勝的志氣、背水一戰(zhàn)的豪氣，全力實(shí)現(xiàn)三年大變樣“全省看邯鄲，邯鄲看叢臺(tái)”，以優(yōu)異的成績(jī)向建區(qū)三十周年獻(xiàn)禮！以上這篇三年大變樣動(dòng)員大會(huì)講話稿就為您介紹到這里，希望它能夠?qū)δ墓ぷ骱蜕钣兴鶐椭?，如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的好友，更多范文盡在：會(huì)議主持，希望大家多多支持管理資料下載網(wǎng)，謝謝。